
■概要
「ユーザーや、顧客の要望がまとまらず、手戻りや炎上に悩んでいませんか?」
この講座は、そんな若手PM・PL・PMO、初めて要件定義など上流工程に挑戦するシステムエンジニアの方のための、現場目線の極めて実践的な『要件定義の教科書』です。
この講座では、曖昧な「要望」を具体的な「要件」へと翻訳するための手順を、体系的に学びます。
伝統的なウォーターフォールでの緻密な文書化、現代的なアジャイルでの価値探求、そして生成AIを駆使した圧倒的な効率化まで、現場で使える具体的なスキルが満載です。
リアルな模擬プロジェクト演習と、AIとの対話型ロールプレイを通じて、「わかる」を「できる」に変えましょう。手探りの要件定義を卒業し、プロジェクトを成功に導く自信と技術を身につけるための、最短ルートがここにあります。
■受講後に目指す姿
【1】顧客やユーザーの曖昧な「要望」から、開発可能な「要件」へと迷わず翻訳できるようになる。
【2】ウォーターフォールとアジャイル、両開発モデルで、最適な要件定義推進を実践できるようになる。
【3】生成AIをアシスタントとして活用し、議事録や仕様書の作成といった面倒な作業を劇的に効率化できる。
【4】対立するステークホルダーとの合意形成を主導。炎上から守るコミュニケーションスキルを持つ。
【5】要件定義の全プロセスを自信を持ってリード。顧客とチームから信頼されるPM・PL・PMOへと成長。
■このコースは、次のような方を対象としています
新任のプロジェクトマネージャー(PM)、プロジェクトリーダー(PL)、PMOの方
「初めて一人でプロジェクトを任されたが、要件定義の進め方に自信がない」「手探りで進めて炎上させたくない」そんな不安を抱える方に、再現性のある「型」と「手順」を提供します。
開発担当から、初めて要件定義など上流工程に挑戦するSE(システムエンジニア)の方
これまで「どう作るか」を考えてきたけれど、これからは「何を作るか」を決めなければならない。
そんなキャリアの転換点に立つ方に、顧客との対話から合意形成までの全スキルを解説します。
異業種からITプロジェクト担当になられた方、または非IT部門でシステム導入を推進する方
ITの専門知識はないけれど、ユーザー部門の要望をまとめてベンダーに伝えなければならない。
そんな方に、専門用語を避け、ビジネスの視点から要件定義を体系的に学べる「教科書」となります。
SIerやコンサルタント(受注側)と、事業会社のシステム部門(発注側)の両方の立場の方
この講座は、受注側・発注側双方の視点からコミュニケーションの極意を解説します。相手の立場を理解することで、あなたの交渉力と調整力は格段に向上します。
生成AIを活用して、要件定義の生産性を劇的に向上させたいと考えている全ての方
議事録作成や資料のたたき台作成など、面倒な作業をAIに任せ、より本質的な「思考」と「判断」に集中したい。
そんな次世代の働き方を目指す方に、明日から使えるAI活用術を伝授します。
■Agenda
セクション1:イントロダクション ~ なぜ要件定義でプロジェクトの9割が決まるのか? ~
セクション2:要件定義の地図を手に入れる ~ 成功のための基礎知識 ~
セクション3:【ウォーターフォール実践編】伝統的要件定義の全手順
セクション4:【アジャイル実践編】変化に対応する要件定義の進め方
セクション5:【業務改革】生成AIで加速する次世代の要件定義術
セクション6:【立場別】あなたの状況に合わせたコミュニケーション攻略法
セクション7:【修羅場】よくある失敗とトラブルシューティング
セクション8:【最終総合演習】模擬プロジェクトで実践する要件定義の全プロセス
セクション9:ラップアップ