Uzun yıllar özel sektörde üst düzey yöneticilik yaptıktan sonra, karşılaştığım organizasyonel sorunların çoğunun şirket kültürüne, insan kaynağına ve iş yapılarına dair temel belirsizliklerden kaynaklandığını fark ettim. Bu farkındalık beni, organizasyonların sadece stratejilerini değil,  şirket kültürlerini, iş tanımlarını, rollerini ve organizasyonel gelişimlerini de bilinçli şekilde inşa etmeleri gerektiği gerçeğiyle buluşturdu.

Uzmanlık Alanlarım:

Şirket kültürü analizi

Organizasyonel yapılanma ve rol netleştirme

İş analizi, görev tanımı ve iş gerekleri hazırlama

Performans, ücret ve eğitim sistemlerinin yeniden tasarımı

Sektörel temsil, liderlik ve kurumsal strateji geliştirme