“Neues nutzbar machen. Gutes weiterentwickeln. Kunden begeistern. Mit Teams Erfolge feiern. Seit mehr als 20 Jahren für und mit Kunden auf dem Weg zu effizienteren Entwicklungsprozessen, schlankeren Organisationen und hochmotivierten Mitarbeitern. Als Trainer für Requirements Engineering und Visual Facilitation liebe ich die visuelle Kommunikation.“

Dieses Motto begleitet mich bereits seit über 20 Jahren in meiner beruflichen Tätigkeit als Consultant und Trainer. Es macht mir grossen Spass, neue Methoden und Vorgehensweisen im Softwareentwicklungsprozess zu erforschen und damit zu experimentieren.

Durch meine Erfahrung in den Rollen als Agile Coach, Scrum Master, Projektleiter, Business Analyst oder Requirements Engineer, habe ich eine Menge an Vorgehensweisen erlebt, eingeführt oder verbessert (Scrum, RUP, CMMI, OpenUp, WaterScrumFall, V-Model, …). Einige davon haben gut funktioniert, andere waren ziemlich demotivierend.

Mein Ziel ist und bleibt jeweils, möglichst effiziente und schlanke Ansätze in einer Organisation einzuführen, meist in Verbindung mit "lean" oder "agile thinking".  Letztlich führt dies zu motivierten und glücklichen Teams, welche um einiges produktiver sind, als sich die Manager das jemals geträumt hatten.

Meine Spezialgebiete sind: Agiles Projektmanagement, agiles und traditionelles  Requirements Engineering, agile Transformationen, Teams zu exzellenten Leistungen bringen, Visual Facilitation, Ausbildungen konzipieren und durchführen.