كيف تصبح مديرا ذكيا للموارد البشرية: خطوات تأسيس عملية
4.3 (10 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
105 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add كيف تصبح مديرا ذكيا للموارد البشرية: خطوات تأسيس عملية to your Wishlist.

Add to Wishlist

كيف تصبح مديرا ذكيا للموارد البشرية: خطوات تأسيس عملية

البدء بالاستراتيجيات والمناخ ثم عمليات التخطيط والتنظيم والتوظيف والقيادة والرقابة
4.3 (10 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
105 students enrolled
Created by Sobhi Akbik
Last updated 9/2015
Arabic
Current price: $10 Original price: $50 Discount: 80% off
1 day left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 2.5 hours on-demand video
  • 21 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Have a coupon?
What Will I Learn?
استيعاب علاقة التخطيط الاستراتيجي بإدارة الموارد البشرية
استيعاب مراحل تطور التخطيط الاستراتيجي السريعة، ومعرفة سبب ظهور دور إدارة الموارد البشرية كشريك استراتيجي للشركات الأكثر نجاحاً
حركة اجتماعات التخطيط السنوي للإدارة العليا والدور التكاملي للموارد البشرية مع بقية الإدارات
تحديد الفيروسات الناتجة عن اختفاء دور إدارة الموارد البشرية
معرفة المهام الخمس لأي مدير وتسليط الدور على المهام الخمس لمدير الموارد البشرية
كيفية تشخيص المناخ الوظيفي ومعرفة مدى جاهزيته للتفاعل الإيجابي مع إدارة الموارد البشرية
الأيام الأولى لمدير الموارد البشرية، كيف تقرأ رقعة شطرنج الشركة قبل القيام بأي حركة
بوابة النجاح الاستراتيجي لأي مدير - تحليل العمل والتحليل الاستراتيجي - أهميته ومناهجه وفوائده
View Curriculum
Requirements
  • كيفية تصفح الإنترنت
  • مستوى متوسط في اللغة الإنجليزية
Description

هل تعلم أن سبب فشل أغلب المدراء، وأغلب الشركات العربية هو فقدانها لمدير موارد بشرية ذكي ومتخصص

هذا البرنامج التدريبي هو حلقة أولى أساسية في سلسلة حلقات تدمج بين النظري والعملي وبين الواقع العربي للشركات وأفضل ممارسات الشركات الغربية، ويطرح منهجا عمليا نضمن من خلاله تحويل الشركة إلى خلية نحل في تخطيطها وتنظيمها وتوظيفها وقيادتها ورقابتها.

تم تبسيط المعلومات بلغة يفهمها المدراء التجار Street Smarts وإعطاء طرح عميق جداً يليق بطلبة الدراسات العليا Book Smarts، لخلق المدير الذكي Business Smart القادر على الاستثمار في رأس المال البشري، بحيث يحقق الربح والفائدة للجميع من مؤسسين وشركاء وزبائن ومتعاملين وموردين على يد موظفين يدارون بذكاء، فتزداد كفاءتهم وعلمهم وهمتهم ونشاطهم ويتحسن مستواهم الوظيفي ودخلهم المادي ويحافظون على صحتهم وابتسابتهم.

في البدء كان اسمها الذاتية أو الديوان، وكبر هذا الطفل الصغير ليصبح فتى اسمه قسم شؤون الموظفين، ثم اشتد عوده فغدا إدارة الموارد البشرية، عند هذه المرحلة أدركت الشركات أن الإنسان جزء أساسي من مواردها، وأن عليها أن توليه اهتماماً ورعاية أكبر، من أجل المحافظة عليه وتطويره والاهتمام بأموره، ومن أجل هذا تحولت شؤون الموظفين إلى الموارد البشرية، ولم يكن الأمر مجرد تغيير في المسمى، بل نقلة كبيرة في مجال المسؤوليات والمهام، والمشاركة الاستراتيجية مع الإدارة العليا في صياغة دور العامل البشري في نمو وتطور الشركة.

يتناول البرنامج المحاور التالية:

