【戦略コンサルが教える】人的資本経営入門講座【基本はこれだけでＯＫ！】

人的資本経営が、単なる「人事施策」や「開示対応」では済まない時代になっています。

人的資本開示がスタートした当初は、「まずは人的資本経営に取り組み始める」こと自体が重視されていましたが、現在では、有価証券報告書でも経営戦略と連動した人材戦略・人的資本投資・給与方針などの開示がより強く求められるようになりました。

しかし実際には、

• 人的資本経営とは何をすればよいのか分からない

• KPIや開示だけが目的化している

• 人事施策と経営戦略がつながらない

• エンゲージメント施策が現場で機能しない

• 人的資本開示をどう実務につなげるべきか分からない

といった課題を抱える企業も少なくありません。

このコースでは、以下の内容を戦略コンサルタントの視点から、体系的かつ実務的に解説します。

• 人的資本経営の基本的な考え方（そもそも人的”資本”とは？）

• なぜ今、人的資本経営が求められるのか

• 人材版伊藤レポートの重要ポイント

• 人的資本開示の考え方

• パーパス経営との関係

• 経営戦略と人材戦略の接続

• 組織への浸透とエンゲージメント

• 経営指標との連動

また、単なる知識解説ではなく、「人的資本経営をどう機能させるか」を重視している点が本コースの特徴です。

本コースでは、事例や自己診断ワークも交えながら、経営・組織・人材をどうつなげるべきかを解説しています。

【注意事項】

本コースは「人的資本経営の入門〜基礎理解」を目的とした講座です。

実際の制度設計・KPI策定・開示設計・組織変革には、各社の戦略・組織状況に応じた検討が必要になります。

必ず「コース内容」をご確認の上、ご自身の目的・レベルに合っているかを確認してからご受講ください。