Comment bien démarrer une mission de chef de projet

Démarrez votre nouvelle mission sur les bons rails !

En quelques heures à peine, vous serez prêt pour cette nouvelle mission qui démarre bientôt !

Finies les migraines, les prises de tête, l’excès de stress inutile les premiers jours.

Avec cette approche structurée et chronologique :

• vous pourrez convaincre dès le premier jour que vous êtes LA bonne personne pour cette mission ou ce poste

• vous vous intégrerez très vite dans les équipes déjà présentes pour collaborer plus efficacement

• vous poserez les bases d’une mission réussie même si le projet est sur le chemin de l’échec

• vous saurez exactement ce que vous avez à faire, avant de démarrer, la veille, le premier jour et les 2 semaines suivantes

• vous gagnerez en confiance dans votre métier de chef de projet, fort de nouvelles expériences réussies

• vous serez serein et laisserez votre vie professionnelle au boulot pour être pleinement présent dans votre vie personnelle

Démarrer une nouvelle mission deviendra une routine, vous laissant l’opportunité d’évoluer plus rapidement à de nouveaux postes, avec de nouvelles responsabilités et des augmentations de salaire à la clé !

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Voici ce que vous allez apprendre dans cette formation :

• Partie 1 – La préparation, secret de l’adaptation !

  • L’action ESSENTIELLE à faire avant de commencer votre mission

  • L’Erreur qui peut faire planter votre mission dès le premier jour

  • Ce qui peut poser une grande frustration pour un chef de projet si ce n’est pas fait dès le début d’une mission

  • Comment voir si, pendant cette mission, vous pourrez partir plus tôt le weekend … ou pas !

    
    

• Partie 2 – Le jour J – Le jour le plus long !

  • Comment construire sa crédibilité de chef de projet dès le premier jour

  • Quelles questions précises poser à son futur responsable

  • Comment créer les conditions initiales pour assurer le succès en fin de mission

  • Comment établir le premier contact et prendre le leadership sur l’équipe de manière progressive

  • Comment faire le tour des intervenants projets, quels sujets aborder et pourquoi

  • Comment faire des parties prenantes du projet des alliés vers le succès dès le début de la mission

    
    

• Partie 3 – Et après le premier jour ?

  • Découvrez les bases d’une intégration réussie à partir d’un exemple de mauvaise expérience

  • Savoir lire entre les lignes de ce que dit votre chef pour vous préparer … au pire

  • Comment faire en sorte que votre travail soit apprécié et reconnu sur le projet

  • Comment de simples astuces de communication vont booster votre leadership

  • A quel moment prendre réellement son rôle de pilote ? comment le faire au mieux ?

  • LA réponse à apporter à des utilisateurs frustrés de ne pouvoir avoir ce qu’ils veulent

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« Voici concentrées toutes les ressources utiles et nécessaires pour bien débuter un projet. Bravo pour cette formation qui regorge de bonnes pratiques. »

Raphaël, Chef de projet

A tout de suite dans la formation !

-Jean-Philippe