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【プロマネ×AI倫理】PM・PMOとして装着しておくべき「AI倫理」実践講座|プロジェクト炎上を防ぐリスクマネジメント術
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【プロマネ×AI倫理】PM・PMOとして装着しておくべき「AI倫理」実践講座|プロジェクト炎上を防ぐリスクマネジメント術

PM・PMO必携!生成AIリスク(バイアス・著作権・情報漏洩)管理の実践コース。プロジェクトマネジメント現場で役立つチェックリスト&ガイドライン(全社向け&AI開発者向け)雛形ダウンロード特典付
Last updated 6/2026
Japanese

What you'll learn

  • AIプロジェクトに特有の主要なリスク(バイアス、公平性、情報漏洩、プライバシーなど)を網羅的に学びます。
  • 文化庁公表の「AIと著作権に関するガイダンス」 に基づき、著作権侵害の判断基準(類似性・依拠性) と、PM/PMOが「AI利用者(業務利用者)」 として取るべき対策を学びます。
  • 「AIリスク特定チェックリスト」や「AI利用ガイドライン」のExcel雛形を習得し、実務で活用できるようになります。
  • ウォーターフォール型開発とアジャイル型開発のそれぞれにおいて、AIリスク管理をどのプロセスに組み込むべきかを学びます。
  • AIガバナンス体制におけるPM/PMOの役割、および外部ベンダーに対するリスク管理(RFP/SOWのポイント)の手法を学びます。

Course content

9 sections36 lectures1h 30m total length
  • このコースで学べること3:37
  • 受講ガイダンス1:40

Requirements

  • プロジェクトマネジメント(PM)やPMOの業務に興味があること。
  • AI倫理やAI開発に関する高度な専門知識は一切不要です。「AIプロジェクトの担当になったが、リスクがよく分かっていない」という方こそ歓迎します。
  • (免責事項)本コースでは2024年7月公表(現時点最新版)の文化庁ガイダンス 等の情報を参照して作成していますが、AIに関する法規制は日々更新されます。受講生の皆様ご自身でも、常に最新の公式情報をご確認いただくようお願いいたします。

Description

■概要
「AI導入プロジェクトのリスク管理、何をどこまでやればいいのか?」


AIを扱うプロジェクト増えてきましたね。

AI、特に生成AIの活用が急速に進む一方、「著作権侵害」「情報漏洩」「バイアス」といった特有のリスクへの対応が、プロジェクトの成否を分ける時代になりました。

このコースは、「AI倫理」という曖昧な概念を、あなたの専門分野である「プロジェクトマネジメント」の実務に落とし込む、超実践的な講座です。

AIプロジェクトで特に問題となる「バイアス」「情報漏洩」「プライバシー」そして「著作権」といった主要リスクを網羅的に解説します。

特に、法的判断が最も難しい「著作権」については、文化庁が公表した「AIと著作権に関するチェックリスト&ガイダンス」(2024年7月発表) に踏み込みます。PM/PMOが現場で「AI利用者(業務利用者)」 として何をすべきか、侵害要件(類似性・依拠性) といった法律知識までを明確に解説します。


■ダウンロード特典
実務でそのまま使える以下をご提供します。
・AIリスク特定チェックリスト
・AI利用ガイドライン(全社員向け)
・AI利用ガイドライン(AI開発者向け)
AI時代にPM/PMOとして生き残るための「新しい管理の型」を習得しましょう!


■受講後に目指す姿

  • AIプロジェクト特有のリスク(バイアス、著作権、プライバシー等)を体系的に理解し、経営層やメンバーに説明できる。

  • AIリスク特定チェックリスト(Excel)を使いこなし、プロジェクトの潜在リスクを洗い出せる。

  • AI利用ガイドライン(Excel雛形)をベースに、自社のプロジェクトに合わせたルールを策定・提案できる。

  • ウォーターフォール型、アジャイル型など、開発モデルに合わせてAIリスク管理プロセスを設計・導入できる。

  • AI開発ベンダーに対し、リスク管理の観点から適切なRFP(提案依頼書)やSOW(作業範囲記述書)を提示できる。

■このコースは、次のような方を対象としています

  1. AI導入プロジェクトの管理を任された、またはこれから任される予定のプロジェクトマネージャー(PM)

  2. 全社のAIプロジェクトを統制・支援する立場にあるPMOメンバー

  3. AI機能の組み込みを検討・推進している開発チームのリーダーやシニアエンジニア

  4. AIのリスク管理やガバナンス体制の構築をミッションとする企画部門・法務部門・倫理部門の方

  5. AIプロジェクトの「何を管理すべきか」を具体的に知りたいITコンサルタントやシステム監査担当者

    ■Agenda(主要セクション)

  • セクション2:なぜPM/PMOが「AI倫理」を扱うのか?

  • セクション3:【類型別】PM/PMOが管理すべきAIリスク(What)

  • セクション4:【実践】AIリスクマネジメントのプロセス(How)

  • セクション5:AIガバナンス体制とPM/PMOの役割

  • セクション6:【開発モデル別】AIリスク管理の実装

  • セクション7:AIロールプレイ:経営層へのAIリスク報告

Who this course is for:

  • AI導入プロジェクトの管理を任された、またはこれから任される予定のプロジェクトマネージャー(PM)
  • 全社のAIプロジェクトを統制・支援する立場にあるPMOメンバー
  • AI機能の組み込みを検討・推進している開発チームのリーダーやシニアエンジニア
  • AIのリスク管理やガバナンス体制の構築をミッションとする企画部門・法務部門・倫理部門の方
  • AIプロジェクトの「何を管理すべきか」を具体的に知りたいITコンサルタントやシステム監査担当者