PMP Exam Preparation (35 hours) إدارة المشروعات الاحترافية

طريقك إلى الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع لترتقي بمهنتك وتنجز مشاريعك ضمن الزمن والتكلفة ومعايير الجودة
4.5 (55 ratings) Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a
course's star rating by considering a number of different factors
such as the number of ratings, the age of ratings, and the
likelihood of fraudulent ratings.
194 students enrolled
$100
Take This Course
  • Lectures 85
  • Contents Video: 9.5 hours
    Other: 0 mins
  • Skill Level All Levels
  • Languages Arabic
  • Includes Lifetime access
    30 day money back guarantee!
    Available on iOS and Android
    Certificate of Completion
Wishlisted Wishlist

How taking a course works

Discover

Find online courses made by experts from around the world.

Learn

Take your courses with you and learn anywhere, anytime.

Master

Learn and practice real-world skills and achieve your goals.

About This Course

Published 6/2015 Arabic

Course Description

هل تعلم أن؟؟

- 16.2% فقط من مشاريع البرمجيات يكتمل ضمن حدود الزمن و الميزانية المخطط لها

-31% من المشاريع سوف يتم إلغاؤها من قبل أن تبدأ

-أكثر من نصف المشاريع سوف تكلف أكثر بـ 189% من التقديرات المبدئية


ميَز نفسك كمدير مشاريع محترف (PMP)

مقدمة:

هذا البرنامج سوف يزودك بالمهارات المعرفية اللازمة لإدارة الأنواع المختلفة من المشاريع، كما أنه سيعدك للحصول على شهادة مدير مشاريع محترف والمعترف بها عالميا.

تفاصيل دورة PMP:

    ·سياق إدارة المشاريع و الإطار العملي و العمليات.

    ·إدارة نطاق المشروع.

    ·إدارة كلفة المشروع.

    ·إدارة المخطط الزمني للمشروع.

    ·إدارة جودة المشروع.

    ·إدارة الاتصالات للمشروع.

    ·إدارة المخاطر للمشروع.

    ·إدارة الموارد البشرية للمشروع.

    ·إدارة مشتريات المشروع.

    ·إدارة أطراف المشروع

    ·إدارة التكامل للمشروع.

    ·المسؤولية المهنية و الاجتماعية لمدير المشروع.

    ·تنبيهات و ملاحظات مفيدة للتقدم للامتحان

    ·محاضرة عن كيفية البحث عن عمل كمدير مشروع و إجراء مقابلة العمل

    ·مثال عملي باستخدام MS Project Professional

What are the requirements?

  • يفضل معرفة عامة بإدارة المشاريع و بعض البرمجيات كمايكروسوفت بروجكت و لكن ليس بالضرورة

What am I going to get from this course?

  • هل تعلم ما هو المشروع و ما الفرق بين المشروع و العمل و إدارة المشاريع و إدارة الأعمال؟
  • هل تود احتراف إدارة المشاريع و الحصول على الشهادة الأكثر احتراماً في العالم و التي تزيد من فرص توظيفك في آلاف الشركات عالميا؟
  • أكثر من 80 محاضرة و عشر ساعات فيديو و 35 وثيقة من نماذج وثائق إدارة المشاريع لتضمن لك الفهم و النجاح
  • أكثر من 70 سؤال لتساعدك في الفهم المعمق و يتم زيادتها و تطويرها بشكل مستمر
  • احصل على شهادة حضور 35 ساعة تدريبية تؤهلك للتقدم للامتحان
  • الدورة الوحيدة التي تضمن لك أن تمارس ما تعلمته، بينما تركز الدورات الأخرى على أن تتعلم ما يساعدك في الامتحان
  • الدورة التي حازت لحد الآن على تقييم 5من 5 من جميع المراجعين
  • يمكنك استعراض حوالي 20% من المحاضرات مجاناً
  • الدورة باللغة العربية الفصحى و ليس بالعامية
  • سجل الآن و اضمن مقعدك بين محترفي إدارة المشاريع يمكنك استعراض الدورة من أجهزة الموبايل و التابليت أيضاً و يمكنك استرداد نقودك في حال لم تكن راضيا خلال 30 يوم

What is the target audience?

  • مدراء المشاريع العاملين و الذين يرغبون بالترقي و الانضمام إلى الشركات العالمية
  • من يرغب بالانضمام إلى نادي مدراء المشاريع الاحترافيين و احتراف المهنة
  • من يرغب بالاطلاع على أهمية علم إدارة المشاريع و تأثيره على نجاح العمل
  • من يرغب بالاطلاع على كل جديد خاصة في المجالات الإدارية
  • الراغبون في دراسة دورة PMP للتحضير لاختبار معهد إدارة المشروعات
  • ننصح المتدربين بأن يقوموا بتخصيص الوقت الكافي لهذه الدورة وأن يكون لديهم المثابرة، فهذه الدورة تعتمد بشكل كبير على الاهتمام و المتابعة و كما ينصح دائمًا علماؤنا الأفاضل، لسان سؤول وقلب عقول

What you get with this course?

