【한글자막】 원활한 소통을 위한 효과적인 이메일 쓰는 법
What you'll learn
- 간단한 단계로 나누어 이메일 작성 기술을 향상합니다
- 성과를 낼 수 있는 적절한 이메일 에티켓과 비즈니스 작문 기술을 배웁니다
- 혼란을 부르는 흔한 이메일 실수를 피합니다
- 팀 내 이메일 소통에 관한 유데미 #1 베스트셀러 강의입니다
- 팀 내부의 소통을 개선합니다
- 이메일을 작성하고 응답하는 시간을 줄여줍니다
- 원하는 것을 분명히 정확하게 설명하는 이메일을 작성합니다
- 팀원들의 응답률을 높입니다
Requirements
- 팀원들(평소 인원 최소 5명 이상)과 이메일로 자주 소통하는 조직의 직원을 위한 강의입니다
- 특별한 도구는 필요 없습니다, 이메일 클라이언트(아웃룩, 지메일, 야후 메일 등)면 됩니다.
Description
팀 내 이메일 소통에 관한 유데미 No. 1 베스트셀러 강의!
비즈니스 작문 기술을 배우고 업무 효율 높이기!
모든 이메일 도구(지메일, 아웃룩, 야후) 등 가능!
원활한 소통을 위한 효과적인 이메일 쓰는 법 강의를 선택해야 하는 이유
팀과 더 잘 소통하고, 더 영향력을 발휘하는 사람이 되도록 해줄 간단한 이메일 작성 기술을 학습합니다.
연구로 입증된 지침을 활용한 더 효과적인 이메일 작성 방법을 터득하세요
'3W'를 이용한 업무 분담으로 영향력을 높이세요
설득력 있는 제목을 지어서 가독성을 확보하세요
선택지를 제시해서, 주고받는 이메일의 양을 줄이세요
'만일... 라면' 가정문으로 책임감을 높이세요
시간을 아끼고 불만을 줄이는 간단한 이메일 작성 전략
대부분의 직원은 이메일을 읽고 답장하는 데 일주일에 11시간을 사용합니다, 이 강의에서는 시간을 더 적게 쓰면서 팀원들과 소통을 더 잘하는 법을 배우게 됩니다. 또한 간단한 조정을 통해 이메일을 더 효과적으로 쓰는 법도 알게 됩니다.
예를 들어 이메일이 한눈에 들어오도록 쓰는 법과 긴 이메일을 읽기 쉽게 나누는 법을 배우게 됩니다. 이메일로 문의할 때 사람들이 저지르는 흔한 실수를 배우고, 실수를 피하는 법도 배웁니다.
직장 생활 내내 사용할 설득력 있는 비즈니스 작문 기술
이메일은 사라지지 않습니다. 새로운 도구(Slack 같은)가 계속 나오고 있지만, 이메일은 여전히 전 세계적으로 팀 협업에 사용되는 중요한 도구입니다. 더구나 고용주들은 늘 '좋은 비즈니스 작문 기술'을 대부분의 채용 조건에서 중요한 전제로 꼽고 있으며, 적절한 이메일 에티켓은 구직에서 중요한 부분입니다. 여러분은 직장 생활 내내 도움이 될 설득력 있는 이메일 작성 기술을 배우게 될 것입니다
본 강의는 기술에 구애되지 않습니다. 여러분이 어떤 이메일 도구(지메일, 아웃룩, 야후 등)를 사용하든 상관없습니다.
이 강의를 마치면 여러분은 팀과 더 잘 소통하고 협업할 수 있을 것입니다. 비즈니스 작문 기술, 이메일 작성 기술, 이메일 에티켓이 향상되며, 시간을 절약하게 되고 이메일을 작성하고 답하는 데 있어서 생산성이 좋아질 것입니다.
더 나은 이메일 쓰기: 더 현명한 팀 소통을 위한 전략 강의는 아래와 같이 진행됩니다
이 강의는 20회 이상의 강의로 되어 있으며 총 1시간 30분 분량입니다. 관리자, 직원, 기업가 등 5인 이상의 팀에서 일하는 사람이 대상입니다
팀의 혼란을 최소화하는 이메일 초안을 잡게 도와줄 18개 이상의 훌륭한 이메일 작성 전략을 다룹니다.
이 강의는 바쁜 전문가들이 이해하기 쉬운 형식으로 되어 있습니다.
전략마다 왜 이것이 효과가 있는지에 대한 개요와 실제 활용 사례를 보여드립니다.
또한 끔찍한 이메일의 사례 연구를 통해 그런 이메일(전체 답장을 포함해서)을 피할 방법을 알아봅니다.
