【超入門】ムダを無くし日々の仕事を効率的にするリーン(LEAN)入門

• このコースに含まれている主な学習キーワード！
  リーン(LEAN)、トヨタ生産方式(Toyota Production System/TPS)、リーン生産方式(Lean Production System)、リーンスタートアップ(Lean Startup)、リーンシックスシグマ(Lean Six Sigma)、リーンソフトウェア開発(Lean Software Development)、顧客価値、ムダ、ムラ、ばらつき、QC7つ道具、システム思考、ボトルネック、リードタイム、バッチサイズ、バリューストリームマッピング、リソース効率、フロー効率、リトルの法則

• 身の回りのムダな業務に振り回されるのはもうやめよう！

  こんな悩みをお持ちではありませんか？

  • 日々の組織の仕事、プロジェクトの仕事、自分の仕事がなんだか効率的に進まない

  • とにかくなんだか身の回りにムダが多そうなので改善したいが、何がムダで何が必要な仕事なのか判断できない

  身の回りには様々な『ムダ』が存在しています。
  このコースは、「なんか仕事が終わらない」「コストもスケジュールも膨らみがち」「もっと効率的に仕事がしたい」と思っている方が、身の回りの業務を改善するヒントを学習するコースです。

• 良く聞く『リーン(LEAN)』てなに？

  『リーン(LEAN)』とは本来は『脂肪やぜい肉が無く筋肉質な状態』を指す言葉です。
  これが転じてビジネスの文脈では『ムダが無い状態』を表します。

  顧客にとっての価値に着目し、価値に寄与しない『ムダ』を徹底的に排除することを目指します。
  このコースではそんなリーンの世界の全体感と、根底にある原理原則を初学者向けにわかりやすく解説します。

  1. 顧客視点の理解

  2. ムダの排除

  3. 継続的改善(Kaizen)

• 様々な業界業種の『リーン○○』をリーンの歴史と共に見てみよう！

  リーンと一口に言っても、実はリーンと名がつくものはたくさんあります。
  これはリーンという共通の考え方を元に、様々な業界業種に特化したリーン○○が存在します。
  このコースではリーンの歴史を辿りつついくつかのリーン○○をピックアップして、リーンの概念がどのように業界業種向けに活用されているかを学びます。

  1. トヨタ生産方式

     1. トヨタ生産方式とは

     2. ジャストインタイム

     3. カンバン方式

     4. 自働化

     5. アンドン

     6. ポカヨケ

  2. リーンスタートアップ

     1. リーンスタートアップとは

     2. 手法

        1. 構築

        2. 計測

        3. 学習

  3. リーンシックスシグマ

     1. リーンシックスシグマとは

     2. シックスシグマとは

     3. 手法

        1. DMAIC

           1. Define：定義

           2. Measure：測定

           3. Analyze：分析

           4. Improve：改善

           5. Control：定着

     4. QC7つ道具

• 『ムダ』ってそもそも何？あなたの身の回りの業務に潜む『ムダ』とは？

  リーンの世界では『価値を生み出さないもの(物質/活動/時間)』のことを『ムダ』と呼びます。
  リーン○○では、様々なムダが定義されています。
  今回は2つのリーン○○を元に、各業界業種でどんなものが『ムダ』と呼ばれているのかを学びます。
  あなたの仕事との共通項を見つけ出し、業務改善のヒントにしましょう。

  1. トヨタ生産方式（製造業）

     1. 造りすぎのムダ

     2. 不良のムダ

     3. 加工のムダ

     4. 運搬のムダ

     5. 在庫のムダ

     6. 動作のムダ

     7. 手待ちのムダ

     8. 何もしないムダ

  2. リーンソフトウェア開発（ソフトウェア業）

     1. 余計な機能のムダ

     2. 欠陥のムダ

     3. 再学習のムダ

     4. 引継ぎのムダ

     5. 未完成のムダ

     6. タスク切り替えのムダ

     7. 待ちのムダ/遅れのムダ

• リーンの理論とツールを活用しよう！
  リーンの世界では顧客に早く価値を届けるための、様々な理論やツールが存在します。
  現場でリーンを実践するために知っておきたい基本的な考え方とツールの活用方法をご紹介します。

  1. システム思考

  2. 依存的事象/統計的変動

  3. ボトルネック/制約条件

  4. バッファマネジメント/自律的同調

  5. リードタイム

  6. バッチサイズ

  7. バリューストリームマッピング

  8. リソース効率

  9. フロー効率

  10. リトルの法則

【更新履歴】

2024/08　新規レクチャー：『おまけ：バッチサイズのシミュレーションをやってみよう』を追加

2024/07　新規セクション：『理論とツール』を追加、演習問題を更新