Buying for a Team? Gift This Course
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add قواعد بناء و تطوير المؤسسات الناجحة للقادة ورواد الأعمال to your Wishlist.

Add to Wishlist

قواعد بناء و تطوير المؤسسات الناجحة للقادة ورواد الأعمال

تعرف على كيفية تأسيس و بناء و تشغيل مؤسستك الناجحة التي ستضيف إضافة مميزة للعالم الذي نعيش فيه
4.8 (8 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
27 students enrolled
Last updated 8/2016
Arabic
$10 $50 80% off
2 days left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 2.5 hours on-demand video
  • 11 Articles
  • 9 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Have a coupon?
What Will I Learn?
اختيار مبرر تأسيس قوي يساعده على النجاح
فهم النجاح الحقيق
التعرف على كيفية تحقيق النجاح في المؤسسة
تأسيس كيان ذو قيم
إدارة الثقافة المؤسسة
تطبيق التشاركية في العمل
الاستفادة من التكامل بين القائد و المدير
الاستفادة من الهيكل التنظيمي الثنائي في العمل
السعي بالمؤسسة برشاقة
فهم أهمية معيرة الأداء
إدارة الأهداف
إدارة الموارد
View Curriculum
Requirements
  • همة عالية و حماس و إيجابية
Description

إذا كانت بيئةُ عملك هي مؤسسةٌ ناشئة تخطو خطواتها الأولى نحو مجتمع الأعمال، فهذه الدورة ستساعدك على تفادى عقبات البدء من الصفر، واختصار كثير من الوقت والجهد لفهم تراكم وتطور كثير من المعارف والمصادر ذات الصلة

أما إن كنت في شركةٌ قد وضعت أقدامَها على طريق النمو، فستساندك الدورة نحو مزيد من الاتزان وتحسين ممارساتها الإدارية.

أو كنت في كيان طال عمره وتعاظم حجمه، فهذه الشرائح ستمكنك ممن المساهمة في تجديد شبابه ورشاقته بما يتناسب مع المتغيرات المحيطة على اختلافها وتنوعها.

Who is the target audience?
  • قادة المؤسسات
  • رواد الأعمال
  • كل من يطمح في تأسيس عمله الخاص
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
Expand All 56 Lectures Collapse All 56 Lectures 02:33:27
+
الأساس السليم
20 Lectures 59:53

الأساس السليم - الشرائح التقديمية / ملفات البوربوينت
00:00



تقييم فكرة العمل
02:41

مبرر التأسيس و الرسالة
02:23

أين يكتب مبرر التأسيس ؟
01:23


هل يتغير مبرر التأسيس مع الزمن ؟
04:05

فهم النجاح الحقيقي
05:58

ممارسات المؤسسات الناجحة
08:02

تأسيس كيان ذو قيم
06:13

آلية تطوير منظومة القواعد الأخلاقية
03:48

العلاقة بين القيم و الهيكل الاستراتيجي في المؤسسة
03:41

اختيار شركاء النجاح
06:08

آلية اختيار شركاء النجاح
06:48

تمرين - قم بتحديد مبرر التأسيس الخاص بمؤسستك
00:10

تمرين - قم بتقييم فكرة العمل
00:04

تمرين - ما هي القيم التي تؤمن بها و كيف يمكنك تشجيع تطبيقها ؟
00:03

أمثلة من الواقع العملي على منظومات قواعد أخلاقية و مهنية
00:06
+
البناء المتكامل
12 Lectures 42:43
البناء المتكامل - الشرائح التقديمية / ملفات البوربوينت
00:00

مراجعة للقسم السابق
01:44

أهمية الثقافة المؤسسية
04:43

الثقافة المؤسسية و أبرز التحديات
03:34


تكامل الإدارة و القيادة
05:59

الهيكل التنظيمي الهرمي و الهيكل التنظيمي الثنائي
07:39

ملاحظات كوتر على الهيكل التنظيمي الثنائي
03:37

تطبيق التشاركية
03:23

نموذج التشاركية المؤسسية
01:54

مكتب إدارة التشاركية
02:33

في هذا القسم تكلمنا عن
01:47
+
التشغيل المتفاعل
15 Lectures 39:15
التشغيل المتفاعل - الشرائح التقديمية / ملفات البوربوينت
00:00

أهمية تحديد الأهداف
03:38


ما بين الرغبات و الأهداف - مواصفات الأهداف
04:11

منهجية بطاقات الأداء المتوازن
03:54

عوائق و تحديات في طريق تحديد الأهداف المؤسسية
03:10

معايرة الأداء - أهمية معايرة الأداء
02:39

معايرة الأداء و هرم الحكمة
01:53

إدارة الموارد، التصنيف و أهم الموارد
02:49

كيفية تطوير المعايير
03:39

أقسام المعايير
01:25

كيفية إدارة الموارد
01:17


فوائد الرشاقة
02:05

آلية عمل الرشاقة
04:38
+
تحديان رئيسان أثناء التشغيل المتفاعل
3 Lectures 03:57
تحديان رئيسيان أثناء التشغيل المتفاعل - الشرائح التقديمية / ملفات البوربوينت
00:00

توزيع الموارد، بين التغيير و التشغيل
02:23

من يقود من ؟
01:34
+
شكراً لكم، ماذا بعد الدورة ؟
6 Lectures 07:48
شكراً لكم، ماذا بعد الدورة ؟ - الشرائح التقديمية / ملفات البوربوينت
00:00

ما بين الماضي و الحاضر و المستقبل
02:27

تكلمنا عن
01:20

شكراً لكم، ماذا بعد الدورة ؟
03:28

قم بتقييم مدى النجاح في مؤسستك
00:22

رأيك في الدورة
00:10
About the Instructor
4.4 Average rating
119 Reviews
1,190 Students
3 Courses
Consultant, trainer, and initiatives manager at Mesk Academy

 ★★ Summary ★★

This is Sami Qaim, I am  working as a consultant, trainer, and initiatives manager. My passion is to support professional people to boost their careers growth and unlock their full potential, as well as, supporting companies, and government in achieving better quality and productivity.

 ★★ Certifications ★★

- Project Management Professional (PMP).

- Foundation Certificate in IT Service Management (ITIL).

- IBM Certified Solution Designer Rational Unified Process v7.0.

- IBM Certified Specialist Rational Requirements Management w/Use Cases v2003.

★★ I AM INTERESTED IN ★★

- Entrepreneurship.

- E-Learning.

- Process and Quality Improvement.

- Usability and User Experience.

- Social Media.

- Motivation.

- Consultation.

I would always love hearing from you. Please do not hesitated to send me message if you want to ask something or if you have any comments.

4.3 Average rating
467 Reviews
2,760 Students
9 Courses
Professional Training and Consultation

Mesk Academy is an online education and training center that provide a professional courses, which designed to provide many professionals and the companies with training that they deserve.

Our vision is to be one of the leaders academy in providing high quality and professional online training courses that will support professional people to boost their careers growth and unlock their full potential, as well as, supporting companies in achieving better quality and productivity.

Our mission is to consistently provide the best class courses that use the robust technology platform, and leaded by professional instructors, in addition to, provide professional support for all students, in order to achieve 100% student satisfaction.

Report Abuse