이 강의에서 다루는 전략:
l 이메일로 업무 분담하는 법 (3W 사용)
l 완벽한 제목 짓는 법
l 다섯 문장 이하로 이메일 작성하기(TL;DR)
l 긴 이메일을 두 부분으로 나누기
l 한눈에 잘 보이는 이메일 쓰는 법
l 스크린샷을 첨부해서 설명하지 않고 보여주기
l 시간대, 날짜, 약자 풀어 쓰기
l '만일... 라면' 가정문 쓰기
l 주관식 질문 대신 선택지 제시하기
l 내용 확인을 위해 이메일 다시 읽기
l 반복 이메일 초안 저장하기
l '배달 지연'을 사용해서 지금 작성하고 나중에 보내기
l '전체 답장'의 적절한 사용법
l 질문에 이어서 답 쓰기
l 긴급 이메일에 즉시 답장하기
l 답하기 전에 스레드 내 최신 이메일 읽기
l 완벽한 부재중 자동 답장 쓰기
l 이메일 규칙 미리 공유하기
등록 준비되셨나요?
이 페이지 오른쪽 위에 있는 '지금 구입하기'나 '지금 등록하기' 버튼을 클릭해서 이메일 작성 기술을 연마하고, 비즈니스 작문 능력을 높이며, 팀과 소통을 향상하는 법을 배워 보세요.
강의에서 만나요!
- Hassan
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수강생 추천 글:
★★★★★"이 강의에는 전에는 생각하지도 못했던, 이메일 의사소통을 분명하게 해주는 훌륭한 팁이 있었습니다. 수준에 상관없이 좋은 강의. 자기가 이메일 작성 전문가라고 생각하는 사람에게도 좋습니다." - 리사 아이라완
★★★★★ "짧은 강의지만 좋았고 메시지가 분명합니다. 꽉 찬 메일함과 씨름하며 이메일 관리가 필요한 사람이라면 정말 추천하고 싶은 강의." - 토머스 하카
★★★★★ "업무 이메일을 수년간 써왔기 때문에 잘 일고 있다고 생각했지만 이 강의에서 새로운 것을 많이 배웠습니다. 강사님이 자신이 제시한 팁을 연구와 생생한 사례로 대부분 입증해 줍니다. 영상을 전부 다 보는 데 시간도 얼마 안 걸려요. 필요에 따라 어떤 것은 그냥 넘어갈 수도 있습니다(영상 제목을 보면 필요한 것인지 확실히 알 수 있죠). 프로젝트 매니저의 관점에서 도움이 많이 됐습니다." - 크리스틴 브라우니
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Who this course is for:
- 팀원들(최소 5명 이상)과 이메일로 소통하고 협업하는 직원들을 위한 강의입니다.
- 주로 미국에 근거지를 둔 조직에서 일하는 직원과 사업가에 중점을 둔 강의입니다
- 이메일 마케팅(이메일로 제품이나 서비스를 판매하는 일)에 관심 있는 사람을 위한 강의는 아닙니다
Instructors
"Short courses for busy managers"
Hi there, my name is Hassan Osman and I've been managing projects and virtual teams for the past 15+ years.
I'm currently a Director at Cisco Systems,* where I lead Project and Program Management teams on delivering complex projects for Cisco's customers.
Previously, I was a manager at Ernst & Young, where I analyzed failing projects at Fortune 500 companies, and recommended solutions to fix them.
I was also a research assistant at Harvard University, where I studied issues related to virtual teams.
I'm an Amazon bestselling author of 7 books about team management (including "Hybrid Work Management," "Influencing Virtual Teams," "Don't Reply All," "Project Kickoff," and "Effective Delegation of Authority"), and I hold the PMP, CSM and ITIL certifications.
Most managers don't have a lot of time to watch lengthy courses (that are usually full of fluff). So I focus on creating short courses that help busy managers become more effective leaders, without wasting their time.
I have published courses about Writing Better Emails, Managing Hybrid Teams, Delegating Effectively, Leading Virtual Meetings, and Managing and Influencing Virtual Teams.
*Disclaimer: The opinions expressed on this page and in my course are my own views and not those of Cisco
1980년 도서출판 '헤임인터내셔널'이라는 이름으로 설립된 웅진씽크빅은 '헤임고교학습', '어린이마음', '웅진위인전기', 등을 잇따라 성공적으로 선보이며 교육업계를 이끌어왔습니다.
유아에서 성인을 아우르는 다양한 교육문화 콘텐츠를 개발, 제공하며 40년간 끊임없이 발전하는 교육기업입니다.
2021년 3월, 웅진씽크빅은 Udemy와 Strategic Alliance를 체결하였으며,
다양한 Udemy의 글로벌 Bestseller 강의들을 한국 수강생들에게 소개하고 있습니다.
영어를 어려워하는 수강생을 위해 글로벌 인기 강의에 한국어 자막도 제공하고 있으며, 국내에서 학습 수요가 높은 IT, 비즈니스, 직무개발, 어학 분야 등의 유명 강의도 모두 들을 수 있도록 다양한 콘텐츠 공급사와 제휴를 맺어 E-Learning 사업을 지속적으로 확대해나가고 있습니다.