DEIマネジメント必修講座：多様性と成果を引き出すリーダーシップ

チームメンバーから「会議では前例のない提案はすぐ否定される」「自部門は悪くないという議論ばかりで何も進展がない」といった声を聞いたことはありませんか？

問題の根本原因

これらの課題の本質は、マネジャーやチームメンバーが持つアンコンシャスバイアス（無意識の偏見）にあります。確証バイアスや現状維持バイアス、集団浅慮といった認知の歪みが、多様な人材の力を十分に引き出すことを阻害しています。

講座で身につくスキル

本講座では、DEI（多様性・公平性・包括性）経営を実現するリーダーシップを体系的に学びます：

• アンコンシャスバイアスの種類と影響メカニズムを理解します

• マネジャー特有のバイアス（権威バイアス、ハロー効果など）を認識し対処法を習得します

• PAUSEモデルを活用したチームのバイアス是正スキルを身につけます

• マネジメント・エフィカシーを高め、多様性を成果に変える実践力を習得します

充実した学習内容

豊富なケーススタディと実践的な演習を通じて、営業会議での新人の提案対応や部門間対立の解決など、現場で即活用できるスキルを身につけます。PAUSEモデル（認知・分析・問い直し・選択・実行）を使った対話演習により、バイアスに向き合う具体的な手法を習得できます。

対象者

初めてマネジャーになった方、チームの多様性を活かしきれていないと感じる方、組織変革を推進したい方に最適です。DEI経営の重要性を理解し、実践的なリーダーシップを発揮したい方にもおすすめします。

多様な人材の力を最大限引き出し、持続的なイノベーション創出を実現するリーダーへと変革しましょう。