So funktionieren Top-Teams. Machen Sie Ihr Team zum A-Team
4.9 (5 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
65 students enrolled

So funktionieren Top-Teams. Machen Sie Ihr Team zum A-Team

Nutzen Sie Erfolgsgeheimnisse von Top-Teams und Workhacks für effektive Zusammenarbeit, Besprechungen, Teambuilding
4.9 (5 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
65 students enrolled
Created by Axel Rittershaus
Last updated 3/2019
German
Current price: $13.99 Original price: $119.99 Discount: 88% off
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 2.5 hours on-demand video
  • 13 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Training 5 or more people?

Get your team access to Udemy's top 3,000+ courses anytime, anywhere.

Try Udemy for Business
What you'll learn
  • Sie kennen die 5 entscheidenden Erfolgskriterien eines Teams und nutzen diese aktiv
  • Sie arbeiten motiviert und begeistert im Ihrem Team - weil es ein super Team ist!

  • Sie sorgen dafür, dass Ihr Team nur noch effektive Besprechungen führt

  • Sie nutzen Workhacks (u.a. von Google), die mit wenig Aufwand großen Nutzen bringen
  • Sie bringen Ihre Fähigkeiten in das Team ein, werden respektiert und geschätzt
  • Sie lösen souverän typische Probleme im Team, selbst wenn Sie keine Leitungsfunktion haben
  • Als Teamleiter erfahren Sie, wie Sie Ihr Team ideal zusammenstellen und gemeinsam erfolgreich sind
Requirements
  • Kein Vorwissen erforderlich
Description

Was bisherige Teilnehmer sagen:

  • "Etwas vom Besten was es bezüglich Leadership und Teamführung gibt!"

  • "Die vielen im Verlauf des Kurses dargestellten Beispiele sind sofort in der Praxis umsetzbar."

  • "Hervorragender Kurs - sehr viel Inhalt, klare Struktur, überzeugender Praxisbezug! Ich hätte nicht gedacht, dass ich nach so vielen Jahren Team-Erfahrung noch so viel dazu lernen kann!"

Mehr als 80% aller Probleme am Arbeitsplatz sind auf schlechtes Teamwork und mangelnde Kommunikation zurückzuführen.

Sie können Ihr Team zu einem A-Team machen! Unabhängig davon, ob Sie ein "normales" Teammitglied sind oder ein Team leiten!

Haben Sie es satt, in Team-Meetings zu sitzen und Zeit zu verschwenden? Hätten Sie gerne endlich einmal effektive Teammeetings?

Die Praxis-Lösungen finden Sie hier!

Aus 25 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Teams, von kleinen Projektgruppen bis hin zu Wohltätigkeitsorganisationen, von lokalen Abteilungen bis zu international verteilten High-Performance-Teams habe ich Ihnen in diesem Kurs die wichtigsten Praxistipps, um ein Team erfolgreich zu machen und die besten Methoden für Ihre Arbeit im Team zusammengestellt.

Der Kurs ist hochgradig interaktiv, mit vielen kleinen Übungen und Aufgaben, die Sie meist in wenigen Minuten bearbeiten können, und die Ihnen sofort in der Praxis weiterhelfen.

Mit diesem Kurs erhalten Sie konkrete

  • Methoden zur Teamarbeit (Teamwork)

  • Checklisten für Meetings, Teambuilding und mehr

  • Arbeitsblätter für Ihr Team

  • Analysewerkzeuge und

  • Beispiele von Top-Teams - aus der Praxis für die Praxis

mit denen Sie Ihr Team unterstützen und managen können.

Dieser Kurs ist

  • sowohl für Teammitglieder ohne offizielle Leitungsfunktion

  • als auch für Führungskräfte

    konzipiert.

Mit dem Kurs, werden Sie für folgende Team-Herausforderungen gewappnet sein:

  • Wie integriert man neue Mitarbeiter?

  • Welche Phasen durchläuft ein Team in der Zusammenarbeit?

