【管理職向け】部下のキャリア自律支援のポイント

部下の主体性を引き出し、組織を活性化したい管理職の皆様へ 。本講座は、部下の「キャリア自律支援」に特化した実践的な内容です 。

キャリア自律の定義や組織にもたらす効果を理解した上で 、上司の役割が「指示・管理」から「対話・支援・機会提供」へと変わるポイントを深掘りします 。特に、部下のWill（やりたいこと）・Can（できること）・Must（やるべきこと）を連動させるための具体的な「対話術」と「成長機会の与え方」を、簡単なワークを通じて習得 します。

本講座で、マネジメント負荷の軽減 、優秀な人材の定着 、生産性向上 を実現する、管理職必須の支援スキルを身につけましょう。