基礎はこれだけ：解釈のズレを減らすロジカル・コミュニケーション

コミュニケーション力向上講座

「言ったことが正しく伝わらない」「誤解されてしまう」といった経験はありませんか。コミュニケーションの課題は若手だけでなく、管理職やリーダーにとっても深刻な悩みです。

講座の内容

対話技術の専門機関アンドアが、コンフリクトマネジメントの基本を体系的に学べるプログラムを開発しました。理論だけでなく、実際の職場で起こりうる様々なケーススタディを通じて実践的なスキルを身につけます。

学べるスキル

• 実践的な傾聴の3ステップ：相手の真意を正確に理解する技術

• 伝え方の三角ロジック：誤解を防ぐ明確な伝達方法

• 会議ファシリテーション：基礎スキルから応用まで段階的に習得

こんな方におすすめ

コミュニケーションのズレを今すぐ改善したい方、チーム内の意思疎通を円滑にしたい方に最適です。実践重視のトレーニングメニューで、職場での対話力を確実に向上させることができます。

効果的なコミュニケーションスキルを身につけて、より良い職場環境を築いていきましょう。

講師：堀井 悠(ほりい ひさし)

アンドア株式会社 代表取締役

慶應義塾大学総合政策学部卒業。組織の対話の質向上に特化した人材開発コンサルタント。スターバックス、リクルートなどを経歴し、会社のパーパスと個人の主体性を意味づける対話について豊富なファシリテーションの経験を持つ。大手自動車メーカー、製薬会社、内閣府、大阪市など累計500社以上で人材開発を経歴し、「腹割り対話」「きっかけ砂時計対話」などの独自メソッドを開発。マネジメントの失敗事例をデータベース化し、組織の問題を構造的に示す論理性と、落語を思わせる共感的な語り口で講師満足度平均96％をマーク。ミッションは誰もが「本来の力を、思いのままに」できること。

■講演 執筆実績

・【書籍】「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」（2025 堀井悠、松本悠幹）

・【講演】日本の人事部HRカンファレンス

「組織開発の潮流 腹落ち未来づくり」（2018 鬼本昌樹、堀井悠）

「組織開発の可能性 理念浸透の5ステップ」（2019 小林孝、堀井悠）

「ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革」（2021 岩国隆司、伊達洋駆、堀井悠）

「30歳代マネジメント育成の新常識 ～年上部下やZ世代部下を持つマネジャーのキャリア開発事例～」（2022 佐藤美咲、堀井悠）

「キャリア自律＆パーパス浸透の両軸を叶えるパーソナル・ブランディングの進め方」（2023 大門孝行、堀井悠）

「経営層や上位役職層同士のチームビルでジングに必要な3つの仕掛け」（2024 阿部George雅行、佐藤美咲、堀井悠）

「仕事の誇りを醸成し、自律的なチャレンジを支援する、職場内対話の基本と1on1の新常識」（2024 堀井悠）

・【講演】リ・カレント株式会社「イノベーションを創造する人財と組織」（2020河瀬誠氏、竹林一氏、堀井悠）

・【寄稿】ビジネス誌『企業と人財』(2020産労総合研究所)特集「中堅社員のフォロワーシップ」

・【寄稿】『月刊先端教育』（文部科学大臣認定学校法人先端教育機構 2024年11月）連載「パーソナルブランドを発信できる個人を増やして組織を変革」