  • Wie definiert man Ziele für ein Team und wie stellt man sicher, dass jeder diese Ziele verfolgt?

  • Was kann jedes Teammitglied zum Erfolg des Teams beitragen?

  • Welches sind typische Probleme von Teams und wie löst man sie?

  • Was macht Teams von Google und Co. so erfolgreich?

Was dieser Kurs NICHT behandelt:

  • Aufbau und Führung virtueller Teams (separater Kurs hierfür ist in Vorbereitung)

  • Unternehmensführung

  • Projektmanagement-Methoden

Der Kurs ist für Sie relevant, wenn Sie sich für eines der folgenden Themen interessieren:

Teambuilding, Teamwork, Teamarbeit, Teamkultur, Unternehmenskultur, Culture Change, Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Teamleader, Projektleiter, Projektmanager, Product Owner, High Performance Team, Hochleistungsteams, Höchstleistungsteams, Cross-Funktionale-Teams, CFTs


Who this course is for:
  • Jeder, der in einer Gruppe von Menschen arbeitet
  • Teammitglieder in Projektteams, Abteilungen und Bereichen
  • Experten, die Teams beraten
  • Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektleiter
  • Personalreferenten, HR-Mitarbeiter
Course content
Expand all 35 lectures 02:38:18
+ Machen Sie Ihr Team zum A-Team... Los geht's!
1 lecture 02:14

Willkommen bei diesem Kurs, mit dem Sie Ihr Team besser machen können. Workhacks, Übungen für Sie alleine und für Ihr Team, wichtige Grundlagen der Teamarbeit und die Auswirkungen auf Ihr Team - all das finden Sie hier.

Viel Spaß beim Betrachten der Videos und bei den Übungen, viel Erfolg bei der Umsetzung im Alltag.

Bitte nutzen Sie das Fragen & Antworten Forum für Ihre Erfahrungsberichte und Fragen.

Ihr

Axel Rittershaus und Team

Preview 02:14
+ Workhacks für Ihr Team - Teil 1: Zusammenarbeit
6 lectures 24:02

Workhack = Eine einfache, effektive Methode, um die Zusammenarbeit zu verbessern.

Die nachfolgenden Workhacks für Teambuilding und Teamarbeit sind sofort umsetzbare, kleine und hochgradig effektive Tipps und Methoden für Sie und Ihr Team.

Natürlich funktioniert nicht jeder Hack in jedem Team, aber ich bin mir sicher, dass auch für Sie und Ihr Team ein paar Hacks dabei sind.

Preview 01:00

Was die Lehre von Charles Darwin mit Teams zu tun hat und wie man für die größten Fehler einen Preis bekommen kann, das erfahren Sie in diesem Video

Preview 02:41

Möchten Sie nicht auch ab und zu einmal richtig böse sein, statt immer nur optimistisch an Probleme herangehen zu müssen?

Dann werden die diese Methode lieben!

Workhack - Ihr Team auf der dunklen Seite der Macht oder "endlich mal böse sein"
04:51

Der Delegation-Poker ist eine der effektivsten Möglichkeiten, damit zwischen "Auftraggeber" (also meistens einem Vorgesetzten, der eine Aufgabe delegiert, oder einer anderen Abteilung) und dem Team/demjenigen, der die Aufgabe umsetzt, endlich einmal über die Übergabe von Verantwortung zu sprechen.

Workhack - Delegation Poker für Teams und Aufgabendelegation
08:25

Wann haben Sie das letzte Mal bei der Arbeit ein "Dankeschön" zu hören bekommen?

Und wann haben Sie sich das letzte Mal bedankt?

Genau darum geht es in diesem Workhack.

Workhack - 2 Minuten Dank pro Tag
02:46

"Beim nächsten Mal lernen wir daraus!"

Wie oft haben Sie das schön gehört - und eine Woche oder einen Monat später ist genau der gleiche Mist wieder passiert?