Not for you? No problem.
30 day money back guarantee.

Forever yours.
Lifetime access.

Learn on the go.
Desktop, iOS and Android.

Get rewarded.
Certificate of completion.

Curriculum

Section 1: Orientation المقدمة التوجيهية
Article

دورة PMP

مرحبا بكم في هذه الدورة التدريبية في إدارة المشروعات واختبار محترف إدارة مشاريع

06:52

دورة PMP

النصائح و الارشادات التي تتعلق بهذه الدورة، لكي تحصل على الفائدة المرجوة منها و أكثر

10 questions

نناقش سوية بعض العبارات التي تتعلق بالمفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع

07:28

لماذا كانت أجوبة الاختبار بهذا الشكل

06:31

تعريفاً ماذا يعني مشروع و ماذا يعني إدارة مشروع

03:43

متى ظهرت أهمية الحاجة إلى علم إدارة المشاريع، تعرف على بعض الاحصائيات

02:12

تعرف على أهم أسباب فشل المشاريع

03:11

تعرف على أهم أسباب نجاح المشاريع

07:28

تعرف إلى المهارات المعرفية العشرة التي تحتاجها لكي تكون مدير مشاريع محترفًا بحسب الدليل المعرفي الصادر عن معهد إدارة المشروعات

Project Management Knowledge Areas

Scope Management إدارة نطاق المشروع

Time Management إدارة الوقت

Cost Management إدارة التكلفة

Quality Management إدارة الجودة

HR Management إدارة الموارد البشرية

Communication Management إدارة التواصل

Risk Management إدارة المخاطر

Procurement Management إدارة المشتريات

Stakeholder Management إدارة أطراف المشروع

Integration Management إدارة التكامل

01:36

تعرف على معهد إدارة المشاريع الهيئة المانحة لشهادة محترف إدارة المشاريع

Section 2: Introduction to the PM Framework مقدمة إلى الإطار العام لإدارة المشاريع
00:57

تعرف على الإصدار الخامس من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع و ما هي مهامه

Purpose of PMBoK Guide الغرض من الدليل المعرفي2
Preview
01:01
02:05

لندخل في تفاصيل التعريفات الأساسية

08:32

تعرف على العلاقة بين إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي، وما هي المحافظ والبرامج وإدارة المشاريع المؤسساتية

05:05

تفاصيل أكثر عن العلاقة بين إدارة المشاريع و إدارة العمليات

01:50

ما هي صفات مدير المشروع الناجح

10 questions

اختبر معلوماتك

Section 3: Organizational Influences and PLC التأثيرات المؤسساتية و دورة حياة المشروع
02:34

تعرف على كيفية اختلاف إدارة المشاريع من مؤسسة إلى أخرى

16:11

تعرف على أنواع الهياكل التنظيمية التي تستخدمها المؤسسات و كيف يؤثر ذلك على طريقة إدارة المشاريع

03:53

تعرف على تراكم الخبرات و الأصول المعرفية لدى المؤسسات

05:51

تعرف على أطراف المشروع أو أصحاب العلاقة، و ما هي الحوكمة التي تنظم أعمال إدارة المشاريع في المؤسسات

09:10

تعرف على دورة حياة المشروع، ما المقصود بها و ما الفرق بينها و بين دورة حياة المنتج

07:56

تعرف على الخصائص العامة من ناحية الإنفاق والمخاطر وتأثير أطراف المشروع في دورة حياة المشروع

03:49

تعرف على المنهجيات المختلفة في إدارة المشاريع و الفرق بينها

10 questions

اختبر معلوماتك

Section 4: Project Management Processes for a Project عمليات إدارة المشروع
07:44

ما هو تعريف العملية وما هي خصائصها المختلفة وما الفرق بين عمليات إدارة المشروع والعمليات الإنتاجية

09:19

تعرف على أهم مخطط يربط و يوضح العلاقة بين عمليات إدارة المشروع المختلفة و المهارات المعرفية

10 questions

اختبر معلوماتك

Section 5: Initiation Process Group مجموعة عمليات التحضير و الإطلاق
01:19

ما هي عمليات تحضير و إطلاق المشروع و ما الحاجة لها

09:39

وضع الوثيقة الأساسية للمشروع، أو الميثاق و التي توضح أهداف المشروع و الإطار العام و الأدوار الأساسية في المشروع

