Jean-Philippe Policieux

Fraîchement diplômé, j’ai exercé de nombreuses fonctions dans différentes sociétés de services et j’ai travaillé pour une bonne cinquantaine de clients différents principalement sur la région parisienne : banque, énergie, transports, assurance, luxe, ...

Je suis rapidement passé chef de projet par la force des choses … et après un premier projet très délicat (et très formateur du coup), j'ai enchaîné les projets au forfait avec de belles réussites et des dépassements bien cadrés, sur des projets spécifiques, du sur mesure.

Passage en multi-projets (jusqu'à 7 projets au forfait en parallèle et en direct), j'ai acquis la culture de l'engagement et du pilotage du client, des équipes , du commercial et de mon manager :-).

Bascule ensuite vers la direction de projets avec mentoring et encadrement de chefs de projets. J’ai également travaillé avec des équipes near-shore et des fournisseurs à l'étranger.

J’ai coaché des jeunes consultants, de futurs chefs de projets, à la gestion de projet, à la gestion du temps, à la communication. J'ai également mené les cursus gestion du temps et gestion de projet en cours du soir, pendant deux ans.

Passage à responsable de centre de compétences, j'ai été amené à faire du recrutement de chefs de projets, à en former bien sûr, à jouer aux pompiers, à reprendre des projets, bref, je me suis bien amusé !

Ensuite 4 ans en Nouvelle-Zélande avec de nombreuses missions également en tant que consultant.

Tout au long de ce parcours, j’ai fait beaucoup d’erreurs : de gestion de projet pure, de communication, de management, je me suis tiré des balles dans le pied, je n’ai pas su communiquer comme je voulais, mais j'ai toujours essayé d'apprendre de mes erreurs, privilégiant la pratique plutôt que la théorie.

J'ai créé un blog anyideas pour les chefs de projet malins, pour partager mes retours d'expérience.