(Software) Kanban: Übersicht und Anwendung
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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(Software) Kanban: Übersicht und Anwendung

Eine Übersicht über das evolutionäre Change Management und die Einsatzmöglichkeiten.
3.0 (1 rating)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Last updated 11/2015
German
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What Will I Learn?
Am Ende haben Sie einen Überblick, was zu Kanban gehört
Sie können mit den gängigsten Begriffen umgehen
Sie sind in der Lage Kanban Boards zu erstellen
View Curriculum
Requirements
  • Sie sollten verstehen, was ein Prozess ist
  • Neugierig sein
  • Veränderungen suchen
Description

Kanban wird als evolutionäres Change Management beschrieben und wurde durch David Anderson um 2007 der Öffentlichkeit vorgestellt. Es lässt sich als Lean-Werkzeug in den unterschiedlichsten Branchen und Disziplinen anwenden. Es spielt seine Vorteile durch eine Visualisierung der zu erledigen Arbeit, dem Pull statt Push Prinzip und einer konsequenten Limitierung der parallel erlaubten Arbeit. Der Kurs gibt Ihnen die Grundlagen, um Kanban kennenzulernen. Sie erhalten einen Einblick in die wichtigsten und grundlegenden Begriffe und Prinzipien. Zunächst grenzt dieser Kurs das (Software) Kanban vom Produktionskanban ab und stellt die Historie kurz vor. Dann werden Sie grundlegende Rahmenbedingungen kennen lernen. Kanban Prinzipien stellen einen wichtigen Teil in Kanban dar und werden ebenfalls gesondert betrachtet. Wie Sie den Prozess auf ein Kanban Board bekommen ist Teil, ebenso wie Sie ein Kanban Board erstellen können. Auch Metriken und einige typische Problemfälle aus der Praxis werden besprochen und gelöst.

Der Kurs wird überwiegend mit Screencasts durchgeführt. Es gibt einige Brainstorming Bereiche, die Sie nutzen können um die Arbeit zu reflektieren. Sie sollten den Kurs unbedingt dann belegen, wenn Sie die Grundlagen von Kanban in kurzer Übersicht bekommen wollen. Ich bieten den Teilnehmer an, Vorschläge und Probleme zum Thema Kanban mir zu zusenden und dann wieder mit in den Kurs einfließen zu lassen. Wenn Sie also Probleme mit Ihrem Kanban haben und keine Lösung wissen, belegen Sie den Kurs, schicken Sie mir Ihr Feedback und ich werden diese Themen mit einarbeiten.
Nutzen Sie diesen Kurs, um Ihre Aufgaben optimal zu verwalten. Dabei geht ist die Frage nach dem beruflichen oder privaten Kontext nebensächlich. Wenn Sie Kanban konsequent durchziehen, bekommen Sie eine Vorhersagbarkeit in Ihren Prozess und sind Herr über Ihre Aufgaben!
Wenn Sie bereits Kanban Experte sind, werden Sie in diesem Kurs nicht viele Neuigkeiten finden! Als Einsteiger brauchen Sie keine weiteren Kenntnisse mitzubringen oder Materialien ausfüllen - nehmen Sie einfach Teil und bauen Sie Ihr Startwissen über Kanban schnell und einfach aus!

Who is the target audience?
  • Wenn Sie bereits Kanban Experte sind, ist es für Sie eine Wiederholung
  • Wenn Sie Kanban in der Produktion suchen, ist dieser Kurs für Sie nicht der richtige
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Übersicht über Kanban
6 Lectures 23:18

Herzlich Willkommen in meinem Kurs! (Neu 01.11.15)

Herzlich willkommen!
02:32

Helfen Sie mit!
00:23

Ich stelle die Übersicht über den Kurs vor und gehe darauf ein, was im Kurs enthalten ist.

Übersicht über den Kurs
05:12

Sie finden hier einen kurzen Abriss über die Historie von Kanban.
Historie von Kanban
05:40

Welche Rahmenbedingungen sind nötig, um Kanban einzuführen?
Preview 09:15

Ihr Brainstorming zur Einführung von Kanban.
Kanban Brainstorming
00:15
+
Einführung von Kanban
4 Lectures 17:31
Prinzipien von Kanban
11:08

Pull vs. Push
05:48

Welche Rollen braucht Kanban?
00:19

Kanban kommt ursprünglich nicht aus der Software, ist in diesem Bereich in der letzten Zeit aber sehr populär geworden.

Software Kanban oder nicht?
00:16
+
Kanban Boards erstellen
2 Lectures 05:41
Kanban Board erstellen
05:30

Brainstorming über die Schritte im Kanban Board
00:11
+
Kanban Karten erstellen
2 Lectures 04:15
Welche Informationen Karten enthalten sollten
04:08

Brainstorming über Karteninhalt
00:07
+
Metriken
2 Lectures 07:26
Standard Metriken in Kanban
07:16

Brainstorming Metriken
00:10
+
Gedankenanstoß
4 Lectures 17:14
Einführung
00:09

Wie bestimme ich ein WIP Limit?
08:32

Dürfen meine Tickets auch zurücklaufen?
05:37

Mein Prozess deckt nicht alle Tickets ab, was nun?
02:56
+
Weiterführende Informationen
5 Lectures 06:02
Ausblick und Zusammenfassung
03:17

Ich hoffe Sie konnten bis lang viele Punkte für Sie mitnehmen und zukünftig umsetzen. Als Hilfe finden Sie hier die Checkliste, nach der Sie vorgehen können, um möglichst reibungsfrei zu starten.

Die Checkliste für den Start!
00:26

Welche Aktualisierung wünschen Sie sich?
00:17


Literatur
00:10
About the Instructor
Sebastian Schneider
3.7 Average rating
63 Reviews
1,020 Students
8 Courses
Agile Innovation Consultant

Sebastian Schneider hat Verkehrsinformatik und Praktische Informatik studiert und mittlerweile eine mehr als zwölfjährige Berufserfahrung im Automotive und IT Bereich. Sein Schwerpunkt ist die iterative Prozessverbesserung, die auf schnellen Prototypen und sichtbaren Erfolgen aufsetzt. Er arbeitet als Berater und hilft Organisationen dabei flexibler zu werden. Dazu nutzt er seine Kernkompetenzen in der Business Analyse, Agilität und Innovation. Kanban als Leanwerkzeug hat er kurz nach dessen Veröffentlichung 2007 eingesetzt und seitdem damit Erfolge erzielen können. Er hat sowohl Kanban in unterschiedlichen Organisationen eingeführt und Coachingerfahrung auf der Teamebene. Auch privat nutzt er gerne Kanban Boards und ist immer wieder begeistert, was ein WIP Limit alles bewirken kann. Scrum hat er bereits seit 2005 im Einsatz und im Automotive und IT Umfeld mehrere Teams begleitet, Scrum-Einführungen und Optimierung durchgeführt. Grundsätzlich steht aber bei allem immer eins im Vordergrund: der Kunde. Es geht bei ihm um das sophisticated process improvement, das natürlich an die jeweilige Situation des Kunden angepasst werden.

Sebastian Schneider interessiert sich zudem für alles rund um das Internet. Internet Marketing, Social Media sowie Bloggen und Digital Publishing sind mehr als nur ein Hobby.