Herramientas para la gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Diagnostica la productividad y cohesión de tu equipo, conviértelo en un EAR (Equipo de Alto Rendimiento)
5.0 (1 rating) Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a
course's star rating by considering a number of different factors
such as the number of ratings, the age of ratings, and the
likelihood of fraudulent ratings.
24 students enrolled
Instructed by Enric Arola Business / Management
$45
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  • Lectures 11
  • Contents Video: 1 hour
  • Skill Level All Levels
  • Languages Spanish
  • Includes Lifetime access
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    Available on iOS and Android
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About This Course

Published 12/2013 Spanish

Course Description

Los equipos existen para obtener resultados. Esta es su finalidad.

Pero para conseguir los resultados deseados es preciso atender a una serie de factores determinantes que marcarán el éxito o el fracaso del mismo. Y en este sentido el coach, líder o gestor del equipo es la pieza básica para poder facilitar el tránsito a la excelencia.

Detectar las disfunciones, respetar las leyes sistémicas, potenciar las contribuciones naturales de sus miembros, neutralizar la toxicidad existente, adaptar el liderazgo a las diferentes fases evolutivas, así como saber gestionar la diversidad, son conceptos que aprenderás y utilizarás en el acompañamiento del equipo.

What are the requirements?

  • Voluntad de trabajar más y mejor
  • Equipo con el que coordinarse para conseguir objetivos comunes

What am I going to get from this course?

  • Diagnosticar la “salud” del Equipo
  • Adquirir herramientas para la gestión del Capital Humano
  • Mejorar la productividad
  • Incrementar la cohesión
  • Utilizar el verdadero potencial del Equipo
  • Minimizar o neutralizar sus limitaciones
  • Aplicar conceptos sistémicos en la gestión de los equipos

What is the target audience?

  • Responsable, coach o facilitador de un equipo humano
  • Coordinadores de grupos de más de tres personas

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Desktop, iOS and Android.

Get rewarded.
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Curriculum

Section 1: Presentación
Introducción al curso
Preview
00:50
Section 2: Herramientas para diagnosticar la "salud" de un Equipo
Productividad & Positividad
Preview
08:15
Disfunciones de un Equipo
Preview
09:37
Las fases de la vida de un Equipo
06:38
Section 3: Herramientas para Crear Alineamiento en el Equipo
La visión y los valores de un Equipo
04:34
Determinar el Foco de un Equipo
05:05
Las Leyes Sistémicas que operan en el Equipo
08:08
Section 4: Herramientas para Potenciar el Alto Rendimiento del Equipo
Los Roles en el Equipo
09:52
Section 5: Herramientas para la Gestión Emocional del Equipo
La Gestión Emocional del Cambio en el Equipo
06:16
La Toxicidad en el Equipo
10:50
Section 6: Cierre
Resumen del Curso
00:43

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Instructor Biography

Enric Arola, Coach de Equipos y Experto en Liderazgo

Enric Arola es facilitador, coach ejecutivo y escritor.

Es Co-Fundador de Global Leaders. Coach Ejecutivo especializado en Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento.

Es Professional Certified Coach (PCC) por el ICF (International Coach Federation), así como Certified Professional Co-Active Coach (CPCC) por CTI (The Coaches Training Institute), Coach de Equipos y Relaciones por The Center of Right Relationships (CRR).

Master en PNL, Master en Dirección de Recursos Humanos y Diplomado en Relaciones Laborales por la Universitat Pompeu Fabra. Ha desarrollado proyectos para empresas como Abertis, Cofidis, Gas Natural, Boehringer Ingelheim, Gaes, DuPont, Universitat de Barcelona, Novartis, Generalitat de Catalunya, Microsoft, Georgetown University, Vueling, Desigual, Esade, Western Union, ThyssenKrupp, Panasonic, Orangina Schweppes, entre otras.

Ha sido coach, formador y facilitador de Equipos Directivos, Mandos Intermedios, Equipos Docentes, Estudiantes de Master, y público en general. Su experiencia profesional pasa por haber ocupado posiciones de responsabilidad en el área de Recursos Humanos en la Empresa Privada y Pública, tanto a nivel Local como Internacional.

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