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1on1の極意/受ける側の部下・メンバー視点の新しい1on1ミーティングの捉え方
Rating: 4.2 out of 5(483 ratings)
2,014 students

1on1の極意/受ける側の部下・メンバー視点の新しい1on1ミーティングの捉え方

1on1ミーティングをうける部下・メンバーのための「極意」、部下支援力を上げたい上司・リーダーのための1on1ミーティングの新しい視点
Last updated 4/2024
Japanese

What you'll learn

  • 1on1ミーティングの極意を【部下・メンバー側】の視点で描いたコースです。
  • 1on1ミーティングのデモ録音が聞けます。他者のセッションを聞きながら、客観的に工夫点・改善点を知ることができます。
  • 上司・リーダーとして【部下・メンバー側】の視点で描かれた1on1ミーティングの活用方法を眺めることで、新たな視点・工夫点が見つかります。
  • 1on1ミーティングを、目標達成までのプロセスとして鳥瞰的に構成し、効果を得るコツを学べます。
  • 他者の支援を得て物事を達成するための、コーチング・コミュニケーションの基礎スキルを再確認することができます。

Course content

7 sections40 lectures2h 28m total length
  • はじめに0:38
  • コース概要3:04
  • こんなあなたへ(コース受講対象者イメージ)1:28
  • コースのねらい4:14
  • コースアジェンダ0:32
  • コースの効果的な活用方法1:39
  • 講師自己紹介2:31

Requirements

  • 会社で上司と実施している1on1ミーティングの、目的や価値が今一つ見いだせていない部下・メンバーの方
  • 会社で部下と実施している1on1ミーティングを、もっと効果的に運用したいと思う上司・リーダーの方
  • ワークをしながら進めるコースです。ダウンロード頂くワークシートもありますが、一部メモを取ったり自由に絵や図を書いたりしながら進められる環境で受けて頂くことが望ましいです。

Description

1on1ミーティングに関する動画や書籍は数多ありますが、このコースの特徴は、部下・メンバーが、いかに上手に1on1ミーティングを活用するかという視点でつくられていることです。1on1ミーティングは対話の手法ですから、上司・リーダーからの関わりと同じくらい部下・メンバーの受け方次第でその効果、楽しさも大きく変わるのです。

会社が提供する1on1ミーティングという時間や上司からの関わりをうまく活用することで、皆さんの業務はもとより、ご自身の中長期的なキャリア開発や人生における自己実現そのものにも、役立てることができます。その極意をぜひ学んでみてください。

同時に、上司・リーダーの方にもこの動画をご覧頂くことのメリットがあります。部下・メンバーの視点で1on1ミーティングを見直していただくことで、ご自身から部下への関わり方の復習になることでしょう。相手の視点が理解できることで、より効果的な支援の方法のヒントになるはずです。


【お勧めのポイント】

1. コースでは、1on1ミーティングのデモンストレーション録音とその解説をお聞き頂くことが出来ます。他の方の1on1ミーティングを聞いて学ぶ機会は、現実にはほぼないと思います。ぜひ客観的にデモンストレーションのセッションを聞きながら、真似できそうな点、改善点などを洗い出しつつ参考にして頂きたいと思います。

2. 全体のコースの中に12個の問いが入っています。ワークシートをダウンロードして頂くと、12個の問いについてあなたが考えて書き出すフレームが用意されています。このフレームにあなたの回答を書き込みながらコースを進めてみてください。最終的にはあなただけの「1on1ハンドブック」が出来上がります。会社での1on1ミーティングにぜひご活用ください。

3. コースの内容に関連する参考書籍一覧をダウンロード頂けます。コースで扱ったテーマや、1on1ミーティングに応用している概念の元となる知識を得られる書籍です。コースでは、すぐ活用頂けるようにシンプルにご紹介しています。更に深く知りたいと思われる領域やテーマがあったら、ぜひ本をじっくり読んでみてください。


1on1ミーティングの捉え方や進め方を少し工夫してみることで、1on1ミーティングの時間そのものがより楽しく、価値を感じられるようになりますよう、そして成果・成長につながりますよう、このコースをお役立て頂ければ嬉しいです。

Who this course is for:

  • 会社で上司・リーダーとの1on1ミーティングを受ける方
  • 上司・リーダーとして部下と1on1ミーティングを実施している方
  • 会社で1on1ミーティングの運用をしている人事部門担当者または経営層の方