Risk Management Professional: Prepare for the PMI-RMP Exam

This lecture explains the following:   تشرح هذه المحاضرة ما يلي

• The definition of Project and Project Management  تعريف إدارة المشــاريع
• What project management and risk management are based on ما تعتمد عليه إدارة المشـاريع و إدارة المخاطر
• PMO types   أنواع مكتب إدارة المشــاريع

This lecture discusses the following:    تشرح هذه المحاضرة ما يلي

• Types of organizations   أنواع الهيكل التنظيمي
• Influence of organization types on projects   تأثيرات الهياكل التنظيمية على المشــاريع
• Relationship between organization types and risks   العلاقة بين الهياكل التنظيمية و المخاطر

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

In this lecture, we will discuss some of the basic building blocks that are necessary to lay a solid foundation for good risk management

سنتحدث في هذه المحاضرة عن بعض اللبنات الأساسية الضرورية لوضع أسس راسخة لإدارة المخاطر

• Organizational Governance   حوكمة المنشأة
• Project Governance   حوكمة المشاريع
• Risk Governance   حوكمة المخاطر
• Risk Roles and Responsibilities    الأدوار و المسـؤوليات في إدارة المخاطر
• Risk Management Metrics   معايير إدارة المخاطر

In this lecture, we will discuss some of the basic building blocks that are necessary to lay a solid foundation for good risk management

سنتحدث في هذه المحاضرة عن بعض اللبنات الأساسية الضرورية لوضع أسس راسخة لإدارة المخاطر

• Lessons Learned    الدروس و العبر المســتفادة
• Cost of Change Over Time   تكلفة التغيير أثناء دورة حياة المشــروع
• Risk Levels Over Time    مســتويات الخطر أثناء دورة حياة المشــروع

This lecture is dedicated to Procurement. We will learn:  خصصت هذه المحاضرة للمشـتريات حيث سنتعلم فيها

• The different types of contracts   أنواع العقود المختلفة
• Their characteristics    خصائص كل نوع
• When they are used    متى تســتخدم
• How they are related to Risk Management    علاقتها بإدارة المخاطر

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان

In this lecture, we will discuss:   ســنتحدث في هذه المحاضرة عن

• The PMI Framework   PMI إطار ال 
• The concept of PDCA  مبدأ خطط - نفذ - راقب - عدل
• The 5 Project Process Groups   مجموعات العمليات الخمس
• The 10 Knowledge Areas   المجالات المعرفية العشــر
• Their intersection   علاقتها مع بعضها

In this lecture, we will learn about:   ســنتعلم في هذه المحاضرة

• Structure of the Project Management processes   طبيعة عمليات إدارة المشــاريع
• Inputs   المدخلات
• Tools and Techniques   الأدوات و التقنيات
• Outputs   المخرجات
• Recurring ITTOs  المدخلات و الأدوات و التقنيات و المخرجات المتكررة
• Enterprise Environmental Factors (EEF)     العوامل البيئية للمنظمة
• Organizational Process Assets (OPA)     أصول عمليات المنظمة

This lecture covers the following:  تغطي هذه المحاضرة ما يلي

• The definition of Risk    تعريف الخطر
• Causes of risks     مســببات المخاطر
• Risks vs Issues    الفرق بين الخطر و المشــكلة
• The meaning of Risk Management    معنى إدارة المخاطر
• Risk Types    أنواع المخاطر

This lecture covers the following:   تغطي هذه المحاضرة ما يلي

• Risk Terminology   مصطلحات المخاطر
• Risk Definitions   تعريفات المخاطر
• Risk Attitudes   المواقف من المخاطر
• Uncertainty Levels   مســتويات الشــك

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

In this lecture, we will explain:     تغطي هذه المحاضرة ما يلي

• The Risk Management Cycle   دورة إدارة المخاطر
• The Outcomes of Each Process    مخرجات كل عملية في دورة إدارة المخاطر
• Who Should Be Involved in Each Process   من يجب إشــراكه في كل عملية 

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at:

هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

• What the process is    ما هي العملية
• Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
• Inputs    مدخلاتها
• Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
• Outputs    مخرجاتها

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at:
هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنلقي نظرة عن كثب في هذه المحاضرة على ما يلي

• Inputs    مدخلاتها
• Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at: هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنلقي نظرة عن كثب في هذه المحاضرة على ما يلي

• Outputs    مخرجاتها
• Contents of the Risk Management Plan (RMP)    محتويات خطة إدارة المخاطر
• Risk Breakdown Structure    هيكل تجزئة المخاطر
• Risk Categorization    تصنيف المخاطر

