
Изучив курс Технологии лидерства вы сможете различать понятия Лидер и Менеджер. Познакомитесь с моделями Лидерства и выберете, подходящую для себя. Узнаете какие существуют теории лидерства и как их применять. Сможете выявлять командные роди своих сотрудников и эффективно их использовать.
Теория Ролей. Рабочая команда наиболее эффективна, когда состоит из людей с разными способностями, образами мышления и личностными качествами. Какие роли выполняют ваши сотрудники и как определить их? Как использовать это с пользой для компании?
Работа с Людьми. Успех компании начинается с работников. Какие модели работы с людьми лучше применять? Как создать и поддерживать позитивную рабочую атмосферу? Важные моменты в обучении и развитии команды, развитие менеджеров и многое другое.
Секреты эффективного обучения. Как завоевать доверие? Политика "открытых дверей". Этапы проведения эффективного собрания.
Признание и стимулирование. Правила увольнения.
Технологии Лидерства и Работа с людьми - это курс, который будет полезен для тех, кто только стал руководителем или уже имеет определенный опыт в управлении командой.
Курс Лидерство и Работа с людьми построен по опыту и на примерах работы ресторанов быстрого обслуживания. Однако правила и методики, рассмотренные в данном материале одинаково применимы к разным видам бизнеса.
Автор курса поделится более, чем двадцатилетним опытом управления командами ресторанов, крупных продовольственных сетевых компаний, а также практическими знаниями, приобретенными за время проведения независимых консультационных мероприятий компаниям разного вида.
Прослушав курс по Лидерству и Работе с Людьми, вы узнаете об основных моделях и теориях Лидерства, поймете, чем отличается Лидер от Менеджера. Вы также научитесь различать роли, которые выполняют ваши сотрудники в команде и сможете применять эти знания для построения эффективной работы вашего предприятия.
Мы рассмотрим основные модели работы с людьми. Поговорим о том, что должен и чего не должен делать успешный Лидер. Рассмотрим основные "табу" в компании. Почему опросы мнений сотрудников - это важно и как их проводить с максимальной пользой?
С помощью теоретического материала и готового к использованию бланка, который вы сможете скачать в приложениях, вы узнаете, как анализировать потребность в персонале и планировать количество людей для набора на год вперед. В вашем распоряжении также образцы написания планов действий и бланк проведения выходного интервью с увольняющимися сотрудниками.
Мы рассмотрим основные методы удержания персонала, механизмы эффективного общения и поддержания лояльности сотрудников. Поговорим о том, как проводить эффективные собрания с командой и что нужно знать при увольнении сотрудников.