Gestión de Proyectos exitosa con Lean Software Development
What you'll learn
- Aprender un paradigma enfocado hacia la entrega de valor y calidad
- Mejorar notablemente la calidad de las decisiones en base a principios
- Incrementar la productividad del equipo eliminado los desperdicios inherentes a los procesos de desarrollo de software
- Ser conciente de aquellas actividades que aportan valor y las que no
Requirements
- ¡Mente abierta y disposición para retar tus propios paradigmas!
- Conocimiento del ciclo de desarrollo de productos
- Curiosidad para entender los orígenes de los conceptos e ideas
- Lo que tengas a la mano para tomar notas
Description
¡Son 1200+ estudiantes exitosos que se han enrolado ya a este curso!
¿Cómo lograr agilidad y entregar más valor utilizando la filosofía y técnicas "Just-In-Time" del altamente eficiente Sistema de Producción de Toyota?
¿Cómo podemos eliminar el desperdicio y optimizar TODO el Ciclo de Desarrollo de Software desde que el cliente solicita un requerimiento hasta que se le entrega?
¿Cómo lograr mejoras sustanciales en nuestro proceso, en qué nos debemos enfocar y qué preguntas nos debemos hacer ?
¡Este curso te dará las respuestas a estas preguntas! El pensamiento Lean es lo que diferencia a un profesional estándar de uno excepcional. Algunos lo relacionan con tener un nivel de sentido común avanzado para tomar decisiones con orden, coherencia lógica y pensamiento sistémico.
Si eres un profesional que busca un proceso de desarrollo de software altamente efectivo con una base filosófica 100% práctica que perdure en el tiempo, este curso te será muy útil. Además contarás con herramientas para que de manera rápida tomes acción logrando:
Aprender una base filosófica efectiva, fácil de entender y aplicable para mejorar no solo en software sino en otros ámbitos
Facilitar la formación de equipos efectivos y productivos
Tomar mejores decisiones y tomarlas “Just-In-Time"
Utilizar el conocimiento que se genera en proyectos de manera más efectiva
Entregar software rápido y con calidad optimizando el todo
Incorporar la calidad como algo inherente a tu proceso, desde temprano
Visualizar y eliminar el desperdicio en el proceso de desarrollo de software
Agilizar el marco metodológico o gestión que utilizas en tus proyectos
Este curso no te presenta una metodología que te explica paso a paso qué debes hacer en cada situación, es mucho más poderoso que eso. Los principios de Lean Software Development te permitirán tomar mejores decisiones que impactarán positivamente en el resultado de tus proyectos a todo nivel.
Podrás potenciar tu liderazgo ayudando a tu equipo a cambiar y superarse descubriendo situaciones que generan desperdicio en los proyectos.
Te sorprenderás de la cantidad de desperdicio que se generan en los proyectos por ciertas actitudes y creencias que se consideran aceptables en la industria. En este curso aprenderás a optimizar TODO tu ciclo de desarrollo de software con principios que tienen su base en el sentido común.
Mejorarán los tiempos de entrega de tu equipo, pero para entregar más rápido necesitarán calidad y eliminar el desperdicio en el proceso de desarrollo de software, el curso provee los fundamentos para comenzar a hacerlo.
Además si ya utilizas o piensas adoptar metodologías ágiles en el futuro, ¡los fundamentos estudiados aquí potenciará cualquier marco, método o técnica que utilices (Kanban, Scrum, XP, TDD, etc)!
Si algo no te quedó claro contestaré preguntas propuestas en la sección de discusión.
Un punto final importante a tener en cuenta, ¿has pensado que en este momento se podrían estar dando situaciones que generen alguna forma de desperdicio en tus proyectos? En el contexto tan complejo en el que vivimos ten en cuenta que cada minuto que pasa y no eres consciente de esto ¡se consume parte del presupuesto de tu proyecto! ¡Registrate haciendo click al botón "Toma este curso", empieza a aprender y aplicar estos conceptos poderosos y efectivos!
Who this course is for:
- Gerentes, Líderes y Jefes de Proyecto
- Desarrolladores Senior, Profesionales QA Senior y Arquitectos de Software
- Cualquier otro profesional involucrado en proyectos de desarrollo de software que se consideren agentes de cambio en su organización
Instructor
- 4.3 Instructor Rating
- 4,199 Reviews
- 10,662 Students
- 2 Courses
Tengo mas de 22 años de experiencia profesional y empecé mi carrera como consultor internacional en Madrid adaptando los sistemas CRM para Airtel antes de ser adquirida por Vodafone.
En el 2001 migré a Irlanda, país considerado la meca del desarrollo de software y el "Silicon Valley" de Europa. Allí desempeñé variedad de roles, desde programador, analista, gestor de proyectos hasta emprendedor trabajando con clientes en Irlanda, Reino Unido, Estados Unidos y la India durante casi una década.
En el 2008 trabajando como Analista para una multinacional descubrí que los equipos de desarrollo de software autoorganizados y autogestionados lograban mucho mejores resultados que los equipos trabajando bajo metodologías tradicionales.
A partir de allì, la gestión de proyectos la enfoqué hacia valores y principios humanos que permitieron que los equipos bajo mi liderazgo eleven su rendimiento y construyan productos de software que continuamente excedían las expectativas de los clientes. He trabajado con British Gas, mPhasis, The Insolvency Service of Great Britain y medianas/grandes empresas en innovación de procesos y mejora organizacional.
Desde el 2010, en mi empresa Agiland, he venido impartiendo entrenamientos y consultorías en métodos ágiles de gestión (Agile, Scrum y Kanban) ayudando a una variedad de organizaciones y personas a generar valor y ser más productivas. He liderado proyectos de desarrollo de software con empresas como Intel, McAffee y startups de EEUU.
Soy expositor internacional en metodologías ágiles habiendo participado como ponente en el Lean Kanban Southern Europe 2012 España y las conferencias latinoamericanas sobre metodologías ágiles: Ágiles 2012 Argentina, Ágiles 2013 Perú, Ágiles 2014 Colombia, Scrum Day Perú y Kanban Day.
Soy pionero en aplicar el método Lean Kanban publicando y difundiendo resultados exitosos de su aplicación en el contexto Latinoamericano reportando incrementos de productividad y calidad de hasta en 500%.
Bajo el rol de Agile Coach he liderado el proceso de transformación ágil de la banca digital en el BBVA (Perú) durante el 2015 y hoy en día ayudo a otros clientes en su trayecto de transformación ágil a escala.
Actualmente me desempeño como Director de Estrategias e Innovación en la empresa Telemática S.A donde logré una transformación hacia una empresa basada en un propósito y valores.
Soy Ingeniero de Sistemas (Cum Laude) de la Universidad de Lima y obtuve un MBA en Ulster University (UK). Soy certificado por el MIT (Massachusetts Institute of Technology) en Digital Strategies. Logré las certificaciones "Certified Scrum Master", "Certified Scrum Professional" (Scrum Alliance) desde el 2008 y Scaled Agile Framework (SAFe) Program Consultant en el el 2016. Además he sido facilitador y continuo promoviendo las ideas del Management 3.0 contando con un repertorio de casos de transformación utilizando de manera exitosa estos y otros conceptos.