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at: هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنلقي نظرة عن كثب في هذه المحاضرة على ما يلي

• Outputs    مخرجاتها
• Contents of the Risk Management Plan (RMP)    محتويات خطة إدارة المخاطر
• Risk Impact Scales    مسـتويات تأثير المخاطر
• Success criteria based on which the Risk Management Process will be assessed    معايير النجاح و التي سيتم تقييم عمليات إدارة المخاطر على أساسها

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at: هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنلقي نظرة عن كثب في هذه المحاضرة على ما يلي

• Recommended Steps for Plan Risk Management    الخطوات التي ينصح بها لتخطيط إدارة المخاطر

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

• What the process is    ما هي العملية
• Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
• Inputs    مدخلاتها
• Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
• Outputs    مخرجاتها

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

• Scope Statement    بيان نطاق العمل
• WBS    هيكل تجزءة العمل
• Stakeholder Register    ســجل أصحاب المصلحة
• Time Estimates    تقديرات المدة الزمنية
• Cost Estimates    تقديات التكاليف

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

• Project Charter    ميثاق المشروع
• Network Diagram    مخطط الشــبكة

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

• Procurement Documents    وثائق المشــتريات
• Communication Management Plan    خطة إدارة التواصل

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

• Enterprise Environmental Factors    العوامل البيئية للمنظمة
• Organizational Process Assets    أصول عمليات المنظمة

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following: هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Documentation Reviews    مراجعة السجلات و الوثائق
• Information Gathering    تجميع المعلومات

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following: هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Brainstorming    العصف الذهني
• Its advantages and disadvantages    حســناته و ســيئاته
• How to conduct Brainstorming    كيفية عمل العصف الذهني
• Tips for Brainstorming    نصائح للعصف الذهني

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
 هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Interviewing     المقابلات
• How to conduct Interviewing    كيفية إجراء المقابلات
• Tips for Interviewing    نصائح للمقابلات

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
 هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Checklists Analysis    تحليل القوائم
• Assumptions Analysis    تحليل الإفتراضات
• Diagramming Techniques    تقنيات الرسوم البيانية

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
 هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Diagramming Techniques    تقنيات الرسوم البيانية

• Flaw Charts    مخططات الإنســياب
• Influence Diagram    مخططات التأثير

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
 هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Diagramming Techniques    تقنيات الرسوم البيانية  

• The Ishikawa Diagram    مخطط إيشـيكاوا

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
 هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Diagramming Techniques    تقنيات الرسوم البيانية  

• Affinity Diagrams    مخططات التــشابه
• SWOT Analysis    تحليل سووت

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
 هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Outputs in details    المخرجات بالتفصيل

• The Risk Register    ســجل المخاطر

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان

Exercise Number 1

In this exercise, you are given certain situations for which you need to identify risks.

The output of this exercise is an initial Risk Register.

Please download the attached Risk Register template

تم وصف بعض الأوضاع لك في هذا التمرين. عليك تحديد أكبر عدد من المخاطر لكل وضع

ناتج هذا التمرين هو سجل المخاطر المبدأي

الرجاء تحميل نموذج سجل المخاطر المرفق

Perform Qualitative Risk Analysis - Part 1 التحليل النوعي للمخاطر - الجزء الأول

The Third process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثالثة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

• What the process is    ما هي العملية
• Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
• Inputs    مدخلاتها
• Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
• Outputs    مخرجاتها

Perform Qualitative Risk Analysis - Part 2 التحليل النوعي للمخاطر - الجزء الثاني

The Third process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثالثة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Inputs in details

• Scope Baseline 
  خط أســاس النطاق
• Risk Register 
  ســجل المخاطر
• Enterprise Environmental Factors 
  العوامل البيئية للمنظمة
• Organizational Process Assets
  أصول عمليات المنظمة

Perform Qualitative Risk Analysis - Part 3 التحليل النوعي للمخاطر - الجزء الثالث

The Third process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثالثة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details
الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Risk Probability and Impact Assessment 
  تقدير احتمال تحقق الحدث و مقدار الأثر
• Probability and Impact Matrix 
  مصفوفة احتمال تحقق الحدث و مقدار الأثر
• Risk Data Quality Assessment
  تقييم جودة بيانات الخطر
• Risk Categorization
  تصنيف المخاطر
• Risk Urgency Assessment
   تقدير إلحاح المخاطر