12:28

تحديد أطراف المشروع و كل من يؤثر أو يتأثر بالمشروع سلباً أو ايجاباً، و تقييم مستوى تأثيرهم و مصلحتهم في المشروع و إعداد الاستراتيجيات للتعامل معهم

10 questions

اختبر معلوماتك

Section 6: Planning Process Group مجموعة عمليات التخطيط
03:04

تعرف على بعض المفاهيم الأساسية و المهمة جداً في تخطيط المشاريع

19:02

تعرف على العملية المستخدمة لوضع و تحضير و تنسيق الخطط الجزئية لإدارة المشروع للوصول إلى خطة مشروع كاملة و متكاملة و المراجع الأساسية للمشروع

10 questions

اختبر معلوماتك

09:07

تعلم كيف تضع خطة للتعامل و إدارة العلاقة مع أطراف المشروع بحيث نضمن تفاعلهم الايجابي و نقلل من تأثيرهم السلبي على المشروع

5 questions

اختبر معلوماتك

مقدمة إلى نطاق العمل
03:03
09:56

تعلم كيف تضع خطة لإدارة نطاق العمل في المشروع و توزيع الأدوار و المسؤوليات التي تتعلق بإدارة النطاق

15:37

تعلم عملية جمع و توثيق جميع متطلبات المشروع و المنتج

10:10

تعلم عملية تحديد نطاق العمل و إنشاء وثيقة نطاق عمل المشروع التي تضم وصف تفصيلي لنطاق عمل المنتج و المشروع

05:55

تعلم عملية تقسيم مخرجات و أعمال المشروع إلى أجزاء أصغر و أسهل في الإدارة

04:43

تعرف على برنامج دبليو بي اس برو و كيفية استخدامه لإنشاء بنية الأعمال الجزئية

15 questions

اختبر معلوماتك

مقدمة إلى الجدول الزمني في المشروع
02:37
06:31

تعلم عملية وضع خطة لإدارة الجدول الزمني بما فيها تحديد الطريقة و الأدوار و المسؤوليات و التقارير المطلوبة

02:41

تعلم كيفية تحديد فعاليات المشروع المختلفة عن طريق تقسيم حزم العمل إلى مجموعة من الأعمال المحددة التي يتوجب تنفيذها

08:57

تعلم كيفية ترتيب الفعاليات في المشروع عن طريق انشاء مخطط التتابع و تحديد العلاقات بأنواعها المختلفة ما بين الفعاليات

05:26

تعلم كيفية تقدير الموارد المادية و البشرية التي نحتاج إليها لتنفيذ الفعاليات

11:31

تعلم كيفية تقدير المدة الزمنية التي تستغرقها فعاليات المشروع

16:01

تعلم كيفية الانتهاء من وضع الجدول الزمني المرجعي و الأساسي للمشروع بأحد طريقتين

09:27

تعلم أساسيات برنمج مايكروسوفت بروجكت و كيف يتم استخدامه لإنشاء جدول زمني بشكل بسيط

15 questions

اختبر معلوماتك

05:00

تعلم عملية وضع خطة لإدارة التكاليف في المشروع بما في ذلك توزيع الأدوار و المسؤوليات و تحديد العملة المناسبة و حسابات التحكم و المراقبة و قواعد قياس الأداء

05:01

تعلم كيف يتم تقدير تكاليف فعاليات المشروع المختلفة

08:22

تعلم كيف يتم تحديد ميزانية المشروع و رسم الخط المرجعي لأداء التكاليف

11:57

تعلم كيف يمكن استخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت في حساب التكاليف في المشروع بشكل سهل و سريع

التخطيط للتكاليف
10 questions
17:38

تعلم بعض المفاهيم الأساسية عن الجودة و النظريات و المعايير المختلفة الخاصة و العامة التي تتعلق بها

16:49

تعلم كيفية وضع خطة لإدارة الجودة بما فيها الأدوار و المسؤوليات و المعايير المعتمدة للجودة و المتطلبات التي يجب تحقيقها و التخطيط لضمان و ضبط الجودة

15 questions

اختبر معلوماتك

08:45

تعلم كيفية وضع خطة لإدارة الموارد البشرية في المشروع بما في ذلك الحصول على الموارد و تحديد الأدوار و المسؤوليات و الهيكل التنظيمي و خطة إدارة التوظيف

5 questions

اختبر معلوماتك

11:17

تعلم كيفية وضع خطة لإدارة التواصل و المعلومات في المشروع و كيف يتم نقل المعلومات و الاحتفاظ بها

7 questions

اختبر معلوماتك

07:27

تعلم بعض المفاهيم و التعاريف الأساسية في إدارة المخاطر نظرة عامة عن العمليات المستخدمة في إدارة المخاطر

