ヒト・モノ・カネ横断でビジネススキルを伝授する「MBAの三冠王」

●特徴

MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えるという経験から「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル

ふだんは法人研修の講師として、クライアント企業向けの研修で日本全国を飛び回る

●指導実績

・米マサチューセッツ大学MBA (組織行動論)

・KDDI株式会社

・中小企業庁人材育成事業「ビジログ」

・高知県「土佐MBA」

・株式会社ヤクルト本社

他多数

●経歴

筑波大学卒業後、米国系人事コンサルティングファーム、ワトソンワイアットにてコンサルティングをおこない、成果主義人事制度の導入にて活躍する。

担当したクライアントは、数十名規模のベンチャーから数千人の外資系企業まで様々だが、根底にある、「人事は人を縛るルールではなく、人が自律的に動けるようにするツールである」、とのコンセプトは揺るぎないところであった。

1999年、人事制度という枠組みを超えた人材マネジメントの知見を求めて、EU統合のまっただ中にある欧州へと旅立つ。ところが、留学先のロンドンにおいて、異なる価値観を持つ人材マネジメントの難しさの洗礼を受ける。

これをきっかけに、異文化組織のマネジメントの泰斗、ロンドン・ビジネススクールの故スマントラ・ゴシャールに師事。卒業プロジェクトのケースライティングにおいて親しく指導を受けながら、多様な人材を率いるリーダーシップに関する考察を深める(2001年MBA取得)。なお、この卒業プロジェクトは後にゴシャールの絶筆となった「意志力革命 目的達成への行動プログラム」(ランダムハウス講談社刊)に採り入れられ、同書中で木田にも献辞が捧げられている。

帰国後は、社会人向けMBAスクールのグロービスにて「グロービス経営大学院」の立ち上げをゼロからリードし、苦闘の末に前身的なプログラム、GDBAを 2003年4月に成功裡に開校する。これにより、同社において毎年1回与えられる「プレジデント・アワード」(社長賞)を受賞する。なお、同校は、2006年4月に文部科学省の認可を受けて経営大学院となり、やがて国内MBA学生満足度ランキングでナンバーワンの座に輝いたのはご存じの通り。

2006年、経営学の分野で有効性が実証された教育手法を使い、「情報の非対称性」を解消することをミッションとして「シンメトリー・ジャパン株式会社」を立ち上げる。

ビジネス教育における得意分野はカリキュラムのグランドデザインからプログラムの設計、教材の開発まで多岐にわたるが、講師としても受講者から圧倒的な支持を受け、「見かけや経歴はクールですけれど、話してみると熱い人でした」等のコメントが多く聞かれる。

ライフモットーは、”Stay Hungry, Stay Foolish”

●著書と執筆活動

・心をつかみ人を動かす説明の技術、日本実業出版社

・ほんとうに使える論理思考の技術、KADOKAWA

・これなら買える! 投資信託、ダイヤモンド社

・プログラミングとロジカルシンキングが一気にわかる本 アルゴリズムで論理の流れが見えてくる、翔泳社

After graduating from University of Tsukuba, he engaged in consulting at the HR consulting firm Watson Wyatt, where he played a significant role in the implementation of performance-based HR systems.

The clients he managed varied from small-scale ventures to large foreign corporations, but he consistently maintained the underlying concept that "HR should not be a set of rules that bind people, but a tool to enable autonomous action."

In 1999, seeking deeper insights into talent management beyond the traditional HR system frameworks, he ventured to Europe, which was amid EU integration. However, in London, his chosen place of study, he faced the challenges of managing talent with diverse values.

This led him to study under the late Sumantra Ghoshal, an authority on managing multicultural organizations, at the London Business School. Receiving close guidance while working on his graduation project, he deepened his understanding of leadership and managing diverse talents (earning an MBA in 2001). His graduation project was later incorporated into Ghoshal's posthumous work, "The Individualized Corporation: A Fundamentally New Approach to Management," which also includes a dedication to him.

Upon returning to Japan, he led the establishment of the "GLOBIS Graduate School of Management" at Globis, spearheading the launch from zero and successfully opening the preliminary program, GDBA, in April 2003. This led to him receiving the annual "President's Award" at the company. The school was accredited by the Ministry of Education, Culture, Sports, Science, and Technology as a graduate school of management in April 2006 and eventually rose to the top of national MBA student satisfaction rankings.

In 2006, he founded "Symmetry Japan, Inc." with the mission of eliminating "information asymmetry," using teaching methods that have been proven effective in management education.

His expertise in business education covers a wide range, from the grand design of curricula to the design and development of programs and teaching materials. As an instructor, he has received overwhelming support from participants, often described as, "He looks cool and professional, but when you talk to him, he's very passionate."

Life motto is, "Stay Hungry, Stay Foolish."