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Keep shoppingEinkaufscontrolling - Kennzahlen zur Optimierung des Einkauf
483 students
Einkaufscontrolling - Kennzahlen zur Optimierung des Einkauf
Umfangreicher Kurs mit Experten-Wissen: Mit Controlling Strategische Mehrwerte schaffen, KPI Operativer Einkauf
Created byLucas Götz
Last updated 5/2023
German
German [Auto],
What you'll learn
- Du erlernst die Grundlagen des Einkaufscontrollings, welche es dir ermöglichen den die erfolgsrelevante Abteilung Einkauf besser zu verstehen.
- Du lernst wichtige Kennzahlen für den Einkauf kennen, die dir eine effektive Steuerung von Maßnahmen ermöglichen.
- Du wirst lernen aus den Daten des Einkaufs wertvolle Informationen abzuleiten, die den Einkauf noch erfolgreicher machen.
- Du erlernst die Interpretation von Kennzahlen und wie du daraus Maßnahmen ableitest.
- Du erlernst praktische Ansätze zu Bewertungen von Lieferanten nach Kosten, Zeit und Qualität, sowie den Risiken der Lieferanten.
- Du erstellest in den Übungen Teile für dein Einkauf-Controlling-Cockpit.
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Course content
11 sections • 39 lectures • 3h 44m total length
Requirements
- Grundverständnis des Einkaufs in Unternehmen
- Lernbereitschaft und Interesse
- Grundlagen Excel
Description
Willkommen zum Einkaufscontrolling Kurs!
In diesem Kurs erlernst du, eine breite Grundlage für das Einkaufscontrolling.
Für den operativen Einkauf lernst du verschiedene Ansätze zum Auswerten der verschiedenen Arbeitsvorräte kennen. Auch das Bestandscontrolling füllt in diesen Bereich.
Zudem lernst du wie du mit Analysen den strategischen Einkauf unterstützen kannst, dies betrifft Auswertungen zu Lieferperformance, Qualität und natürlich Einsparungen. Zudem lernst du einige Methoden zur zahlenbasierten Verhandlungsunterstützung und Auswertung des Lieferantenstatus kennen.
Strategische Themen
Magisches Dreieck des Einkaufs: Zeit, Qualität, Kosten
Lieferperformance auswerten
Qualität auswerten
Frühindikatoren für Qualitätsprobleme
Savings berechnen
Lieferantenbewertung und Verhandlungsunterstützung
Lieferantenbewertung (inkl. Mustervorlage)
Lieferantenstatus / Machtportfolio (inkl. Mustervorlage)
Kostenstrukturanalyse
Verhandlung auf Faktenbasis
Operative Themen
Durchlaufzeit vs. Zieltermin
Überfällige Positionen erkennen
Arbeitsvorräte analysieren
Engpässe frühzeitig erkennen
Bestände analysieren und Bestandstreiber erkennen
Erstelle dein Einkaufscontrolling-Dashboard
Zusätzlich zu den praxisorientierten Lektionen kannst du das Erlernte in Übungsaufgaben testen. Mit den Übungen und meinen Musterlösungen baust du dir Schritt für Schritt die Grundlage für dein Einkaufscontrolling-Dashboard auf.
Zielgruppe, Wer kann etwas in diesem Kurs lernen:
Einkäufer, die mit einer soliden Datenbasis noch besser werden möchten
Controller, die Expertise im erfolgsrelevanten Fachbereich Einkauf aufbauen möchten
Einkaufs (Team-) Leiter, die ihre Abteilung noch effizient steuern möchten
Einkaufscontroller, die sich neuen Input für ihren Bereich holen möchten
Berufseinsteiger im Einkauf oder Controlling, die mit zusätzlicher Expertise glänzen wollen
Ich wünsche Dir viel Erfolg mit diesem Kurs und bei der Umsetzung des Einkaufscontrollings in deinem Unternehmen.
Who this course is for:
- Einkäufer - Die mit Daten noch bessere Ergebnisse in Verhandlungen und operativem Einkauf erzielen möchten
- Controller - Die mit im erfolgsrelevanten Bereich Einkauf ein effektives Controlling aufbauen möchten
- Teamleiter - Die die mit Kennzahlen ihre Einkaufs-Abteilung noch effizienter steuern möchten
- Berufseinsteiger - Die sich eine Grundlage für den Einstieg in Einkaufscontrolling schaffen möchten