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【孫正義の思考法】ソフトバンクグループの飛躍と戦略(創業期編)
Rating: 4.9 out of 5(10 ratings)
32 students

【孫正義の思考法】ソフトバンクグループの飛躍と戦略(創業期編)

ソフトバンクグループの成長の軌跡を追いながら、孫さんの経営者としての思考法を学びます。孫さんの意思決定や戦略への考察を通じて、日本を代表する事業家の思考法を学べる講座です。
Created byTomofumi Fukata
Last updated 1/2026
Japanese
Japanese [Auto],

What you'll learn

  • ソフトバンク創業(まず何を考えるべきか?どうやって最初の事業を決めるか?当時のパソコン市場の状況は?など)
  • ソフトウェア卸事業(儲かりやすい市場とは?圧倒的No.1になるには?トップ企業とどう交渉するか?など)
  • 出版事業(後発でどう戦うか?ライバルの動きにどう対抗するか?赤字事業をどう立て直すか?など)
  • 人生最大の危機(不治の病にどう立ち向かうか?組織の混乱をどうやって収拾するか?会社をどう立て直すか?など)

Course content

6 sections30 lectures2h 24m total length
  • コースの目的5:36
  • コースの内容4:28
  • 講師紹介2:55

Requirements

  • どなたでも受講いただけます。

Description

ソフトバンクグループの創業者である孫正義氏は、日本を代表する経営者です。皆さんは、ソフトバンクグループの急成長ぶりを見て、こんなことを疑問に思われたことはないでしょうか?


  • ソフトバンクグループはなぜ、ここまで大きくなれたのか?

  • 売上・利益を数兆円出す企業を、どうすれば一代で築けるのか?

  • 孫さんは自分や周囲の人たちと、何が違うのか?


この講座では、孫さんがゼロから1代でどうやって日本を代表するグローバル企業を作り上げたのかを分析しながら、稀代の事業家の思考プロセスに迫っていきます。


また、このコースの途中で「皆さんが孫さんの立場だったら、どうしますか?」と言った問いを投げかけさせていただきます。

ただ話を聴くだけでは勿体ないので、ぜひご自身で「自分が孫さんの立場ならどうするか?」を考えながら受講いただけると幸いです。

このコース(創業期編)ではソフトバンクグループの1981年~1986年頃の創業期に焦点を当てています。


【注意点】

必ず「コースの内容」を確認してから受講(購入)してください。

コース概要や一部のレクチャーは購入前に無料で確認できます。

この講座があなたの求めている内容なのか、あなたのレベルに合っているかを確認した上で受講をしてください。

Who this course is for:

  • 孫さんの思考法を学びたい経営者やビジネスリーダー
  • 起業家・いつかは起業したい方
  • ソフトバンググループや孫さんのファンの方
  • 個人・機関投資家