Depuis l’obtention de mon diplôme d’ingénieur en électronique en 1989, j’ai travaillé dans le secteur privé pour des entreprises de différentes tailles, de la micro-société à la multinationale. En trente ans, j’ai eu l’occasion de gérer des centaines de projets très différents.
J’ai principalement appris à devenir chef de projet en pratiquant. J’ai suivi des formations basées sur des méthodologies et sur des normes plus par obligation que par conviction. Mais lorsqu’on travaille dans de grandes structures on est bien obligé de s’accorder sur les méthodes.
C’est pourquoi, dans ce cours, j’ai tenté d’utiliser le meilleur des deux mondes. Profiter de l’inévitable formalisme pour pouvoir piloter son projet avec souplesse.
En parallèle à mes missions de chef de projet, j’ai développé une activité de formation et de coaching en ligne. A ce jour, j’ai accompagné plus de 4500 participants sur différents sujets… dont la gestion de projets. J’ai donc profité des feedbacks et retours d’expérience d’anciens participants pour enrichir ce cours.
Je suis convaincu que chacun peut être un excellent chef de projet avec un peu de formation et de la pratique.
