Effektive Mitarbeitergespräche führen

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Auch für Projekt-LeiterInnen kann dieser Kurs wertvolle Dienste leisten. Für Mitarbeitende kann der Kurs ebenso von Interesse sein, weil er/sie letztlich ja immer der Gesprächspartner/in der Führungskraft ist. Ganz im Sinne von: So führe ich meinen Chef.

Ich empfehle den Kurs nach Möglichkeit in einer Lern-Partnerschaft mit einer oder mehreren Personen durchzuführen.
Die Übungen sind darauf angelegt, dass konkrete Anwendungsfälle gemeinsam in der Kleingruppe oder als Partner-Übung durchgeführt werden. Praktisches Üben, Erfahrungs- und Ideenaustausch und gegenseitiges Feedback helfen, die Lerninhalte zu verinnerlichen und nachhaltig Kompetenz aufzubauen.

Es werden im Kurs die Grundlagen gelegt, der Kurs gibt Antworten auf folgende Fragestellungen: 

Was gibt für unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen?

Wie bereitet man ein solches Gespräch am besten vor?

Wie wende ich die Grundlagen der Kommunikation zielführend und wertschätzend an?

Wie strukturiere ich ein Mitarbeitergespräch?

Wie gebe ich konstruktives Feedback?

Was kann ich als Führungskraft tun, um meine Mitarbeitenden zu entwickeln und zu fördern?

Wie gelingt mir der souveräne Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Situationen?

Was motiviert meine Mitarbeitenden? (Motivationstheorien)

Auf welche Arten kann ich Mitarbeitenden Anerkennung für gute Leistung ausdrücken?

Warum ist die Dokumentation von Mitarbeitergesprächen so wichtig?

Viel Erfolg und viel Spaß!