「コスト削減の実行部隊」から「利益を生み出す戦略部門」へ。

企業の資材調達を劇的に変える「調達戦略のプロ」として活躍。

大手メーカーの資材調達・購買部門で20年以上、見積もりを受け取り、値段を決め、どの会社に発注するかを選んできた現役のバイヤーです。中小企業診断士（経営コンサルタント）でもあります。

その原点は、自分で仕入先を探し、いかにコストを抑えて利益を出すかに苦心した経験。そこで買う側の仕事の世界に引き込まれる。

会社に入ってからは、大手メーカーで、自動車事業のタフな現場で調達の基礎を叩き込まれました。そのあと海外での勤務も経験し、言葉も商習慣も違う相手と値段を決める難しさを知りました。
そこから関心が経営そのものへ広がりました。

いま手元にあるのは「現場経験20年」×「経営視点」×「DX」を掛け合わせせて、調達と価格交渉を、そのまま手順として渡せる形へ組み直しています。

「一度学べば、明日から景色が変わる」
これまで伝えてきた相手から、よく返ってくる言葉です。同じものを、講座でお渡しします。