プロジェクト成功のカギ！プロマネが教える進捗管理(基礎＆EVM)
What you'll learn
- プロジェクトマネジメントで重要な進捗管理の方法を学びます
- まずは基礎として、一番シンプルな日付に着目した進捗管理の方法を学びます
- さらに応用編として、進捗管理や要員コスト管理で重要な、EVM(Earned Value Management)の基本と使い方を学びます
- EVMを活用した進捗管理の方法を学びます
Requirements
- 特にありません！
- 若手ビジネスパーソンでも理解しやすいコースにしています。
- 実際に仕事で進捗管理を受けたことがある、自身で管理したことがある方は、さらに早く要点を理解しやすいです。
Description
このコースに含まれている主な学習キーワード！
進捗管理、WBS(Work Breakdown Structure、ワークブレークダウンストラクチャー)、EVM(Earned Value Management、アーンドバリューマネジメント)
プロジェクトマネジメントの重要スキルである進捗管理を学ぼう！
『プロジェクトやチームの進捗状況がわからない』『遅れてるのはわかるけど致命的な状況なのか判断できない』など、進捗管理でお困りではありませんか？
このコースでは、進捗管理の基礎について具体的な方法論で学ぶことができます。
また、方法論のご紹介だけではなく、ケーススタディを交えることで進捗状況を読み取る練習もできます。
プロジェクトマネージャーを目指す方だけでなく、これから自分のチームを持つプレチームリーダーにもおすすめです！EVM(Earned Value Management)について学ぼう！
スケジュール管理、コスト管理で超重要な手法であるEVMについて学びます。
また、EVMを活用した進捗管理の方法についてもご紹介いたします。
こちらもケーススタディをご用意しているので、初めてEVMを知る方でも活用方法を理解することができます！トータル1時間のコースで要点を端的にお伝えします。
せっかく受講するからには学んだことを実務に活かしていただきたいと考えています。
そのため、受講者の皆さんが要点を理解しつつゴールまで走り切れる時間とコース設計を意識しています。コースの全体構成
１．はじめにコースの全体感を説明します。
１）コースの概要
２）受講に関する注意点
３）PMBOKⓇのどの領域に関する内容か
２．なぜ進捗管理が必要なのか
進捗管理とは何か、なぜ必要なのかを学びましょう。
１）進捗管理とは
２）なぜ進捗管理が必要なのか
３．進捗管理をやってみよう（準備編）
進捗管理をする上で必要なものについてまずは基礎知識を付けましょう。
１）進捗管理に必要なもの
（１）スケジュール
（２）要員計画
（３）実績データ
（４）進捗管理表
（５）進捗管理ルール
４．進捗管理をやってみよう（実施編）
一番基本となる着手/完了日の予実ベースにおける進捗管理の方法を学びましょう。
１）管理に必要なデータ
２）進捗管理に必要な視点
３）ケーススタディ
４）日付ベース管理のメリットデメリット
５．進捗管理をやってみよう（応用編）
応用編としてEVMと呼ばれるスケジュール管理の方法を学びましょう。
EVMを使えばタスクの重みを考慮したスケジュール管理やコスト管理が可能になります。
１）EVMとは
２）EVMの各種指標
３）進捗管理でどのように使うのか
４）ケーススタディ
５）EVM管理のメリットデメリット
６．追加レクチャー：計画＆進捗管理あるある
受講生からの要望が多かった、計画や進捗管理における現場のお悩みあるあると解決策例を学びましょう。
１）計画時のお悩みあるある3選
（１）計画が立てられない
（２）タスクの洗い出しや計画の精度が悪い
（３）プロジェクトの完了日が制約になっていて変更できず作業がはまらない
２）実行監視時のお悩みあるある5選
（１）予定通りタスクが終わっているのに成果が期待値とずれている
（２）進捗管理表が更新されない
（３）コミュニケーション不足でタスクがスムーズに進捗しない
（４）メンバーがタスクの優先順位付けを間違える
（５）メンバーの完了報告が不正確
７．おわりに
最後に講師からひとこと。
タスクやスケジュール作成の基本的なことから知りたい方は、別コースの下記から順番に受講いただくと理解しやすいかと思います。
『【超入門】プロマネが教えるタスク・スケジュール作成の基礎』
【更新履歴】
2024/01 演習テストを追加
2022/02 追加セクション：『追加レクチャー：計画&進捗管理あるある』を追加
2020/12 セクション：『EVM指標一覧』とダウンロード資料を追加
Who this course is for:
- 主に以下に該当する若手社員、中堅社員、新任管理職の方を対象にしています
- ※すでにシニアな経験をお持ちでEVMについて理解している方は対象外
- プロジェクト/チームを任されたがメンバーの進捗をどう管理すればわからないプロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 自分なりに進捗管理をしていてもプロジェクト/チームの実態がなかなかつかめなくて悩んでいるプロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 会社や部署のやり方を踏襲しているがそもそもの方法論を学びなおしたいプロジェクトマネージャーやチームリーダー
- これからチームを率いる立場になりたい若手社員
- 定量的な進捗/コスト管理手法であるEVMを学んでみたいプロジェクトマネージャーやチームリーダー
Instructors
- 4.1 Instructor Rating
- 48,267 Reviews
- 140,965 Students
- 36 Courses
English follows
経歴
2011年に外資系IT企業の日本IBMに新卒で入社。
主に銀行などの金融領域におけるシステム開発を行う組織にて、システムエンジニアとして上流工程から下流工程までを担当。
またプロジェクトマネージャーとして小規模から大規模までのプロジェクトマネジメントを経験。
2018年に株式会社リクルート(旧リクルートテクノロジーズ)に入社。
リクルートグループの大規模プロジェクトをマネジメントする専門組織にて、IT系大規模プロジェクトのマネジメントや新規事業検討プロジェクトに参画。
上記組織が担当する全プロジェクトのプロジェクト監査も歴任。
2021年に呼び戻される形で日本IBMに戻り、金融系のDX案件を担当。
2024年に日本IBMを退社し、株式会社kurogo worksを設立。
論文
プロジェクトマネジメント学会 2018年春季研究発表大会
