Scrum Master + La Revolución Ágil + Liderar Equipos Scrum
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Scrum Master + La Revolución Ágil + Liderar Equipos Scrum

Visión General de la Gestión de Proyectos Ágil con Scrum
Best Seller
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
699 students enrolled
Created by Fabian Schwartz
Last updated 8/2017
Spanish
Current price: $10 Original price: $195 Discount: 95% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 3 hours on-demand video
  • 29 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Assignments
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Aprender lo que es Scrum y por qué es tan poderoso para entregar hasta el proyecto más complejo a tiempo.
  • Actuar como Scrum Master
  • Apoyar a un equipo en la implementación de Scrum
  • Aprender la diferencia entre ser ágil y actuar bajo el marco de Scrum
  • Aprender la diferencia entre los roles, eventos y artefactos de Scrum
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Requirements
  • No hay pre-requesitos para este curso.
  • Un computador con internet.
  • Es until tener un entendimiento básico en gestión de proyectos.
Description

UNICO CURSO DE SCRUM EN UDEMY RECOMENDADO POR JEFF SUTHERLAND (FUNDADOR DE SCRUM)

Tres razones para tomar el curso ahora:

  1. Según LinkedIn el Scrum Master esta en los 10 perfiles mas buscados en el mercado laboral.
  2. Completa y concisa descripción de Scrum - Estarás seguro que transmitiré el conocimiento como los fundadores de Scrum pretenden porque yo he trabajado y aprendí Scrum directamente de Jeff Sutherland (fundador de Scrum).
  3. Podrás recuperar la felicidad en tu trabajo y mejorar el desempeño de tus proyectos.


Que vas a aprender:

  • Los Orígenes de Scrum
  • Las Bases de Scrum (Trabajo iterativo e incremental, timeboxing, valores fundamentales y manifestó ágil)
  • El Equipo Scrum y los Roles (dueño de producto, equipo de desarrollo, Scrum Master)
  • Los Reuniones de Scrum (Sprint, reunión de planificación de Sprint, Scrum Diario, revisión de Sprint, retrospectiva de Sprint)
  • Los Artefactos de Scrum (Lista de producto, lista de pendientes del Sprint, Incremento)
  • La Tabla Kanban, Definición de “Terminado”, Estimación en Scrum, Scrum y Kaizen
  • Aplicabilidad de Scrum y Casos de Estudio


Who is the target audience?
  • Cualquier persona que desee una visión completa de Scrum
  • Una persona que quiera despejar falsas paradigmas que se construyen alrededor de Scrum
  • Una persona con experiencia en Scrum que se quiere actualizar
Compare to Other Scrum Courses
Curriculum For This Course
31 Lectures
03:01:04
+
Introducción
4 Lectures 14:14

Presentación del curso Scrum Master, dirigido por Fabian Schwartz quien tiene Trayectoria en el marco Scrum y es el encargado de enseñar la metodología Scrum en Colombia: quien a su vez explica los beneficios de aplicación de este método.

Preview 01:37

Recomendación de Jeff Sutherland fundador y co-creador de Scrum.

Preview 00:18

La idea detrás de Scrum, la palabra Scrum, Fundadores de Scrum.

Preview 03:47

Diagrama de Gant, Definición Realización y Objetivos del Burndown Charts  en un Sprint y del  Burndown Chart Release

Preview 08:32

Usar el Burndown Chart durante el curso para medir tu progreso y practicar su uso.
Ejercicio Burndown Chart
1 question


Introducción
2 questions
+
El Manifesto Ágil
3 Lectures 29:16

Manifiesto Ágil, Mentalidad, descripción y principios de Agilidad, Clasificación y descripción de tareas que no agregan valor y la relación de Scrum en la mentalidad Ágil.

El Concepto Ágil
11:46

Esta tarea esta diseñada para reflexionar sobre los 12 principios del Manifesto Ágil.
Ejercicio: Manifesto Ágil
1 question

Estadísticas relacionadas sobre la tasa de éxitos de Proyectos, Causas de fracaso en proyectos y recomendaciones.

Cambio de Perspectiva
07:51

Introducción Bases de Scrum, Marco Cynefin, Scrum basado en Proceso Empírico.

Proceso Empírico
09:39

El Manifesto Ágil
6 questions
+
Las Bases de Scrum
5 Lectures 19:18

Definición  y Explicación de Sprint Iteractivo e Incremental en el marco Scrum.

Iterativo e Incremental
03:41

Definición, duración, alcance, uso y objetivos del Sprint, Pregunta y respuestas del Sprint.

El Sprint está Protegido
03:15

Este ejercicio ayudar a reflexionar sobre porque es tan importante de proteger el Sprint.
Ejercicio: El Sprint esta Protegido
1 question

Relación del Sprint con el Timeboxing- Condición de la duración de un Sprint.

Encajar el Tiempo (Timeboxing)
03:37

Qué es terminado y por qué es importante, ejemplo del concepto terminado.

Definición de Terminado
03:54

Practicar un ejemplo de definición de terminado.
Ejercicio Definición de Terminado
1 question

Explicación uno a uno de los valores de SCRUM y su importancia: Compromiso, Respeto, Foco, Apertura y Coraje.

