Aplica técnicas avanzadas de Liderazgo en tu carrera
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Aplica técnicas avanzadas de Liderazgo en tu carrera

Las claves para conocer tu Perfil como Líder y para desarrollar las capacidades esenciales en el ejercicio de Liderazgo.
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Last updated 12/2013
Spanish
Price: $40
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 2 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What Will I Learn?
Conocer los Perfiles y Valores del alumno como Líder, actual o futuro, e identificar los puntos débiles a corregir
Transmitir las claves para la Toma acertada de Decisiones en el ejercicio de Liderazgo
Determinar la actitud óptima a adoptar como Líder ante el Contexto y la Comunidad, ante la propia Organización y ante el Equipo de Trabajo
Profundizar en el dominio de las Cualidades que han de marcar la diferencia como Líder: Comunicación, Innovación y Negociación
Contrastar los conocimientos y capacidades adquiridas a través de Microcasos prácticos
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Description

Estás ante un Curso Avanzado de Liderazgo Práctico. Te explico: es Avanzado porque comprende tanto el contenido esencial sobre concepto, perfiles y valores de Liderazgo, como la técnicas y capacidades que debes desarrollar en tu carrera profesional. Y es Práctico porque, además de dos ejercicios para propiciar el autoconocimiento de tu Perfil como Líder y para incorporar las cualidades que puedan faltarte, incorpora cuatro Casos prácticos que debes resolver. El Curso te aportará Autoconocimiento, Capacidades e incluso Experiencia. La realización de este Curso marcará la diferencia en tu Carrera Profesional, la frontera entre un Antes y un Después.

El Curso está compuesto por cuatro Secciones (Conceptos, Elementos Clave, Entorno y Capacidades) y se instrumenta en 15 Lecciones de Vídeo con sus respectivas presentaciones asociadas. Calcula unas 4-5 horas intensas para completarlo. Te aseguro que lo guardarás para consultarlo de manera constante.

Who is the target audience?
  • Cualquier profesional, de cualquier sector de actividad, con ambición en el desarrollo de su carrera
  • Gestores y directivos de empresas u organizaciones de cualquier tamaño
  • Responsables de grupos o equipos de trabajo
  • Políticos y cargos públicos
  • Comunicadores y personal de los medios de comunicación
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Tengámoslo claro: Qué es y qué no es Liderazgo
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Esta clase nos servirá para identificar el papel de un Líder y a diferenciarlo de otros roles como el de Jefe o incluso el de Dictador.

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La consideración del Liderazgo ha sido diferente a lo largo de la Historia. Es conveniente conocer su evolución para entender su significado y sentido actuales.

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La configuración del Liderazgo: ¿Cuáles son sus elementos esenciales?
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El Líder se enfrenta a la toma constante de decisiones de distinto grado y naturaleza. En el acierto de esas decisiones residirá gran parte de su éxito. De ahí que sea necesario arbitrar un método que le permita adoptar la mejor decisión en cada caso. Esta Lección aporta ese método. Una vez finalizada, debes leer el microcaso de Fabiana, que se resolverá en la siguiente Lección.

¿Cómo tomar las Decisiones correctas?
09:00

En esta Lección práctica, damos nuestra versión sobre como debe proceder Fabiana en su papel de Líder.

El Microcaso de Fabiana: resolución
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Hablamos en esta Lección de los Valores necesarios para alcanzar las 3 Cs del Liderazgo: Confianza, Compromiso y Credibilidad

¿Cuáles son los Valores que determinan el papel de Líder?
07:37

Se definen 8 perfiles esenciales de Liderazgo y se plantea un ejercicio para identificar el perfil de cada uno. Finalmente, se sugiere un Perfil óptimo.

¿Necesitas un Perfil como Líder?
06:50

En esta Lección práctica, damos nuestra versión sobre la manera en que Adán debe afrontar su nueva posición para alcanzar el necesario Liderazgo

El Microcaso de Adán: Resolución
05:12
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El Líder y su Entorno: Contexto, Organización y Equipo
4 Lectures 30:07

Estrategia de un Líder ante la Comunidad donde se desarrolla su Organización, y ante las tendencias económicas, sociales y tecnológicas.

El Líder ante el Contexto de su Organización
07:11

Claves de conocimiento y actuación para implantar en tu Organización un Liderazgo productivo y sostenible

El Líder y su Organización
08:01

Las claves para abordar con éxito el Liderazgo, tanto desde el punto de vista individual como colectivo, de un Equipo de trabajo.

Cómo actuar ante tu Equipo
08:08

Nuestra visión sobre lo que debe ser el proceder de Oliver para hacerse con el Liderazgo en su nueva Organización

El Microcaso de Oliver: resolución
06:47
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Estas son las habilidades clave a desarrollar
4 Lectures 28:22

Una función esencial en el ejercicio de Liderazgo es la Comunicación. En esta Lección, se recopilan las claves a aplicar ante las distintas audiencias y los diferentes entornos.

O aprendes a Comunicar o despídete
07:48

Un Líder marca la diferencia, desafía el status quo, busca una ruta y una solución alternativas. Por todo ello, la Innovación ha de formar parte de su pauta constante de actuación.

La Visión Alternativa: Lo que llaman Innovar
07:56

El Conflicto es consustancial al ejercicio de Liderazgo. Así también la necesidad de Negociación. Esta Lección aporta diferentes soluciones para ambos estados y circunstancias.

Tendrás que enfrentarte al Conflicto
08:03

Proponemos la posición óptima que debe adoptar Águeda ante el Conflicto de intereses que se le plantea por parte de su proveedor principal

El Microcaso de Águeda: resolución
04:35
About the Instructor
MARCELINO  FERNÁNDEZ MALLO
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MBA por IMD (International Institute of Management Devolopment), Escuela de Negocios de Lausanne, Suiza. Experiencia de treinta años en puestos ejecutivos, principalmente en el sector financiero. Ha participado en proyectos de consultoría en España, Suiza, República Checa y Egipto. Su logro principal fue la creación de una Oficina Virtual que captó 55.000 clientes y 1.100 millones de euros, proyecto que movilizó alrededor de 200 personas. Ha impartido más de 100 cursos y conferencias habiendo sido elegido mejor ponente en dos Congresos de IIR celebrados en Madrid.