Глеб Смирнов

Меня зовут Глеб Смирнов. Я – серийный предприниматель и преподаватель. Какая из этих 2 сущностей важнее – не скажу точно. Ведь когда я учу, то учусь сам, структурирую свой опыт и знакомлюсь с такими же как я – неравнодушными людьми. Людьми, которые хотят сделать мир лучше и самим быть в нем эффективнее.

Когда я запускаю свои новые проекты или реализую то, что живет уже 5-10-15 лет, то это позволяет мне не только наблюдать за успехами моих студентов, но и быть таким же успешным, как они.

В бизнесе я уже более 17 лет, из них на руководящих позициях около 15. Начинал коммерсантом, потом руководил отдела, департаментами, компаниями – работал и в государственных, и в частных компаниях – вёл свои проекты. А последние годы сосредоточился на своём детище – выстраиваю диверсифицированную группу компаний, которая работает в разных отраслях: от бизнес-образования до розничной торговли, от производства пищевой продукции до проведения исследований и управления недвижимостью. Столь разносторонний опыт позволяет постоянно перепроверять свои знания, совершенствовать их.

И мне нравится делиться этими знаниями – через образовательные программы мои и моих коллег прошло уже более 200.000 человек. Это сотрудники крупнейших российских и международных компаний и корпораций, таких как Росатом и Роскосмос, Philip Morris и Pfazer, РЖД и Visa – да и многих других. За эту работу мы получили более 10 российских и международных премий и наград.

Я провожу занятия в ведущих ВУЗах страны, как для студентов, так и на курсах MBA: ГУУ, РУДН, РАНХИГС, ВАВТ, МИИТ, МИФИ и др.

А сейчас я хотел бы представить Вам серию курсов, в котором я постарался собрать максимум действенных и полезных инструментов для современного эффективного руководителя. Для простоты каждый курс будет называться согласно основному навыку, который мы будем в нем осваивать:

1. Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей.

2. Эффективный руководитель: планирование, управление приоритетами и командой.

3. Эффективный руководитель: операционное управление сотрудниками.

4. Эффективный руководитель: методы контроля и корректировка работ.

Дополнительно будут спецкурсы: Эффективный руководитель: деловой этикет, Эффективный руководитель: управление конфликтами, Эффективный руководитель: внедрение изменений, Эффективный руководитель: управление проектами, Эффективный руководитель: влияние и власть и другие.

Так как объем предполагается большой, то выходить курсы будут в течении всего 2021 года – следите за обновлениями!

Специализация - мои услуги:

1. Проведение корпоративных конференций и стратегических сессий для ключевых сотрудников, кадрового резерва и ТОП-командой. Опыт ведения для больших аудиторий – до 1500 человек.

2. Проведение обучающих мероприятий в игровом формате (бизнес-симуляции, бизнес-игры, деловые игры).

3. Разработка методических материалов, регламентов и рекомендаций для корпоративных учебных центров по следующим темам:

· геймификация обучения

· разработка долгосрочных обучающих программ

· внедрение Knowledge management (построение систем управления знаниями в компании)

· внедрение концепции Vision Zero

· разработка методических рекомендаций и процедур для проведения Центра оценки

· разработка методических материалов для проведения тренингов/ мастер-классов/ семинаров

· разработка моделей компетенции (soft и hard skills).