Tengo mas de 22 años de experiencia  profesional y empecé mi carrera como consultor internacional en Madrid adaptando los sistemas CRM para Airtel antes de ser adquirida por Vodafone. 

  En el 2001 migré a Irlanda, país considerado la meca del desarrollo de software y el "Silicon Valley" de Europa. Allí desempeñé variedad de roles, desde programador, analista, gestor de proyectos hasta emprendedor trabajando con clientes en Irlanda, Reino Unido, Estados Unidos y la India durante casi una década. 

  En el 2008 trabajando como Analista para una multinacional descubrí que los equipos de desarrollo de software autoorganizados y autogestionados lograban mucho mejores resultados que los equipos trabajando bajo metodologías tradicionales. 

  A partir de allì, la gestión de proyectos la enfoqué hacia valores y principios humanos que permitieron que los equipos bajo mi liderazgo eleven su rendimiento y construyan productos de software que continuamente excedían las expectativas de los clientes. He trabajado con British Gas, mPhasis, The Insolvency Service of Great Britain y medianas/grandes empresas en innovación de procesos y mejora organizacional. 

  Desde el 2010, en mi empresa Agiland, he venido impartiendo entrenamientos y consultorías en métodos ágiles de gestión (Agile, Scrum y Kanban) ayudando a una variedad de organizaciones y personas a generar valor y ser más productivas. He liderado proyectos de desarrollo de software con empresas como Intel, McAffee y startups de EEUU. 

       Soy expositor internacional en metodologías ágiles habiendo participado como ponente en el Lean Kanban Southern Europe 2012 España y las conferencias latinoamericanas sobre metodologías ágiles: Ágiles 2012 Argentina, Ágiles 2013 Perú, Ágiles 2014 Colombia, Scrum Day Perú y Kanban Day.

       Soy pionero en aplicar el método Lean Kanban publicando y difundiendo resultados exitosos de su aplicación en el contexto Latinoamericano reportando incrementos de productividad y calidad de hasta en 500%. 

       Bajo el rol de Agile Coach he liderado el proceso de transformación ágil de la banca digital en el BBVA (Perú) durante el 2015 y hoy en día ayudo a otros clientes en su trayecto de transformación ágil a escala. 

Actualmente me desempeño como Director de Estrategias e Innovación en la empresa Telemática S.A donde logré una transformación hacia una empresa basada en un propósito y valores.

      Soy Ingeniero de Sistemas (Cum Laude) de la Universidad de Lima y obtuve un MBA en Ulster University (UK). Soy certificado por el MIT (Massachusetts Institute of Technology) en Digital Strategies. Logré las certificaciones "Certified Scrum Master", "Certified Scrum Professional" (Scrum Alliance) desde el 2008 y Scaled Agile Framework (SAFe) Program Consultant en el el 2016. Además he sido facilitador y continuo promoviendo  las ideas del Management 3.0 contando con un repertorio de casos de transformación utilizando de manera exitosa estos y otros conceptos.