Dieser Workhack hilft Ihnen und Ihrem Team dabei, einerseits aus Fehlern klug zu werden und andererseits erfolgreiche Vorgehensweisen auch in Zukunft wieder einzusetzen.

Workhack - Retrospektive für Teams
04:19
+ Diese 5 Faktoren unterscheiden erfolgreiche von kaputten Teams
3 lectures 10:41

Es gibt 5 Eigenschaften erfolgreicher Teams, die dafür sorgen, ob ein Team wirklich ein Team ist, oder nicht.

Sind diese Eigenschaften jedoch nicht hinreichend ausgeprägt, dann leidet das Team an einer oder mehreren Fehlfunktionen/Funktionsstörungen ("Dysfunctions" im Englischsprachigen Original). Diese Eigenschaften sehen wir uns nun an.

Sie erhalten die Gelegenheit, Ihr Team auf diese Funktionsstörungen hin zu untersuchen und Maßnahmen zu definieren.

Die 5 wichtigsten Erfolgsfaktoren in Teams und die Ursache der meisten Probleme
01:16

Welches die 5 Erfolgsfaktoren sind, die bei fehlender Ausprägung zu einer Funktionsstörung im Team bis hin zur kompletten Blockade führen können?

Das erfahren wir hier.

Die 5 gravierendsten Funktionsstörungen in Teams
05:30

Nutzen Sie diese einfach Übung, die Sie sowohl alleine als auch im Team machen können, um Ihr Team auf den Prüfstand zu stellen. Wenn Sie Funktionsstörungen identifiziert haben, können Sie diese auch beheben!

Die Übung bietet Ihnen die Chance, über Themen zu sprechen, die für den Erfolg entscheidend sind.

Übung: Wie gut funktioniert Ihr Team - liegt eine der 5 Funktionsstörungen vor?
03:55

Ein kurzer Test zu den 5 Funktionsstörungen in Teams

5 Funktionsstörungen in Teams
2 questions
+ Mit den richtigen Zielen sorgen Sie für zielorientiertes Arbeiten im Team
6 lectures 28:54

Kaum ein Team arbeitet nur für sich alleine.

Meistens sind es "andere", die etwas von einem benötigen oder denen man zuarbeitet.

Wissen Sie eigentlich wirklich, was andere von Ihnen und Ihrem Team erwarten?

Welche Erwartungen haben andere an das Team? - Ziele für Teams
10:30

Mit dieser Übung identifizieren Sie und Ihr Team die Ziele und Erwartungshaltung anderer.

Übung: Welche Erwartungen haben andere an das Team?
05:21

Hat Ihr Team eigene Ziele?

Weiß das eigentlich jeder?

Darum geht es nun.

Welche Ziele hat das Team (eigene/interne Ziele)? - Ziele für Teams
01:43

Diese Übung hilft Ihnen und Ihrem Team dabei sicherzustellen, dass alle wissen, welche Ziele Ihr Team wirklich verfolgt.

Übung: Welche Ziele hat das Team (eigene/interne Ziele)? - Ziele für Teams
04:22

Zwei Beispiele verdeutlichen, welche unglaubliche Macht Ziele haben können, wenn jeder im Team 100%-ig genau weiß, wo man eigentlich wirklich hin will.

Beispiel: Klare Ziele und ihre Wirkung auf Teams bei NASA und Southwest Airlines
03:34

"Wir wollen Marktführer werden"

Welche Bedeutung hat ein solches Ziel für Sie? Kaum jemand kann daraus genau ableiten, was er/sie nun wirklich tun soll.

Wie es besser geht, sehen wir in diesem Video.

Große Ziele für das Team greifbar machen - So funktionieren OKRs
03:24
Die Bedeutung von Zielen für erfolgreiche Teams
2 questions
+ Workhacks für Ihr Team - Teil 2: Produktivität
4 lectures 21:20

Wie kann man sich in einem Büro, in dem mehrere Kollegen sitzen, ab und zu einmal wirklich langfristig konzentrieren?