Perform Qualitative Risk Analysis - Part 4 التحليل النوعي للمخاطر - الجزء الرابع

The Third process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثالثة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Outputs in details    المخرجات بالتفصيل

• Risk Register    ســجل المخاطر
• Assumptions Log    ســجل الإفتراضات

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Perform Quantitative Risk Analysis - Part 1 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الأول

The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

• What the process is    ما هي العملية
• Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
• Inputs    مدخلاتها
• Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
• Outputs    مخرجاتها

Perform Quantitative Risk Analysis - Part 2 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الثاني

The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Three-Point Estimating
  تقدير الثلاث نقاط
• Data Gathering and Representation Techniques
  تقنيات تجميع و تمثيل البيانات
• Interviewing
  المقابلات
• Probability Distributions
  توزيع الإحتمالات

Perform Quantitative Risk Analysis - Part 3 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الثالث

The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Quantitative Risk Analysis and Modeling Technique
  تقنيات التحليل و التمثيل الكمي للمخاطر
• Sensitivity Analysis
  تحليل الحسـاســية
• Tornado Diagram
  مخطط الإعصار

Perform Quantitative Risk Analysis - Part 4 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الرابع

The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

Quantitative Risk Analysis and Modeling Techniques    تقنيات التحليل و التمثيل الكمي للمخاطر

• Fault Tree Analysis (FTA)    تحليل شــجرة العيوب
• Other Quantitative Risk Analysis Techniques    تقنيات أخر للتحليل الكمي للمخاطر

Perform Quantitative Risk Analysis - Part 5 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الخامس

The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

Quantitative Risk Analysis and Modeling Techniques    تقنيات التحليل و التمثيل الكمي للمخاطر

• Expected Monetary Value (EMV) Analysis
  تحليل القيمة المالية المتوقعة
• Decision Trees
  شــجرة القرارات

Perform Quantitative Risk Analysis - Part 6 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء السادس

The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

Quantitative Risk Analysis and Modeling Techniques    تقنيات التحليل و التمثيل الكمي للمخاطر

• Modeling and Simulation
  التمثيل و المحاكاة
• Monte Carlo Simulation
  محاكاة مونتي كارلو
• Predicting Project Finish Dates
  التنبؤ بتواريخ إنتهاء المشروع
• Predicting Project Finish Cost
  التنبؤ بتكلفة إنهاء المشروع

Perform Quantitative Risk Analysis - Part 7 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء السابع

The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

Advanced Quantitative Risk Analysis Tools    أدوات التحليل الكمي المتقدم

• Bowtie Analysis
  تحليل ربطة العنق
• Integrated Cost-Schedule Analysis
  التحليل المتكامل للتكلفة و الجدول
• Latin Hypercube simulation
  محاكاة المكعب رباعي الأبعاد
• System Dynamics
  ديناميكية الأنظمة
• Analytical Hierarchy Process 
  عملية التحليل الهرمي
• Multi-factor Regression Analysis
  تحليل الانحدار متعدد العوامل

Perform Quantitative Risk Analysis - Part 8 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الثامن

The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Outputs in details    المخرجات بالتفصيل

• Project Document Updates    تحديث وثائق المشروع
• Updating the Risk Register  تحديث سجل المخاطر

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Decision Trees are a very important tool in project management and strategic planning.
لشــجرة القرارات أهمية كبيرة في إدارة المشــاريع و المخاطر و في التخطيط الإســتراتيجي

In this lecture, we will have a look at an exercise that employs this powerful tool to help us make a decision.
ســنســتعرض في هذه المحاضرة تمرينا يتطلب منا أن نســتخدم شــجرة القرارات و يوضح كيفية تطبيق هذه الأدارة المهمة

Exercise Number 2    التمرين رقم

In this exercise, you will continue what you started in the previous exercise.
سوف تكمل في هذا التمرين ما بدأته في التمرين الســابق

In this exercise, you need to fill the following columns
ستعبئ اللأعمدة التالية

• P  (Probability of Occurrence)    إحتمال تحقق الحدث
• I  (Impact)    مقدار الأثر

Plan Risk Responses - Part 1 التخطيط للرد على المخاطر - الجزء الأول

The Fifth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الخامسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

• What the process is    ما هي العملية
• Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
• Inputs    مدخلاتها
• Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
• Outputs    مخرجاتها
• Tips for Risk Responses    نصائح للخطيط للرد على المخاطر
• Contingency Plan vs Fallback Plan    الفرق بين خطة طوارئ و الخطة البديلة
• Things to Consider when planning Risk Responses    ما يجب أخذه بعين الإعتبار عند التخطيط للرد على المخاطر

