
Bienvenidos al curso, la innovación como estrategia. Conoce todo el material que veremos en este curso.
Antes de entender qué es la innovación, aprenderemos que NO es la innovación.
La innovación a veces parece una moda, y hacemos cosas que nos hacen sentir que estamos innovando, pero cuidado, muchas veces estos esfuerzos no llevan a nada.
La innovación es una disciplina que solo existe en la acción, analicemos esto más a fondo.
La innovación inicia por el compromiso de la organización, y de su más altas esferas, en invertir para generar innovación.
El tener un propósito que dirija los esfuerzos de innovación, procesos para llevarla a cabo y disciplina para estar constantemente generando cosas nuevas.
Si la innovación no es un objetivo estratégico, innovar se vuelve altamente improbable.
Una mirada a la pirámide de la innovación, que clasifica la misma según su nivel de complejidad.
Veremos en detalle cada uno de los diferentes niveles de innovación y el tipo de innovaciones que se generan en cada uno de ellos.
Con este modelo, podemos pensar y medir en nuestra capacidad para innovar.
El modelo de los 10 tipo de innovación, nos presenta una propuesta de innovación desde la transformación que esta genera en la organización.
Veremos a fondo cada uno de los 10 tipos de innovación.
Las grandes innovaciones se generan cuando innovamos desde varios tipos al mismo tiempo. Veamos como funciona con un ejemplo.
Este modelo de la OCDE nos ayuda a entender la innovación desde el enfoque.
Veremos cada uno de los 4 enfoques de innovación en detalle para comprenderlos.
Pensemos en como podemos enfocar la innovación en nuestras organizaciones.
Si la innovación no genera valor, esta desaparece rápidamente de cualquier organización.
La innovación no es un acto o un taller. Es un proceso constante.
Una muy breve introducción al concepto del Intraemprendimiento.
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Felicidades. Has terminado el curso. ¡Bien Viento y Buena Mar!
El CultureLab es una herramienta conceptual para la gestión de la Cultura Organizacional. Aquí te la presentamos.
Una estrategia para empezar a diseñar nuestra cultura organizacional.
El Laboratorio de Hábitos de Cultura 52, te brinda una serie de experimentos basados en la economía del comportamiento para generar cambios en los hábitos y por ende, en la cultura organizacional de las empresas. También te presentamos algunas herramientas diagnósticas para medir la cultura organizacional.
Visita el Laboratorio de Hábitos de Cultura52: https://cultura52.com/el-laboratorio-de-habitos-de-cultura52/
Te presentamos el programa completo de certificación Cultura Organizacional 4.0. Cinco cursos que te ayudarán a comprender la cultura organizacional y te darán todas las herramientas para construirla.
La capacidad de innovar no es un lujo opcional, sino un factor esencial para la supervivencia y el crecimiento sostenible de las organizaciones en el contexto actual. Este curso, "La Innovación como Estrategia", ha sido diseñado para profesionales, directivos y líderes que buscan transformar la innovación en un eje estratégico de su gestión y cultura organizacional.
A lo largo del programa, explorarás por qué es necesario superar la visión limitada que asocia la innovación exclusivamente con actividades lúdicas, concursos de ideas o talleres recreativos. Descubrirás cómo comprender la innovación como una disciplina sistemática, integrada en los procesos cotidianos de la organización, y como es clave para generar valor sostenible y ventajas competitivas.
Este curso combina teoría, modelos de referencia internacionales y aplicaciones prácticas. Analizaremos tres enfoques reconocidos mundialmente:
La Pirámide de la Innovación, desarrollada en el Departamento de Doctorado de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad de Copenhague.
Los 10 Tipos de Innovación de Larry Keeley.
Las 4 Caras de la Innovación del Observatorio de Innovación Pública de la OCDE.
Aprenderás a aplicar estos marcos en tu propia organización mediante ejercicios prácticos que fomentan la reflexión estratégica y la acción efectiva. Asimismo, profundizaremos en el Intraemprendimiento como una vía fundamental para activar la innovación desde dentro, movilizando el talento y la iniciativa interna como motores de cambio.
Al concluir el curso, contarás con una comprensión integral de cómo la innovación puede implementarse como estrategia organizacional, cómo liderar su adopción y cómo impulsar una cultura de aprendizaje continuo orientada al futuro.
Contenido del curso
Unidad 1
¿Qué es la innovación?
La moda de la innovación
La innovación como valor
La innovación en acción
Unidad 2
El compromiso de innovar
El propósito, el proceso y la disciplina de innovar
Entendiendo la estrategia de la innovación
Unidad 3
Entendiendo la innovación desde la complejidad
Niveles de innovación
Nuestra capacidad de innovar
Unidad 4
La innovación desde la transformación
Los 10 tipos de innovación
Innovando en varios tipos a la vez
Unidad 5
Innovación desde el enfoque
Los 4 enfoques de la innovación
Enfocando nuestra innovación
Unidad 6
¿Por qué es importante monetizar la innovación?
El ciclo constante de la innovación
¿Por dónde empezamos?: El intraemprendimiento
Este curso representa una oportunidad única para integrar la innovación como parte esencial de tu liderazgo y estrategia organizacional. En un entorno donde la adaptación y el aprendizaje continuo son imperativos, formarte en esta disciplina no solo ampliará tus competencias, sino que te posicionará como un agente de cambio capaz de guiar a tu organización hacia un futuro más competitivo y sostenible.
Te invitamos a iniciar este recorrido formativo que transformará tu manera de entender y ejercer la innovación. Es momento de liderar la transformación desde la estrategia.