Gerardo Barcia

Autor del libro "El mejor líder siempre se deja liderar"

Soy ingeniero en informática, gerente de proyectos, coach de equipos y organizaciones, orador, instructor, emprendedor, escritor, desarrollador, bloguero, lector, soñador, líder y libre pensador. Me apasiona la tecnología, los negocios, las prácticas innovadoras de management y la gestión estratégica en la era digital. Mi objetivo es ayudar y acompañar a las empresas en el viaje que implican los nuevos retos del siglo XXI para crear con éxito una cultura de alto rendimiento.

Te invito a leer mi libro EL MEJOR LÍDER SIEMPRE SE DEJA LIDERAR en

¿Qué me diferencia?

La tecnología y el Management son los dos componentes claves para hacer frente a los retos que nos tiene preparados el siglo XXI. Mi background tecnológico junto con mi interés continuo por mejorar mis conocimientos y mis experiencias en cuanto a negocios y management, es una ventaja competitiva que me permite tener una visión completa de las compañías a todos los niveles y que hace que pueda ofrecer soluciones integrales y balanceadas que busquen innovación en el corto y mediano plazo respetando la estrategia organizativa a largo plazo.

Mi Trabajo

He trabajado como desarrollador de software, analista, arquitecto, consultor, gerente de proyectos, jefe de equipo, scrum master, agile coach y management 3.0 coach and trainer.

A nivel organizacional, he trabajado como agente de cambio para impulsar a las organizaciones en su evolución hacia la transformación digital: diseñando estructuras, componiendo equipos e implementando planes estratégicos.

A nivel de equipo, he realizado acompañamientos para promover el desarrollo y las competencias, generando redes de comunicación entre las personas con el objetivo de lograr equipos de alto rendimiento y auto-organizados.

Especialidades

Lean IT, Kanban, Scrum, SAFE, NEXUS, Scrums de Scrums, Transformaciones Culturales, Transformaciones Digitales, DevOps, Management 3.0, Agile Project Management, Agile Strategy Managament, Lean Change Management.