Plan Risk Responses - Part 1 التخطيط للرد على المخاطر - الجزء الأول

The Fifth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الخامسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

• Risk Management Plan    خطة إدارة المخاطر
• Risk Register    ســجل المخاطر

Plan Risk Responses - Part 3 التخطيط للرد على المخاطر - الجزء الثالث

The Fifth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الخامسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

• Strategies for negative risks or Threats    إســتراتيجيات التهديدات
• Strategies for positive risks or Opportunities    إســتراتيجيات الفرص
• Contingent response strategies    إســتراتيجيات الرد المشــروطة

Plan Risk Responses - Part 4 التخطيط للرد على المخاطر - الجزء الرابع

The Fifth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الخامسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Outputs in details    المخرجات بالتفصيل

• Project Management Plan Updates    تحديث خطة إدارة المشــروع
• Project Document Updates    تحديث وثائق المشــروع

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

The Risk Register is one of the most important documents for any project.

يعتبر ســجل المخاطر واحد من أهم وثائق المشــروع

When built properly, the Risk Register will be a valuable and comprehensive document which is full of information about all project risks and will greatly help the project risk management team to control project risks.
عندما يتم تطويره بشكل صحيح و متقن، يصبح سجل المخاطر غنيا بالمعلومات القيمة عن كل ما يتعلق بمخاطر المشروع و التي ستكون عونا لفريق المشروع على ضبط المخاطر و إنجاح المشروع

In this lecture, we will see a detailed version of the Risk Register and explain how to use it. This long version of the risk register has a column to calculate the EMV for risks
سنستعرض في هذه المحاضرة النموذج المفصل لسجل المخاطر و الذي يحتوي على القيمة المالية المتوقعة للمخاطر

The Risk Register is one of the most important documents for any project.

يعتبر ســجل المخاطر واحد من أهم وثائق المشــروع

When built properly, the Risk Register will be a valuable and comprehensive document which is full of information about all project risks and will greatly help the project risk management team to control project risks. عندما يتم تطويره بشكل صحيح و متقن، يصبح سجل المخاطر غنيا بالمعلومات القيمة عن كل ما يتعلق بمخاطر المشروع و التي ستكون عونا لفريق المشروع على ضبط المخاطر و إنجاح المشروع

In this lecture, we will see a detailed version of the Risk Register and explain how to use it. This long version of the risk register has a column to calculate the EMV for risks سنستعرض في هذه المحاضرة النموذج المفصل لسجل المخاطر و الذي يحتوي على القيمة المالية المتوقعة للمخاطر

Exercise Number 3    التمرين رقم

In this exercise, you will continue what you started in the previous exercise.
سوف تكمل في هذا التمرين ما فعلته في التمرين الســابق

In this exercise, you need to fill the following columns ستعبئ اللأعمدة التالية

• Response Strategy  (Avoid, Transfer, Mitigate or Accept)
  إســتراتيجية الرد على المخاطر
• Response Plan Details (remember: these are specific action to be executed before the risk happens)
  تفاصيل خطط الرد

Control Risks - Part 1   ضبط المخاطر - الجزء الأول

The Sixth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية السادسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

• About the Monitoring and Controlling Process Group
  حول مجموعة عمليات المراقبة و الضبط
• What the process "Control Risks" is
  ما هي عملية ضبط المخاطر
• Who should be involved in it
  من يجب أن يشارك بها

Control Risks - Part 2   ضبط المخاطر - الجزء الثاني

The Sixth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية السادسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

• Risk Types    أنواع المخاطر
• Assumption Evaluation    تقييم الإفتراضات
• Contingency Reserves    إحتياطيات الطوارئ

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Control Risks - Part 3   ضبط المخاطر - الجزء الثالث

The Sixth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية السادسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

• Inputs    مدخلاتها
• Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
• Outputs    مخرجاتها
• The Risk Reassessment Process    إعادة تقييم المخاطر
• Risk Audits    تدقيق المخاطر
• Reserve Analysis    تحليل الإحتياطي

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

In this lecture, we discuss some valuable tips for Project Risk Management and Tricks of The Trade
نســتعرض في هذه المحاضرة بعضا من النصائح القيمة في إدارة المخاطر و نســتعرض و أسرار المهنة

In this lecture, we discuss some valuable tips for Project Risk Management and Tricks of The Trade
نســتعرض في هذه المحاضرة بعضا من النصائح القيمة في إدارة المخاطر و نســتعرض و أسرار المهنة