Valores de Scrum
04:51

Las Bases de Scrum
5 questions
+
Los Roles de Scrum
4 Lectures 22:18

Definición y Responsabilidades del equipo Scrum: Product Owner- Scrum Master- Equipo de Desarrollo.

Visión General del Equipo Scrum
03:05

Características, Responsabilidades de un PO, La autoridad del PO sobre el Backlog.

Product Owner
06:43

Características, Responsabilidades de un Scrum Master, Liderazgo del Scrum Master

Scrum Master
08:48

Características, Responsabilidades del equipo de desarrollo.

El Equipo de Desarrollo
03:42

Frecuentemente ocurre la pregunta: Que ocurre con las responsabilidades de un gerente de proyecto tradicional en Scrum? Este ejercicio ayudar a reflexionar sobre esta pregunta.
Ejercicio: Roles de Scrum
2 questions

Los Roles de Scrum
3 questions
+
Los Artefactos de Scrum
6 Lectures 38:28

Artefacto de Scrum: Definición de Product Backlog.

Product Backlog
07:36

Importancia, Ejemplos y condiciones de la creación de Historias de Usuario- Definición de terminado VS Criterios de Aceptación.

Historias de Usuario
08:17

Estimación, Puntos de Historia, Cono de Incertidumbre, Exactitud VS Esfuerzo.

¿Porqué estimar con puntos?
09:13

Puntos de Historia, Cómo estimar.

Estimación con Puntos Fiboacci
07:48

Practicar la estimación relativa con puntos Fibonacci.
Ejercicio: Estimación con puntos Fibonacci
1 question

Alcance, Sprint Planning, Características.

Sprint Backlog
03:02

Responsabilidades y criterios de entrega.

Incremento del Producto
02:32

Los Artefactos de Scrum
6 questions
+
Las Reuniones de Scrum
7 Lectures 46:29

Importancia, Participantes, Duración, Concepto del Sprint,

Planeación del Sprint
06:58

Importancia, Participantes, Duración, Ejemplo: Saturación de Conocimiento, El tablero Scrum, Señales de Alarma- Recomendaciones.

Scrum Diario
11:46

Explicación de Multitarea-opción no amigable para la metodología Scrum- Multitarea entre proyectos.

La Multitarea
07:28

Con este ejercicio el participante puede experimentar el impacto de hacer Multitarea.
Ejercicio: Multitarea
2 questions

Condiciones de revisión del Sprint

Revisión del Sprint
03:53

Definición enfocada al proceso, participantes, duración y conclusiones

Retrospectiva del Sprint
08:49

Definición de Refinamiento del Product Backlog, Participantes, duración y conclusiones.

Refinamiento del Product Backlog
02:00

Definición, Participantes, Duración Release- según alcance VS tiempo, Manejo con Burndown Chart alcance fijo VS Fecha Fija.

Plan de Lanzamiento
05:35

Las Reuniones de Scrum
7 questions
+
Aplicabilidad y Casos de Estudio
2 Lectures 11:01

Recomendaciones para obtener un Entorno Ideal para Scrum en el área de trabajo.

Aplicabilidad de Scrum
02:38

Ejemplos de Aplicación de Scrum en compañías reconocidas a nivel mundial.

Casos de Estudio
08:23

Determinar cuales son tus siguientes pasos después de este curso.
Ejercicio: Mis puntos claves y acciones
1 question
About the Instructor
Fabian Schwartz
4.3 Average rating
133 Reviews
699 Students
1 Course
CSP, Co-Creador de Scrum en Hardware y CEO de ScrumColombia

Fabian es Alumno de la Universidad de Stanford de los Estados Unidos con estudios en gestión de proyectos, tiene una maestría en Administración de Empresas de la Universidad Macquarie Graduate School of Management de Sídney Australia, es Ingeniero de Sistemas de la Universidad DHBW Mannheim de Alemania y es Administrador de Empresas de la Open University de Londres Inglaterra.

Él es CEO y fundador de empresas como Scrum Colombia, SBS Management Consultants y CARMENA Executive Development, empresas especializadas en coaching y capacitaciones en el área de Gestión de Proyectos y métodos ágiles. Él ha trabajado directamente con Jeff Sutherland (fundador de Scrum).

El Magister Schwartz ha ayudado a varios clientes en Europa, Australia y América Latina, cuenta con experiencia en los sectores: Financiero, Telecomunicaciones, Consumo Masivo, Desarrollo de Software, Infraestructura de TI y Oil & Gas. Igualmente ha sido catedrático universitario de la Berlin School of Economics and Law, de la Universidad de Quebec, de la universidad EAN entre otros.

Certificaciones:


- Certified Scrum Professional (CSP)

- Certified Scrum Master (CSM)

- Certified Scrum Product Owner (CSPO)

- DevOps

- Project Management Professional (PMP)

- Certified Senior Project Manager (IPMA-B)

- PRINCE2 Foundation

- Certified ITIL Expert

- Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT)