【한글자막】 전략적인 화상 회의 기술: 성공적인 회의를 위한 모든 것
What you'll learn
- 효과적으로 회의를 주관하는 법
- 회의 중에 유익한 회의록 작성하는 법
- 회의 전, 회의 중, 회의 후에 할 일
- 업무 중단 횟수를 최소화하는 회의 일정(최적의 요일과 시간) 잡는 법
- 서로 다른 시간대에서 생활하는 팀원 간의 회의 일정 잡는 법 (무료 도구 사용)
- 다운로드할 수 있는 템플릿 2개가 포함된 강의: 무료 회의록 템플릿, 무료 회의 안건 템플릿 (MS 워드 포맷)
Requirements
- 온라인 회의 적용을 갓 시작한 재택근무 팀 팀장을 위한 강의
- 강의 수강에 특별한 지식 필요 없음
Description
**이 짧은 강의(약 45분 분량)는 재택근무 팀과 하는 회의를 효과적으로 주관하는 법에 관한 모든 것을 알려드립니다. 쓸데없는 이야기로 시간 낭비하지 않습니다**
**32,000명 이상의 관리자가 이 강의를 듣고 성공적인 결과를 얻었습니다**
회의 퍼실리테이션(facilitation) 역량과 의사소통 역량을 개선하는 데 도움을 줄 간단한 개념들을 학습하고 쉬운 회의 전략을 통해 더 나은 팀장이 되세요
회의라는 주제는 정말 지루할 수 있고, 회의에 관한 상식적인 조언은 이미 거의 다 들으셨을 겁니다. 하지만 이 강의는 다릅니다! 강의 내용을 그대로 따라 하신다면 효과적인 재택근무 팀 관리에 대한 최상의 강의가 될 거라고 확신합니다.
[바로 적용 가능한 간단한 팁]
l 회의 일정을 잡기 전에 생각해야 할 한 가지 질문
l 효과적인 안건 설정법 (시간을 절약해 줄 간단한 문구도 포함)
l 업무 중단 횟수를 최소화하는 회의 일정 (일괄 기법)
l 유익한 회의록을 작성하는 법 (시간을 절약하는 기록 전략)
l 서로 다른 시간대에 있는 팀원들의 회의 일정 잡는 법
[회의의 두 가지 큰 문제 해결 방법]
회의에는 두 가지 큰 문제가 있습니다. 양적 문제(너무 많은 회의)와 질적 문제(너무 많은 몹쓸 회의)가 바로 그것입니다.
이 강의를 듣고 나면 이 두 가지 문제에 대처하는 법을 배우게 됩니다. 회의를 더 적게 하는 법과 더 나은 회의를 하는 법, 그리고 빠른 일 처리를 위해 회의를 최대한 활용하는 법을 배우게 됩니다. 여러분과 여러분 팀원의 시간이 절약되며, 결국 더 성공적인 회의를 할 수 있게 될 것입니다.
[내용 및 개요]
본 강의는 15회 강의로 45분 분량입니다. 팀원들과 하는 온라인 회의를 자주 주관하는 직원이나 사업가를 위한 강의입니다.
세 개의 주요 섹션(회의 전, 회의 중, 회의 후)으로 구성되며 각 섹션에는 따라 해볼 수 있는 간단한 단계들이 있습니다. 추가 섹션에는 일반적인 회의 가이드라인과 다른 시간대에 멀리 떨어져서 생활하는 팀원에게 적합한, 회의하기 좋은 시간 찾는 법이 있습니다.
본 강의는 바쁜 전문가들이 이해하기 좋은 형식으로 돼 있습니다. (동영상 강의 시간은 각각 2분에서 5분 사이)
본 강의는 다운로드할 수 있는 무료 템플릿 두 개를 제공합니다. (동영상 강의에 포함)
l 회의록 작성을 도와줄 무료 회의록 템플릿 (MS 워드 포맷)
l 안건 설정 시간을 절약해 줄 무료 회의 안건 템플릿 (MS 워드 포맷)
본 강의에서 다루는 단계:
회의 전
l 1단계: 필요성 확인 및 목표 결정
l 2단계: 참석자 결정 및 안건 설정
l 3단계: 세부 사항 결정 및 회의 일정 잡기
회의 중
l 1단계: 참석자 맞이 및 세부 사항 점검
l 2단계: 안건 다루기
l 3단계: 효과적인 회의록 작성
l 4단계: 검토하고 마무리하기
회의 후
l 1단계: 회의록 배포
l 2단계: 후속 조치 확인
회의에 관한 최상의 접근 방법
l 회의 일정 가이드라인: 팀 생산성 향상을 위해 효과적으로 회의 일정 잡는 법 (특히 반복되는 회의일 경우)
l 세계 시간대 맞추기: 다른 시간대에서 생활하는 팀원을 위한 회의 일정 잡는 법 (무료 온라인 도구 사용)
이 강의를 마치면 가상 팀에 바로 써먹을 수 있는 종합적인 전체 프로세스를 갖게 됩니다.
강의 수강에 필요한 조건은 없고, 수강생의 속도에 맞게 학습하면 됩니다.
**이 강의는 기술에 구애되지 않습니다. 여러분이 줌, 웨벡스, 고투미팅, 스카이프, 어도비 커넥트, 구글 행아웃, 블루진스 등 어떤 협업 도구를 써도 상관없습니다. 기술적인 가이드라인보다는 프로세스 및 의사소통에 있어서 최상의 접근 방법이 무엇인지에 초점을 맞춥니다.
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수강생 추천 글:
★★★★★ "어떤 항목은 상식적이고 직관적으로 보이지만, '실제 세계'에서 겪는 일들 때문에 당황하고 방해를 받아서 단계를 생략하거나 일관된 프로세스를 따르지 못하는 경우가 많습니다. 최근에 회의를 몇 번 주관했는데, 생각보다 잘 해내지 못했던 것 같습니다. 이 강의를 들으면 다시 집중하고 재편성해서 앞으로 나아가는 큰 발걸음을 뗀 것과 마찬가지입니다." - 더시아 드루리
★★★★★ "정말 즐거운 강의였어요! 강의 내용이 아주 잘 조직화돼 있고 전달 방식이 매력적입니다. 내용도 아주 적절했습니다. 저는 지금까지 아주 오랫동안 수많은 가상 회의를 주관해 왔지만, 이 강의를 통해 제가 사용하는 아이디어를 보강하고 확인할 수 있었습니다. 강의 포맷도 마음에 듭니다. 짧은 영상으로 나누어 제시되고 간단한 개념을 반복 언급해서 원리를 이해하게 하죠. 10점 만점에 10점입니다" - 세라 위젤
★★★★★ "가상 회의는 처음인데 이 강의로 가상 회의의 기초를 더 쉽게 이해할 수 있게 됐어요, 저는 제 팀과 회의할 때 웨벡스를 쓰는데 교육 자료에서 배운 팁이 앞으로 효과적인 회의를 하는 데 많은 도움이 될 것 같습니다. 이런 인포테인먼트 강의를 해 주셔서 정말 감사합니다" - 피터 들라미니
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지금 등록하셔서 효과적인 회의 방법 전략을 배우세요!
- Hassan
강의를 들으시고 강의와 관련하여 궁금하신 점은 무엇이든 Q&A에 남기실 수 있지만, 꼭 영어로 남겨주세요. 그래야 답변을 드릴 수 있습니다. :)
Who this course is for:
- 회의를 주관하는 법을 더 배우고 싶은 신임 가상 팀 팀장
- 회의를 효과적으로 이끌고 있는지 확인하고 싶은 경험 많은 관리자
Instructors
![Hassan Osman](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.5 Instructor Rating
- 104,247 Reviews
- 275,991 Students
- 14 Courses
"Short courses for busy managers"
Hi there, my name is Hassan Osman and I've been managing projects and virtual teams for the past 15+ years.
I'm currently a Director at Cisco Systems,* where I lead Project and Program Management teams on delivering complex projects for Cisco's customers.
Previously, I was a manager at Ernst & Young, where I analyzed failing projects at Fortune 500 companies, and recommended solutions to fix them.
I was also a research assistant at Harvard University, where I studied issues related to virtual teams.
I'm an Amazon bestselling author of 7 books about team management (including "Hybrid Work Management," "Influencing Virtual Teams," "Don't Reply All," "Project Kickoff," and "Effective Delegation of Authority"), and I hold the PMP, CSM and ITIL certifications.
Most managers don't have a lot of time to watch lengthy courses (that are usually full of fluff). So I focus on creating short courses that help busy managers become more effective leaders, without wasting their time.
I have published courses about Writing Better Emails, Managing Hybrid Teams, Delegating Effectively, Leading Virtual Meetings, and Managing and Influencing Virtual Teams.
*Disclaimer: The opinions expressed on this page and in my course are my own views and not those of Cisco
- 4.7 Instructor Rating
- 14,726 Reviews
- 43,180 Students
- 240 Courses
1980년 도서출판 '헤임인터내셔널'이라는 이름으로 설립된 웅진씽크빅은 '헤임고교학습', '어린이마음', '웅진위인전기', 등을 잇따라 성공적으로 선보이며 교육업계를 이끌어왔습니다.
유아에서 성인을 아우르는 다양한 교육문화 콘텐츠를 개발, 제공하며 40년간 끊임없이 발전하는 교육기업입니다.
2021년 3월, 웅진씽크빅은 Udemy와 Strategic Alliance를 체결하였으며,
다양한 Udemy의 글로벌 Bestseller 강의들을 한국 수강생들에게 소개하고 있습니다.
영어를 어려워하는 수강생을 위해 글로벌 인기 강의에 한국어 자막도 제공하고 있으며, 국내에서 학습 수요가 높은 IT, 비즈니스, 직무개발, 어학 분야 등의 유명 강의도 모두 들을 수 있도록 다양한 콘텐츠 공급사와 제휴를 맺어 E-Learning 사업을 지속적으로 확대해나가고 있습니다.