05:40

تعلم كيفية وضع خطة لإدارة المخاطر في المشروع بما فيها توزيع الأدوار و المسؤوليات و إنشاء بنية المخاطر الجزئية و تحديد التعاريف الأساسية

08:30

تعلم كيفية تحديد كل المخاطر التي يمكن ان يتعرض لها المشروع سواء سلبية أم ايجابية و تحديد خصائصها

05:47

ترتيب المخاطر بحسب الأولوية عن طريق ربط الاحتمال بالأثر للمخاطر، للتركيز على المخاطر ذات الاولوية الأعلى

12:45

تعلم كيفية اجراء تحليل كمي للمخاطر في المشروع لتحديد احتمالات تحقيق الأهداف من ناحية الزمن و التكلفة

08:32

تعلم كيفية وضع خطط الاستجابة للمخاطر الايجابية و السلبية، قبل و بعد وقوعها

10 questions

اختبر معلوماتك

13:26

تعلم وضع خطة لإدارة المشتريات في المشروع بما في ذلك تحديد المشتريات و أنواع العقود و معايير اختيار الموردين و ووثائق المشتريات المختلفة

5 questions

اختبر معلوماتك

Section 7: Executing Process group مجموعة عمليات التنفيذ في المشروع
02:01

تعرف إلى عمليات التنفيذ و ما هو الدور الأساسي لمدير المشروع أثناء التنفيذ

08:03

تعلم عملية التنسيق و التكامل ما بين الأعمال الجزئية عند تنفيذ المشروع

08:12

تعلم كيفية ضمان الجودة في تنفيذ أعمال المشروع و أدواتها المختلفة

03:18

الإخطار المبدئي و تعيين فريق المشروع بحسب خطة إدارة الموارد البشرية

05:46

تطوير أداء فريق المشروع و بيئة العمل الجماعية

13:47

إدارة فريق المشروع و العمل على إدارة النزاعات و تقسسم و رفع مستوى الأداء

04:35

تعلم كيفية إدارة التواصل في المشروع أثناء التنفيذ

05:39

تعلم كيف يتم تنفيذ خطة إدارة المشتريات في المشروع

03:40

تعلم كيف يتم إدارة العلاقة مع أطراف المشروع لضمان التفاعل الايجابي مع المشروع

10 questions

اختبر معلوماتك

Section 8: Monitoring and Controlling Processes عمليات الضبط و المراقبة
02:47

تعلم ما المقصود بضبط و مراقبة المشروع و ماهي العمليات المستخدمة و توزعها

04:50

تعلم عملية تنسيق الضبط و المراقبة للنواحي المختلفة من المشروع

03:11

تعلم كيف تتم مراجعة و ضبط التغييرات في المشروع

02:26

عملية التحقق من أن المخرج النهائي يحقق المتطلبات و معايير القبول و بالتالي يمكن استلامه رسميا

02:38

تعرف على العمليتين المستخدمتين في التحقق من و ضبط نطاق العمل

04:08

تعلم كيف يتم ضبط الجدول الزمني في المشروع

19:25

تعلم كيف يتم ضبط التكاليف في المشروع

03:44

تعلم كيف يتم ضبط الجودة في المشروع

Students Who Viewed This Course Also Viewed

  • Loading
  • Loading
  • Loading

Instructor Biography

Bayhas Al Sawady B.Sc., PMP, MCSE, MCT, QMS, BRIDGE Consulting Co. Founder and CEO

Email: bayhas@hotmail.com Phone: 00201112268144

Eng. Al Sawady, Founder of BRIDGE Consulting Co, an IT and business management consulting practice that spans the Middle East, with successful track records including hundreds of projects successfully delivered and PMP certified trainees.

In 1996 and before graduation from his university, Eng. Bayhas Al Sawady started his career as a professional trainer in MS Office products.

In 2000, Eng. Bayhas Al Sawady obtained his Bachelor of Science in Electrical Engineering and in the same year, he obtained his credentials as Microsoft Certified Systems Engineer and Microsoft Certified Trainer.

Eng. Al Sawady started working as a project manager for big clients in the Middle East such as Saudi Airlines, and the Royal Commission for Jubail in Yanbu in 2003.

He has obtained his credential as a Project Management Professional in early 2006, and since then started training on project management.

Eng. Al Sawady continued working as a project manager and project management consultant for different organizations and executives until 2009, when he founded BRIDGE Consulting Co.

Eng. Al Sawady is a leader by nature, who knows how to set vision for the team and inspires them towards achieving it, focusing mainly on "Lead By Example" concept and making sure of providing team with the required mentoring and coaching

He is also a compelling speaker, trainer and professional presenter.

Eng. Al Sawady speaks English, French, German and of course Arabic, so feel free to direct your questions in any of these languages.

==> Feel free to contact me for special offers for trainee groups.

Ready to start learning?
Take This Course