Dieses Praxisbeispiel, in dem eine Quietscheente die entscheidende Rolle spielt, zeigt Ihnen einen sehr einfachen und gleichzeitig sehr effektiven Weg.

Workhacks - Individuelle Fokuszeit oder "Quietscheenten für alle"
05:01

Wenn Teams nicht effektiv zur Abarbeitung ihrer Aufgaben kommen, dann kann es unglaublich hilfreich sein, wenn man ab und zu einmal konsequent alle Ablenkungen ausblendet - mit der Fokuszeit geht das.

Workhack - Fokuszeit im Team
06:10

Was ist eigentlich jetzt wirklich wichtig in Ihrem Team? Welche Aufgaben sind als nächstes dran und was passiert, wenn plötzlich mal wieder was anderes, ganz dringend gemacht werden muss?

Ich kenne kein Team, das unter Arbeitsmangel leidet.

Eher das Gegenteil: Teams und Mitarbeiter bemängeln eine überbordende Arbeitslast und fühlen sich mitunter alleine gelassen, wenn sie entscheiden sollen, was wichtig ist.

Prio-Boards, Kanban und Co. sind ganz einfache Methoden, um einen besseren Überblick über alle Aufgaben eines Teams zu erhalten und mit Prioritätsänderungen und deren Auswirkungen deutlich leichter umzugehen.

Workhack - Prio-Board, Kanban und Co. für effektive Teams und weniger Stress
07:49

Der Besuch bei einem meiner Kunden gab den Impuls für diesen Workhack, bei dem eine unübersehbare Uhr dabei hilft, effektive Besprechungen im Team durchzuführen.

Workhack - Tischtimer
02:20
+ So funktioniert der Informationsaustausch: Besprechungen und Meetings in Teams
7 lectures 31:51

Der Informationsaustausch innerhalb von Teams ist ein beliebtes Thema für Beschwerden, Ärger und die Ursache für viele Frustrationen.

Oft wird einem Mangel an Informationen, der von Mitarbeitern beklagt werden, mit noch mehr Meetings begegnet - und nichts bewirkt.

Welche Besprechungen für Teams wichtig sind und wie man diese effektiv macht, ist Inhalt dieses Abschnitts.

Preview 01:07

Eigentlich ist es gar nicht so schwer.

Im Grunde gibt es nur drei Arten von Besprechungen - und wenn man diese dann richtig führt, können Teams jede Woche Stunden sinnloser Meetings einsparen.

Die drei einzigen Besprechungsarten/Meetings die Ihr Team braucht
10:23

Meetings müssen nicht stundenlang gehen! 10 Minuten am Tag können Teams deutlich effektiver machen und die Zusammenarbeit verbessern.

Wenn Sie und Ihr Team sich auf folgende drei Fragen konzentrieren...

10 Minuten am Tag reichen - Informationsaustausch im Team (Daily Huddle/Standup)
05:43

Braucht man für effektive Besprechungen im Team eigentlich Besprechungsregeln?

Haben Sie Besprechungsregeln, aber dennoch gehen Ihre Meetings endlos und bringen nichts?

Nutzen Sie diese ganz konkreten Tipps, um Ihre Besprechungen effektiv zu machen.

Preview 03:23

Bevor Sie sich zu früh freuen... Die Idee funktioniert anders, als Sie vermuten ;)

Tom DeMarco's Buch "Der Termin" lieferte die Idee für diese Maßnahme.

Achtung Provokation: Schmeissen Sie Leute aus dem Meeting
02:52

Mit den monatlichen Besprechungen zwischen Geschäftsführung und Teamleitung eines meiner Kunden waren immer alle unzufrieden. Die Agenda wurde nie abgearbeitet und statt 2 Stunden saß man oft 3-4 Stunden zusammen - ohne Ergebnis.

