Stratejik Pazarlama & Ürün Yönetimi

Stratejik pazarlamanın bileşenleri nelerdir? Şirketimize ve kariyerimize sunacağı değerler nelerdir?
Rating: 4.1 out of 5 (106 ratings)
5,511 students
Stratejik Pazarlama & Ürün Yönetimi
Rating: 4.1 out of 5 (106 ratings)
5,513 students
Pazarlama denince aklan gelen hep operasyonel pazarlamadır. Fakat bunun üzerinde olan ve bunu yöneten stratejik pazarlamadır. Bu eğitimde stratejik pazalamanın "ne olduğu", "nelere etki ettiği" ve "nasıl uygulanacağı" konularının öğretilmesi amaçlanmaktadır. Stratejik pazarlamanın en büyük paydaşı "ürün yönetimi" eğitimin ikinci yarısında ise Ürün yönetimi disiplini öğretilecektir.

Requirements

  • Bir ön koşul bulunmamaktadır.
Description

Pazarlamayı çoğu zaman operasyonel boyutta ele alıyoruz. Fakat operasyonel pazarlamayı yöneten stratejik boyutta verilen kararlardır. Stratejik pazarlama orta uzun vadedeki hedefleri içeren daha ciddi analiz, planlama ve uygulama gerektiren bir pazarlama yaklaşımıdır. Stratejik pazarlama hem üst resimden pazarlamayı anlamaya sağlarken aynı zamanda kurum içindeki tüm bileşenlerin kurumu bütünsel bir şekilde algılamasını sağlayacaktır. Bu bütünleşik bakış açısı hem size hem de kurumunuza kazanç sağlayacaktır.

Who this course is for:
  • Pazarlama uzmanları
  • marka yöneticileri
  • işletme öğrencileri
  • iktisat öğrencileri
  • satış yöneticileri
  • satış uzmanları
  • Strateji sorumluları
  • ürün yöneticileri
  • ürün müdürleri
  • ürün uzmanları
  • kategori yöneticileri
  • kategori uzmanları
  • kategori müdürleri
  • pazarlamaya meraklılar
  • ürün yönetimine meraklılar
  • arge ile ilgilenenler
  • Pazarlama, strateji, satış, ürün yönetimi departmanlarında çalışmış kimseler
Course content
1 section • 20 lectures • 47m total length
  • Stratejik Pazarlama Nedir?
    02:29
  • USP Nedir?
    01:28
  • Müşteri Nedir?
    01:21
  • Müşteri Deneyimi Nedir?
    03:03
  • Müşteri Odaklılık Nedir?
    02:20
  • Segmentasyon Nedir?
    02:35
  • Segmentasyon Nedir?-2
    03:26
  • CRM ve CEM Nedir?
    01:51
  • NPS Nedir, Nasıl Yapılır?
    02:30
  • Taraftar Müşteri Neden Önemlidir?
    01:52
  • Ürün Nedir?
    02:19
  • Ürün Yönetiminin 2 Bacağı Nedir?
    02:30
  • MVP Nedir?
    02:14
  • Product Portfolio OptimizationNedir?
    01:13
  • Omnikanal Nedir?
    02:01
  • Fiyatlama Nedir?
    02:05
  • Fiyat Verme ya da Fiyatlandırma Yapmak Ne Demek?
    01:28
  • Fiyatlama Modelleri Nedir?
    03:51
  • Deneyim Tasarımı Nedir?
    03:51
  • Rekabet Nedir?
    02:44

Instructor
Kural yıkıcı; Strateji, Müşteri ve Dönüşüm Uzmanı
Hakan Tetik
  • 4.1 Instructor Rating
  • 106 Reviews
  • 5,513 Students
  • 1 Course

1968 yılında Bursa’da doğdu. İlk ve orta eğitimini Almanya’da tamamladıktan sonra İstanbul Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünden mezun oldu. Sonrasında Marmara Üniversitesi Almanca İşletme bölümünden Yüksek Lisans derecesi (MBA) ve 2008 yılında İşletme/pazarlama alanında Işık Üniversitesinde Doktora derecesini (PhD) aldı. Erken yaşlarda meslek hayatına plasiyer olarak sıcak satış ile başladı. İTÜ’de son sınıfta okurken profesyonel çalışma hayatına Penta Bilgisayar A.Ş. Kurucu ve Genel Müdür olarak başladı. Daha sonra çeşitli firmalarda Satış ve Pazarlama Müdürlüğü, İş Geliştirme Direktörlüğü, İş Çözümleri Direktörlüğü ve Genel Müdürlük gibi farklı görevlerde bulundu.

2004 yılında profesyonel iş hayatını sonlandırdı. O zamandan beri çeşitli şirketlerde kurucu ortak, yatırımcı veya yönetim kurulu üyesi olarak meslek hayatına devam ediyor.

Aynı zamanda dünyanın önde gelen şirketlerine strateji, pazarlama ve ürün yönetimi fonksiyonlarında yardımcı oluyor. Her işletmenin Strateji, Dönüşüm, Müşteri Deneyimi ve İnovasyon kültürlerine sahip olmasını gerektiğini düşündüğü için ağırlıklı olarak bu alanlarda eğitim, konuşma ve danışmanlık hizmetleri veriyor. İşletmelerin yönetim/icra kurullarında görev alarak farklılaşmalarına yardımcı olmaya çalışıyor.Türkçe, Almanca ve İngilizce dillerini aktif olarak konuşabilen Hakan Tetik, “Patron dilini” de oldukça aktif bir şekilde kullanabiliyor. İşletmelerin DNA’sında yer alması gereken kritik yeteneklerin; strateji, dönüşüm yeteneği, müşteri deneyimi ve inovasyon olduğunu savunan Hakan Tetik, strateji, unlearn, pazarlama ve ürün yönetimi konuların odaklanmış durumda ve bu konularda çalışmalarına devam ediyor.

Referansların bazıları;

THY, Doğuş Otomotiv, Arçelik, N11, Allianz Sigorta, Superonline, Halkbank, Danone, Turkcell, Coca Cola, Avea, Bilim İlaç, Doğadan, Penti, Migros, Finansinvest, Nestle Erikli Su, Yapı Kredi Bankası, Türk Telekom, Japan Tobacco International, Mercedes, Otokoç, Turkcell Teknoloji, Novartis, Nobel İlaç, IMMIB, Novo Nordisk, Bileşim.,Türk Demirdöküm, KYSD, ITKIB, İşmont, Konyalı Grubu, Ford Otosan, Doğan Yayın Holding, Abalıoğlu Holding, Bizimgaz, Rixos Grubu, Anadolu Hayat Emeklilik, e-bebek, Flo, Vestel, Kale Grubu, Çelik Çorap, GNC, YKM, Nacar, AON Sigorta, Boyner, Bernardo, Koçsistem, Denizbank, TMI, Arena Bilgisayar, Bizim Toplu Tüketim, Hürriyet Emlak, Estee Lauder Clinic, Oyak Holding, Bunge, Çırağan Kempinski, Unilever, Evyap, CallUs, Atılım Üniversitesi, Alstom, Total, DeFacto, Royal Halı, Pernod Ricard, Novartis, Koç Üniversitesi…