『機能組織がプロジェクトを救う〜マトリックス型組織における機能組織の立場から実践する横断的なプロジェクト活動支援〜』（2018年、共著）
プロジェクトマネージャーを目指す人に向けた専門的なコース
専門性を活かし、プロジェクトマネジメント系のコース提供を考えています。
学びたいコースが選べるよう様々なテーマ別にコースを作成していきます。
とっつきやすくわかり易い入門的コース
専門的なコースだけではなく、経験の少ない若手ビジネスパーソンや学生でも理解できるような、入門編のビジネスコアスキル系のコースもご提供できればと思っています。
Specialized in:
Project Management
Large-scale System Development
Project Audit
Leadership
Quality Management
Business Process Improvement
Professional Experience
2011 - 2018: IBM Japan
Joined IBM Japan as a new graduate in 2011.
Worked as a systems engineer in the financial services sector, primarily with banks, responsible for the full software development lifecycle, from requirements gathering to implementation and maintenance.
As a Project Manager, led projects of various sizes, gaining experience in managing both small and large-scale initiatives.
2018 - 2021: Recruit Co., Ltd. (formerly Recruit Technologies)
Joined Recruit Co., Ltd. in 2018.
Within a specialized department responsible for managing large-scale projects for the Recruit Group, participated in the management of major IT projects and new business development initiatives.
Also served as a project auditor, responsible for auditing all projects managed by the department.
2021 - 2024: IBM Japan
Rejoined IBM Japan in 2021 to lead digital transformation (DX) projects in the financial sector.
2024 - Present: kurogo works, Inc.
Founded kurogo works, Inc. in 2024.
Publication
"Functional Organizations Save Projects: Supporting Cross-Organizational Project Activities from the Perspective of Functional Organizations in a Matrix Organization" (co-authored, 2018) - Presented at the Spring Research Conference of the Project Management Society of Japan, 2018.
Courses Offered
Specialized Courses for Aspiring Project Managers
Leveraging my expertise, I offer a range of courses focused on project management.
These courses cover various themes, allowing learners to choose those most relevant to their needs and interests.
Accessible and Easy-to-Understand Introductory Courses
In addition to specialized courses, I also provide introductory business skills courses that are accessible to young professionals and students with limited experience.
- 4.1 Instructor Rating
- 29,714 Reviews
- 97,033 Students
- 27 Courses
English follows
社会人向けの動画研修コンテンツ開発を行っています。
プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、品質管理、業務改善を中心に研修コンテンツを提供しています。
課題や悩みを抱える現代のビジネスパーソンが、「次の日から実践できた」「明日仕事に行くのが少し楽しみになった」と感じていただけるコンテンツの開発を目指しています。
We develop video training content for business professionals. Our main focus is on providing training content in areas such as project management, leadership, quality management, and business process improvement. We strive to create content that empowers modern business professionals facing challenges and anxieties, making them feel like "I can put this into practice starting tomorrow" and "I'm a little more excited to go to work tomorrow."