
日本本社のビジネススタイルを理解する利点は:
効果的にグローバルチームワークがこなせる: 効果的なグローバルチームワークは日本人社員から非常に評価され、リーダーシップの地位に昇進するには必要不可欠です。
日本企業でリーダーとしてキャリアアップする: チームワークと人間関係の構築を理解することで、社内のリーダーとして出世することができます。
本社にグローバルニーズをサポートさせる: 日本人の同僚と同じように、関係を構築し、事前に非公式にアイデアを話し合って、提案の初期段階で、有益性が高く、リスクが低く、低コストであると思われるように調整した方が、本社はあなたのニーズをサポートしてくれる可能性が高くなるでしょう。
現地の勤務条件を改善できる: 会社のメリットを示すことも含めた提案の仕方や、スムーズに実施できることを知っていて、すでに主要な関係者からの支持を得ている方が、現地の労働条件を改善できる可能性が高くなります。
外国人スタッフに会社に溶け込み、自分達の一員として即戦力になってもらいたいと思いませんか?
しかし、日本の職場環境を理解し、順応するのが難しいと感じる外国人スタッフは少なくありません。
貴社の外国人スタッフは自分に求められている役割がはっきりとわかっていますか?
外国人スタッフが仕事に取り掛かるまでに多くの説明をしなければならないことが多くありませんか?
日本人には馴染みのない習慣や態度が見受けられることはありませんか?
協調性にかける行動や、自分の意見に固執し職場の和に影響することはありませんか?
仕事をする時、個人行動を好み、チームワークを苦手とする傾向はありませんか?
優秀でやる気がある外国人スタッフでも、日本の会社で才能を出しきれない事も少なくありません。それは純粋な能力の問題ではなく、日本の職場環境を理解し、それに従って行動するスキルの問題なのです。日本のビジネス文化の背景を理解する事で、外国人スタッフは即戦力となり、かけがえのないチームの一員となる事でしょう。
習得するスキルを一つ一つテーマごとに学習していくマイクロラーニングと双方向での演習を中心に学習するアクティブラーニングにより、高い学習効果が期待できます。