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A sigla EAP sintetiza a técnica de Estrutura Analítica de Projeto, que trata-se de uma ferramenta preconizada pelo PMI – Project Management Institute como a mais efetiva no detalhamento e compreensão do trabalho a ser realizado em um projeto genérico e, por consequencia, melhora a determinação de seu custo e tempo de duração.

Com forte orientação para organizar-se através do Gerenciamento de Projetos, a EEAP vale-se desse conceito – de EAP – consagrado mundialmente, para estabelecer seu DNA:

“ensino prático sobre temas relacionados à gestão empresarial, administração e gerenciamento de projetos”

Sob essa premissa, compreendido o sistema fonético resultante da sigla EEAP, destaca-se o significado específico:

EDUCAÇÃO EMPRESARIAL

Empresas são organismos compostos por Pessoas. Pessoas e empresas crescem e necessariamente amadurecem. Empresas que não amadurecem ficam sem condições suficientes de enfrentar os problemas da vida adulta; com esse pressuposto, é diferencial competitivo para qualquer empresa o nível de conhecimento e maturidade de suas pessoas – das pessoas que a compõe.

Com a educação e qualificação constante, empresário e gestores adquirem melhores práticas e maturidade para trabalhar as diversas dimensões que compreende um negócio – uma empresa. Esse fator é chave na manutenção de quadros funcionais – as pessoas – e a rentabilidade – o lucro.

ADMINISTRAÇÃO

Na EEAP a Administração é entendida como uma ciência humana pautada por um conjunto de normas e funções elaboradas com a finalidade de gerenciar elementos de produção. A Administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno de forma sustentável, com responsabilidade social. O fato de mencioar a Administração em sua denominação social faz a EEAP assumir uma função de pesquisa e de constante aperfeiçoamento nas normas e funções dessa ciência humana.

PROJETOS

O PMI, já citado, define Projetos desta maneira:

“Projeto é um esforço organizado e executado por pessoas, com data de início e fim, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (adptado pela EEAP)

Desta maneira, conduz-se consultorias, cursos, inclusive os in-company e todas as demais atividades da empresa como projetos. Isto implica na menor estrutura de

custo possível, garantia da qualidade acordada, cumprimento dos prazos estabelecidos e, acima de tudo, aumento de retorno dos projetos.