Eine kleine Maßnahme änderte alles... (inklusive Vorlage für Ihr Team)

Beispiel: Vom Chaosmeeting zur effektiven Teamleiterrunde durch Online-Feedback
04:24

Wieviele Mitarbeiter sollten an einer Besprechung teilnehmen?

Jeff Bezos, der Gründer und CEO von Amazon, hat eine einfache Regel.

Vielleicht hilft diese auch in Ihrem Team?

Preview 03:59
Abschliessende Fragen zum Informationsaustausch im Team
3 questions
+ Schaffen Sie Zusammenhalt im Team / Teambuilding richtig gemacht
7 lectures 35:40

Wie wird aus einer Gruppe von Personen ein Team?

Muss man jedes Quartal in den Hochseilgarten oder in den Stuhlkreis?

Und warum gibt es immer wieder Rangeleien im Team, wenn sich die Teamkonstellation verändert?

Alle Fragen rund um das Teambuilding behandeln wir in diesem Abschnitt.

Zusammenhalt im Team schaffen / Teambuilding
01:47

Jedes Team durchläuft IMMER mehrere Phasen, bevor es wirklich effektiv zusammenarbeitet. Manche Teams kommen auch nie an den Punkt, an dem sie wirklich zu einem Team werden.

Welche Phasen es gibt, warum diese durchlaufen werden und was Sie tun können, um Ihr Team zu einem high-performing Team zu machen, besprechen wir nun - inklusive einer Übung für Sie und Ihr Team.

Teambuilding - Typische Teamphasen (inklusive Übung für Ihr Team)
07:00

Auf fachliche Fähigkeiten im Team achtet jeder.

Doch auch die beste Truppe von hochgradig qualifizierten Mitarbeitern ist erst dann ein Team, wenn wichtige, informelle Rollen besetzt sind.

Diese Rollen und ihre Bedeutung für Teams betrachten wir in diesem Video.

Inklusive Übung für Ihr Team!

Wichtige Rollen im Team, jenseits der fachlichen Aufgaben - Teambuilding
05:46

Manche Mitarbeiter möchten in ihrem Team am liebsten nur mit Freunden zusammenarbeiten. Andere ziehen eine klare Grenze zwischen Freundschaft und Arbeit.

Welche Bedeutung hat denn Freundschaft in Teams? Diese Frage beantworten wir nun.

Nicht jeder möchte bei der Arbeit Freunde finden! - Teambuilding richtig gemacht
03:39

Es gibt keine zweite Chance, für den ersten Eindruck, den ein neues Teammitglied am ersten Arbeitstag hat.

Folgen Sie diesen konkreten Tipps für neue Mitarbeiter und das Onboarding wird ein echter Erfolg für Ihr Team und das neue Teammitglied.

Preview 04:10

Google hat mit der "Aristotle"-Studie eine der umfassendsten Untersuchungen zu effektiven Teams durchgeführt.

Mit erstaunlichen Ergebnissen, die ich Ihnen hier vorstelle.

Beispiel/Studie: Aristotle-Projekt bei Google "Was macht effiziente Teams aus?"
09:51

Mögen Sie die Einladung zum Team-Event?

Jeder hat seine eigene Meinung und Einstellung dazu.

Was bei solchen Events zu beachten ist, damit sie dem Team helfen, behandeln wir jetzt.

Teambuilding - Sind Hochseilgarten oder Stuhlkreis notwendig?
03:27

Blicken wir nochmals auf die Themen rund um das Teambuilding und Teamentwicklung zurück.

Teamentwicklung Quiz
2 questions
+ Gutscheine und Ihre Teilnahmebestätigung
1 lecture 03:36

Zum Abschluss des Trainings finden Sie hier die Links, um Ihr individuelles Teilnahmezertifikat ausstellen zu lassen und weitere Tipps, um von unseren Sonderaktionen profitieren zu können.

Bonus: Gutscheine, Ihre Teilnahmebescheinigung und Materialien
03:36