  • علاقة التخطيط الاستراتيجي بالموارد البشرية، والمستويات الثلاثة للإدارة، و ظهور التخطيط لمحرك للشركات في الخمسينيات والستينيات ثم تطور التخطيط حتى نهاية القرن العشرين، وبعدها ظهور الدور القيادي لإدارة رأس المال البشري.
  • الحاجة الاستراتيجية لإدارة رأس المال البشري، والتخطيط الاستراتيجي للشركات العربية الصغيرة والمتوسطة
  • علاقة خطط التسويق والمبيعات والعمليات والمعلومات والمالية بإدارة الموارد البشرية
  • المهام الخمس لمدير الموارد البشرية
  • الأمراض الإدارية الناتجة عن فقدان الموارد البشرية
  • تحليل رحم المناخ - جونسون وشولز، وطرق تقسيم المناخ الوظيفي وفقاً لـ Charles Handy، وتقسيم المناخ الوظيفي وفقاً لأنماط العاملين - Miles and Snow
  • ماذا تفعل في أيامك الأولى كمدير الموارد البشرية، و استبيان معرفة توجهات الأدارة العليا والمتوسطة
  • التحليل الوظيفي: مفهومه، أهميته، البطاقة الشاملة للتحليل الوظيفي، ومصادر معلوماتها، وكيفية جمع وتدوين المعلومات، وأهم مناهجه.
Who is the target audience?
  • كل من يطمح أن يصبح مديرا للموارد البشرية
  • كل مدير إدارة أو رئيس قسم أو مشرف عمل، يتحمل مسؤولية إدارة وتخطيط وتنظيم وقيادة ورقابة طاقم العمل
  • طلاب إدارة الأعمال
  • مدراء الشركات
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
Expand All 39 Lectures Collapse All 39 Lectures 05:08:24
+
حول المدرب صبحي آق بيق About The Instructor Sobhi Akbik
2 Lectures 07:15
+
Strategy & HR Dept. علاقة التخطيط الاستراتيجي بالموارد البشرية
13 Lectures 52:17

الإدارة العليا، ونظرتها استراتيجية

الإدارة المتوسطة، ونظرتها تكتيكية

المشرفون، ونظرتهم تنفيذية

مدير الموارد البشرية، يجب أن يجيد التفكير الاستراتيجي، والتخطيط التكتيكي، والإجراءات التنفيذية

المستويات الثلاثة للإدارة
02:40

لم تعرف فترة الخمسينيات والستينيات التخطيط الاستراتيجي، وإنما كان سائدا حينها تخطيط المؤسسات أو التخطيط بعد المدى

ظهور التخطيط لمحرك للشركات في الخمسينيات والستينيات
04:11

تطور التخطيط حتى نهاية القرن العشرين
04:55

ظهور الدور القيادي لإدارة رأس المال البشري
04:38

الحاجة الاستراتيجية لإدارة رأس المال البشري
05:30

الشركات العربية
02:18

التخطيط الاستراتيجي للشركات العربية الصغيرة والمتوسطة
08:59

الرؤية الاستراتيجية والأهداف البعيدة والقريبة
03:54

asadfsdafsda

مثال حول الرؤية والأهداف
02:56

علاقة خطة التسويق بالموارد البشرية
03:23

علاقة خطة المبيعات بالموارد البشرية
02:24

علاقة خطط العمليات والمعلومات والمالية بالموارد البشرية
05:17

+
مهام المدير الخمسة
6 Lectures 14:22
المهام الخمس لمدير الموارد البشرية
01:38

المهمة الأولى: تخطيط الموارد البشرية
02:23

المهمة الثانية: تنظيم الموارد البشرية
02:28

المهمة الثالثة: التوظيف
02:37

المهمتين الرابعة والخامسة: القيادة والتحكم
03:19


مهام المدير
2 questions
+
تبعات فقدان إدارة الموارد البشرية
3 Lectures 12:04
+
تحليل المناخ الوظيفي - Culture
7 Lectures 37:54
تحليل رحم المناخ - جونسون وشولز - القسم الأول
06:25

تحليل رحم المناخ - جونسون وشولز - القسم الثاني
04:52

تقسيم المناخ الوظيفي وفقاً لـ Charles Handy
06:32

تقسيم المناخ الوظيفي وفقاً لأنماط العاملين - Miles and Snow
05:50

أيامك الأولى كمدير الموارد البشرية
04:45

استبيان معرفة توجهات الأدارة العليا
02:59

استبيان معرفة توجهات الإدارة المتوسطة
06:31
+
Job Analysis - التحليل الوظيفي
8 Lectures 38:32
أهمية التحليل الوظيفي في تشخيص وحل الطلبات الإدارية المعقدة
05:39

ماذا نقصد بالتحليل الوظيفي؟
03:09

من الرؤية إلى المناصب الوظيفية
04:02

البطاقة الشاملة للمنصب الوظيفي
06:16

أهم نتائج بطاقة التحليل الوظيفي - البطاقة الشاملة
05:36

كيفية جمع وملء بيانات البطاقة الوظيفية
06:32

أهم المعلومات الواجب جمعها للتحليل الوظيفي
04:51

أهم مناهج التحليل الوظيفي
02:27
About the Instructor
Sobhi Akbik
4.2 Average rating
69 Reviews
394 Students
8 Courses

Executive and highly accomplished training professional with successful 20-year experience in managing the human resources and organizational development of SME and start-ups in Dubai, Abu Dhabi, and Sharjah, United Arab Emirate.

Possess superior presentation skills and proven ability to deliver large scale training programs. Proven success at coaching and mentoring employees. Record of accomplishments based on ability to motivate people, conduct effective training sessions, and achieves bottom-line results in taking companies to new levels of success.