Como gestionar exitosamente tu empresa familiar

Al finalizar esta clase entenderás que es una empresa familiar. Conocerás sobre los círculos que la identifican: la propiedad, la empresa y la familia, y cómo se vinculan los mismos. Veras un caso práctico que te ayudará a comprender mejor todo esto y podrás comprender mejor la complejidad que hay detrás de tu empresa familiar.

Con esta clase conocerás de los cambios generacionales y los aspectos claves vinculados a los mismos y comprenderás mejor las diferentes etapas del desarrollo de la empresa familiar.

En esta clase te mostraré las fortalezas y debilidades de las empresas familiares. Si estás en una empresa familiar, seguramente vas a sentirte identificado con ellas. Conocer las fortalezas te permitirá aprovechar las mismas para el crecimiento de tu empresa, mientras que saber cuáles son tus debilidades te dará la posibilidad de trabajar en ellas para reducirlas, logrando así un mejor aprovechamiento de las ventajas que otorga ser parte de una empresa familiar.

Las empresas familiares pueden contar con diferentes tipos de órganos de gobierno, los dos más importantes son el consejo de familia y el directorio. Al terminar esta clase conocerás más sobre ambos tipos de órganos y sobre todo verás la importancia de contar con un buen directorio para el desarrollo de tu empresa familiar.

¿Cuándo deben ingresar los hijos a la empresa familiar?, ¿cómo deben hacerlo?, ¿en qué cargos?, ¿cuáles serán sus exigencias?, estos y muchos otros interrogantes, son comunes en la vida de las empresas familiares. En esta clase, encontrarás muchas respuestas a estas preguntas. También verás el conflicto típico de las empresas familiares, el que está dado por la relación padres - hijos, al respecto, nos pondremos en los zapatos de los padres y también en el de los hijos, para entender mejor cada una de estas particulares miradas.

En la clase previa tratamos el conflicto derivado de la relación padres - hijos. Pero este, no es el único tipo de conflicto que existe en las empresas familiares, también hay conflictos de género y otros derivados de las familias políticas y ensambladas. Seguramente, sabes lo que sucede cuándo una hija aspira a suceder a su padre al frente de la empresa, como es vista por sus hermanos. También sabes lo conflictivo que es la relación con la familia política: cuñados/as, nueros/as, generaran su influencia y tienen un rol preponderante. Además, están los casos de las empresas multifamiliares. En esta clase, conocerás más de todo esto, pero, sobre todo conocerás como tratar estos asuntos.

En esta clase te presentaré el Protocolo Familiar. Una excelente respuesta para muchos de los problemas que se dan en las empresas familiares. Empresas que han implementado esta herramienta, coinciden en que hay un antes y un después del mismo, que realmente es de gran ayuda para el futuro y el desarrollo de la empresa familiar. En esta clase, aprenderás de que trata el Protocolo Familiar, verás cuándo debe elaborarse.

Como ya se señaló el Protocolo Familiar es clave para el desarrollo de la empresa de familia. En esta clase conocerás cuál debe el contenido mínimo de dicho protocolo y verás también como debe elaborarse.

La sucesión es un hecho transcendental en la vida las empresas familiares. Sin embargo, la gran mayoría de éstas no planifica este acontecimiento y esto las debilita sensiblemente, produciendo un desgaste innecesario entre los mismos de la familia y también de la empresa. Contar con una adecuada planificación sucesoria es vital para tu empresa familiar. Aprender a ver la planificación como un proceso y no como un acontecimiento, mejorará las posibilidades de éxito de tu empresa familiar.

Distintas personas atentan contra la sucesión. En algunos casos lo hacen de forma consciente y otras no. Es importante saber quiénes pueden atentar contra este significativo proceso en la vida de la empresa familiar, pero mucho más relevante es conocer los motivos que los llevan a actuar de esta forma y por supuesto que es lo que se puede hacer para evitar estas situaciones o bien disminuir su impacto en el proceso sucesorio.

Sabemos que mayoritariamente los seres humanos somos resistentes a los cambios, y en este caso en particular, imaginen el impacto que tiene en una persona dejar la empresa que fundó. Es prácticamente como dejar a un hijo. Conocer los diferentes estilos de salida de los fundadores, te ayudará a encontrar respuestas a los problemas concretos que puedas estar viviendo en este momento en tu empresa familiar. También, nos ayudará a anticiparnos a dichos males, y por ende a formular un plan sucesorio con mayores probabilidades de éxito.

Para entender mejor el tema de la sucesión en las empresas de familia en su conjunto, en esta clase presento un caso sucesorio, con todo tipo de aristas, que te ayudará a repasar muchas de las cosas tratadas en la Sección Encontrando Soluciones. El caso testigo nos muestra errores y aciertos concretos que transitó una familia empresaria en el manejo de un tránsito generacional.

Sabemos que dirigir es sinónimo de decidir. La toma de decisiones en el mundo empresarial es algo que distingue a la labor de cualquier CEO, y en la medida que mejora la misma, claramente mejora el rendimiento de la empresa. Lo que pasa en las empresas familiares, es que muchas veces, las decisiones no están basadas en cuestiones estratégicas, comerciales, financieras o del ámbito de la gestión, sino que están influenciadas en el seno familiar, por lo que son más decisiones familiares que estratégicas. En esta clase, vamos a ver algunas de estas decisiones, para que las conoces, estés prevenido y sepas como actuar al respecto.

En esta clase, verás que debes hacer para convertirte en un verdadero empresario. Cuáles son los hábitos y/o comportamientos que debes abandonar para pasar de ser un simple dueño a convertirte en un empresario. Presta atención a lo que trataré en esta clase y no tendrás duda de cómo deberás actuar para dar el paso adelante y pasar al siguiente nivel.

A lo largo del curso y de forma transversal, utilicé un caso especialmente armado para el presente curso, el Caso Los Perez. El mismo se encuentra dividido en dos partes, las que están disponibles para vos en formato pdf (archivo descargable). El caso ilustra la problemática de la empresa familiar y cuenta episodios que te ayudarán a entender mejor lo que tratemos en el curso. Cada parte tiene su cuestionario y esta clase vamos a develar las respuestas a ellos. En esta clase están las respuestas de la parte 1 del caso.

A lo largo del curso y de forma transversal, utilicé un caso especialmente armado para el presente curso, el Caso Los Perez. El mismo se encuentra dividido en dos partes, las que están disponibles para vos en formato pdf (archivo descargable). El caso ilustra la problemática de la empresa familiar y cuenta episodios que te ayudarán a entender mejor lo que tratemos en el curso. Cada parte tiene su cuestionario y esta clase vamos a develar las respuestas a ellos. En esta clase están las respuestas de la parte 2 del caso.