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あなたも周りも仕合せになるマネジメントの極意 ほへと
Rating: 5.0 out of 5(7 ratings)
42 students

あなたも周りも仕合せになるマネジメントの極意 ほへと

苦悩に値するマネジメントとは何か?をここに示したい。
Created by大野 栄一
Last updated 8/2023
Japanese
Japanese [Auto],

What you'll learn

  • 多くの場合、組織におけるマネジメントは反応的である。それを戦略的にするための鍵を渡す。
  • 見落とされている資産や機会を引き出すためのマネジメントの考え方
  • マネジメントの解像度が上がる
  • マネジメントの力量そのものを上げる

Course content

4 sections26 lectures1h 37m total length
  • はじめに4:05
  • 1.そもそもマネジメントって何だっけ?4:10
  • 2.何に注力すべきか?4:02
  • 3.理想3:00
  • 4.責任1:59
  • 6.祝福1:58
  • 6.コーチング3:17
  • 7.信頼3:02

Requirements

  • マネジメントに興味のある方。マネジメントの真っ只中にある方。マネジャーとしての志や理想がある方。

Description

そもそもマネジメントに期待されているものは何か?


様々なタイプの経営者や幹部の方々に、

様々な風土を持つ組織に合わせてビジネスコーチとして

サポートして14年になります。


ある意味その幾つもの修羅場という名のマネジメントの経験を通じて、

実際に見えてきたマネジメントの極意、

その中枢を担う原理原則をまとめてみました。


VUCA時代と呼ばれる昨今において、

多くの組織では、経営的死角により、

見落とされている資産や隠れた機会、

あるいはそもそも反応的なマネジメントの力量により、

パフォーマンスを発揮しきれていない活動などから

本来得られるべき利益を引き出せていないということが起こっているように

思います。


反面、そんな最中でも、変化ではなく、進化していく組織も確実に存在します。

今回は、その進化の源にアクセスできるようアシストします。


そもそも何故進化は起こるのか?それは、今が「完全」ではないからです。

これが本質ではないでしょうか??

組織も同じです。


完全ではないということは、全ての出来事は僕らにとって完全なるギフトです。

ってことはどういう意味か?


変化を愛すべきって事なのかもしれません。

何故なら変化することだけが確かな事だからです。


まして失敗なんてない。

あるのは結果だけです。

しかもその結果に対する意味の創造主になれる。


そして、その結果は僕らがときおりする事ではなく、

僕らがいつも何をしているか?を現している。


では、御組織、あるいは、あなたは「いつも何をしている」ことになるか?

は突きつけてみたい。


そして当コースでは最終的に、

組織がイキイキと継続的追加的利益を生み出せる変革を可能にする

ためのマネジメントに必要な観点、考え方などを共に探索探求していきます。

Who this course is for:

  • 組織やチームをマネジメントしている立場で、且つ、何らかの課題に直面している方