はじめの一歩：実践的なOJTスキルを手に入れる！4つのステップで"自ら学ぶ関係"を構築

OJT指導技術の基礎講座

部下や後輩との信頼関係を築きながら、彼らの自主的な学習意欲を引き出すためのOJT指導技術を学ぶ講座です。OJTが初めての方から、スキルを見直したい経験者まで、幅広くご活用いただけます。

講座の特徴

コーチングの基本技術と行動理論を土台として、実践的な4つのステップで構成されています。現場ですぐに活用できる内容に重点を置き、理論と実践のバランスを重視したカリキュラムとなっています。

講師について

現役のプロコーチが講師を担当し、大手企業や中央省庁での豊富な研修実績を持っています。実際の現場経験に基づいた指導により、より実践的なスキルを身につけることができます。

充実したサポート体制

講座では小テストや復習ワークを通じて学習内容の定着を図り、現場で即座に使えるフレームワークも提供します。これにより、学んだ知識を確実に実践に移すことができます。

この講座を通じて、組織全体で共通の人材開発言語を確立し、メンバーが自発的に成長する職場環境を構築していきましょう。

講師：堀井 悠(ほりい ひさし)

アンドア株式会社 代表取締役

慶應義塾大学総合政策学部卒業。組織の対話の質向上に特化した人材開発コンサルタント。スターバックス、リクルートなどを経歴し、会社のパーパスと個人の主体性を意味づける対話について豊富なファシリテーションの経験を持つ。大手自動車メーカー、製薬会社、内閣府、大阪市など累計500社以上で人材開発を経歴し、「腹割り対話」「きっかけ砂時計対話」などの独自メソッドを開発。マネジメントの失敗事例をデータベース化し、組織の問題を構造的に示す論理性と、落語を思わせる共感的な語り口で講師満足度平均96％をマーク。ミッションは誰もが「本来の力を、思いのままに」できること。

■講演 執筆実績

・【書籍】「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」（2025 堀井悠、松本悠幹）

・【講演】日本の人事部HRカンファレンス

「組織開発の潮流 腹落ち未来づくり」（2018 鬼本昌樹、堀井悠）

「組織開発の可能性 理念浸透の5ステップ」（2019 小林孝、堀井悠）

「ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革」（2021 岩国隆司、伊達洋駆、堀井悠）

「30歳代マネジメント育成の新常識 ～年上部下やZ世代部下を持つマネジャーのキャリア開発事例～」（2022 佐藤美咲、堀井悠）

「キャリア自律＆パーパス浸透の両軸を叶えるパーソナル・ブランディングの進め方」（2023 大門孝行、堀井悠）

「経営層や上位役職層同士のチームビルでジングに必要な3つの仕掛け」（2024 阿部George雅行、佐藤美咲、堀井悠）

「仕事の誇りを醸成し、自律的なチャレンジを支援する、職場内対話の基本と1on1の新常識」（2024 堀井悠）

・【講演】リ・カレント株式会社「イノベーションを創造する人財と組織」（2020河瀬誠氏、竹林一氏、堀井悠）

・【寄稿】ビジネス誌『企業と人財』(2020産労総合研究所)特集「中堅社員のフォロワーシップ」

・【寄稿】『月刊先端教育』（文部科学大臣認定学校法人先端教育機構 2024年11月）連載「パーソナルブランドを発信できる個人を増やして組織を変革」