Herramientas para la gestión de Equipos de Alto Rendimiento
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Herramientas para la gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Diagnostica la productividad y cohesión de tu equipo, conviértelo en un EAR (Equipo de Alto Rendimiento)
4.7 (3 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Created by Enric Arola
Last updated 12/2013
Spanish
Current price: $10 Original price: $45 Discount: 78% off
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30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 1 hour on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Diagnosticar la “salud” del Equipo
  • Adquirir herramientas para la gestión del Capital Humano
  • Mejorar la productividad
  • Incrementar la cohesión
  • Utilizar el verdadero potencial del Equipo
  • Minimizar o neutralizar sus limitaciones
  • Aplicar conceptos sistémicos en la gestión de los equipos
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Requirements
  • Voluntad de trabajar más y mejor
  • Equipo con el que coordinarse para conseguir objetivos comunes
Description

Los equipos existen para obtener resultados. Esta es su finalidad.

Pero para conseguir los resultados deseados es preciso atender a una serie de factores determinantes que marcarán el éxito o el fracaso del mismo. Y en este sentido el coach, líder o gestor del equipo es la pieza básica para poder facilitar el tránsito a la excelencia.

Detectar las disfunciones, respetar las leyes sistémicas, potenciar las contribuciones naturales de sus miembros, neutralizar la toxicidad existente, adaptar el liderazgo a las diferentes fases evolutivas, así como saber gestionar la diversidad, son conceptos que aprenderás y utilizarás en el acompañamiento del equipo.

Who is the target audience?
  • Responsable, coach o facilitador de un equipo humano
  • Coordinadores de grupos de más de tres personas
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Cierre
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Resumen del Curso
00:43
About the Instructor
Enric Arola
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Coach de Equipos y Experto en Liderazgo

Enric Arola es facilitador, coach ejecutivo y escritor.

Es Co-Fundador de Global Leaders. Coach Ejecutivo especializado en Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento.

Es Professional Certified Coach (PCC) por el ICF (International Coach Federation), así como Certified Professional Co-Active Coach (CPCC) por CTI (The Coaches Training Institute), Coach de Equipos y Relaciones por The Center of Right Relationships (CRR).

Master en PNL, Master en Dirección de Recursos Humanos y Diplomado en Relaciones Laborales por la Universitat Pompeu Fabra. Ha desarrollado proyectos para empresas como Abertis, Cofidis, Gas Natural, Boehringer Ingelheim, Gaes, DuPont, Universitat de Barcelona, Novartis, Generalitat de Catalunya, Microsoft, Georgetown University, Vueling, Desigual, Esade, Western Union, ThyssenKrupp, Panasonic, Orangina Schweppes, entre otras.

Ha sido coach, formador y facilitador de Equipos Directivos, Mandos Intermedios, Equipos Docentes, Estudiantes de Master, y público en general. Su experiencia profesional pasa por haber ocupado posiciones de responsabilidad en el área de Recursos Humanos en la Empresa Privada y Pública, tanto a nivel Local como Internacional.