أنا عمار الجنيد، مستشار في تقييم وتطوير القيادات والمواهب، بخبرة مهنية تزيد عن 27 عامًا في التدريب، تطوير الموارد البشرية، إدارة الأكاديميات، مراكز التقييم، تطوير القيادات، تخطيط التعاقب، وتصميم خطط التطوير الفردية.

عملت مع جهات حكومية ومنظمات كبرى في السعودية والخليج لمساعدتها على اتخاذ قرارات أكثر دقة وعدالة في تقييم المواهب، جاهزية القيادات، الترقيات، والتطوير المهني، من خلال منهجيات قائمة على الكفاءات، الأدلة السلوكية، المقابلات المبنية على الجدارات، أدوات القياس النفسي، وتقارير التطوير التنفيذية.

خلال مسيرتي، شاركت في تقييم وتطوير أكثر من 1,000 قائد ومدير وموظف وخريج وموهبة واعدة، وأسهمت في تصميم وتنفيذ برامج تدريبية وقيادية ومهنية تهدف إلى رفع الأداء، تحسين الجاهزية، وبناء قدرات مستدامة داخل المنظمات.

تركزي الحالي هو مساعدة متخصصي الموارد البشرية، مسؤولي التدريب والتطوير، قادة الفرق، والمستشارين على استخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة عملية ومسؤولة في مجالات التوظيف، التدريب، إدارة الأداء، تطوير المواهب، مراكز التقييم، والتقارير المهنية.

في دوراتي، أركز على التطبيق العملي لا على النظريات فقط. ستجد نماذج، أدوات، أمثلة، حالات عملية، وقوالب جاهزة تساعدك على تحويل المعرفة إلى ممارسة مهنية قابلة للاستخدام في بيئة العمل.