Şantiye Yönetimi Eğitimi

İnşaat Mühendisleri, Mimarlar ve Öğrenciler için Şantiyelerde Proje Yönetimi

Created byGökrem Tekir, Cem Kafadar

Last updated 9/2018

Turkish

What you'll learn

Şantiyede proje yönetimi uygulamaları
Maliyet kaybına neden olacak maddeleri önceden farkedebilmek
Şantiyelerde oluşabilecek riskleri öngörebilmek

Course content

8 sections • 120 lectures • 6h 33m total length

Maliyeti Arttırabilecek Noktalar Nelerdir? - 16:40
Maliyeti Arttırabilecek Noktalar Nelerdir? - 27:15
Maliyeti Arttırabilecek Noktalar Nelerdir? - 36:46
Alt Yüklenici Tedariği ve Maliyet Yönetimi4:08
Düşük Fiyat, Her Zaman İçin Doğru Fiyat Değildir2:27
İhale edilen işin maliyetinin bütçe fiyatları ile mukayese edilmesi1:22
İdari Sözleşmenin Alt Yüklenici Sözleşmesi ile Uyumsuzluk Maliyetleri1:04
Teknik Şartname - Metrajlar – Fiyat Analizleri2:04
Malzeme Tedariği ve Maliyet Yönetimi2:23
Asgari Stok Seviyeleri0:56
Acil Alım Gerektirmeyecek Bir Satınalma Planı1:16
Depolama Kayıpları ve Maliyet Kontrolü0:56
Ekipman Tedariği ve Maliyet Yönetimi0:54
Tasarımların Hazır Olmaması ve Tasarım Değişikliklerinin Ek Maliyetleri2:06
İşin Kredisinin Nasıl Sağlanacağı Teklif Aşamasında İyi Araştırılmalıdır1:04
Zaman ve Maliyet İlişkisi1:18
İş Programının ve Bütçenin Çalışanlar Tarafından İçselleştirilmesi2:28
Raporlama, Rapor Değerlendirme ve Maliyet Kontrolü1:53
Sapmaların Analizi1:42
Kullanılan Malzeme Miktarının Analizi1:17
Gelir Tabloları1:35
Sabit Maliyet Raporlamaları1:16
Maliyet Yönetimi
Maliyet Yönetimi
Maliyet Yönetimi Dokümanları

Alt Yüklenici Yönetiminde Yaşanan Sorunlar ve Çözümleri11:09
Alt Yüklenici Yönetimi Sorunlarına Yönelik Neler Yapabiliriz?5:56
Alt Yüklenici İlişki Yönetimi12:02
Alt Yüklenicinin İşe Başlaması Süreci4:14
Birim Fiyat Analizi2:22
Alt Yüklenici Kadrosunun Değerlendirilmesi4:23
Alt Yüklenici Fiyat Artış Taleplerinin Yönetimi5:02
İşin Yarım Kalma Riski0:56
Hak Bildirimine Yönelik Talepler1:38
Alt Yüklenici İş Sağlığı ve Güvenliği1:07
Alt Yüklenici Malzeme Tedariği2:00
Alt Yüklenici Fire Kontrolleri1:03
İdarenin Yeni İmalat Talepleri1:46
Alt Yüklenici İş Programı2:28
Alt Yüklenici Hakediş Ödemeleri ve Kesintiler2:54
Eksiklik veya Hatalar Geçici Kabule Kadar Bekletilmemelidir2:34
Diğer Hususlar1:28
Alt Yüklenici Yönetimi
Alt Yüklenici Yönetimi
Alt Yüklenici Yönetimi Dokümanları0:01

İdeal Şantiye Organizasyonu11:03
Motivasyon8:10
Ödül-Prim-Fazla Mesai ve Motivasyon5:43
Motivasyon Ne Zaman Yükselir?3:33
Organizasyon Şeması ve Görev Tarifleri5:06
Çalışanlar Arasındaki Koordinasyon1:22
Yetki-Sorumluluk Dengesi2:01
Şantiye Toplantıları5:30
Şantiyelerdeki Zaman Hırsızları4:41
Hedef Yönetimi2:17
Teklifte Düşünülen Organizasyon Yapısı1:18
Çalışanlar Arasında Bağların Kuvvetlendirilmesi1:00
Projenin Yapım Yöntem Metodu Organizasyondan Önce Netleşmelidir1:54
Sağlıklı Bir Organizasyon İçin Nasıl Bir Şantiye Kültürü Olmalıdır4:35
Aynı Hatayı Tekrarlayan Bir Çalışan Ne Zaman İşten Çıkarılmalıdır?2:05
Çalışanı En Çok İnciten 2 Husus1:22
Proje Müdürünün Yönetim Şekli Nasıl Olmalı?5:26
Şantiye Organizasyonu
Şantiye Organizasyonu
Şantiye Organizasyonu Dokümanları

Planlamanın Amacı6:02
Planlama İçin Nelere İhtiyacımız Var?2:41
İyi Bir Planda Olması Gerekenler4:58
İş Programı Tüm Şantiye Tarafından İçselleştirilmelidir2:15
Bir Projede Planlamayı Neler Mahveder?7:33
Planlamanın Doğasından Kaynaklanan Olumsuzluklar5:23
Bir Projede Planlama ile Neleri Yönetebiliriz?8:33
Proje Süresini Nasıl Kısaltabiliriz?2:21
Sapmaların Yönetilmesi2:16
Aktivitelerin Sağlıklı Takibi için İş Programı Nasıl Detaylandırılmalı?5:26
İş Programında Sıradışılıklar1:02
İş Programı Güncelleme ve Revizyonları1:10
Malzeme Yönetimi ve Planlama1:36
Alt Yüklenici İşleri Arasındaki İmalat Geçiş ve Kesişmeleri1:17
İş Programından Sahaya, Sahadan İş Programına Bilgi Aktarımı3:27
Planlama Çalışmaları ve Saha Eşgüdümü1:47
Sağlıklı Bir İş Programı için Dikkat Edilmesi Gereken Diğer Hususlar1:39
Planlama Yönetimi
Planlama Yönetimi
Planlama Yönetimi Dokümanları

Satın Alma Nedir?2:53
Teklif Aşamasında Yapılması Gerekenler3:42
Asgari Stok Seviyeleri1:08
Malzemenin Sipariş Aşamasında Dikkat Edilmesi Gerekenler1:48
Malzemenin Şantiyeye Gelişi ve Nakliye Aşaması1:40
Şantiye Alım Yetkisi1:24
Malzeme Kullanım Planı1:14
Acil Alım Gerektirmeyecek Bir Satın Alma Planı1:48
Merkezden Yapılan Satın Almalar0:53
Genç Satın Almacılara Öneriler8:04
Lojistik Yönetimi ve Lojistik Maliyetleri4:05
Tedarikçi Seçiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar4:12
Satın Alma Süreci Nasıl İşler?3:31
Satın Alma Departmanının Görev ve Sorumlulukları2:41
Satın Alma Yönetimi
Satın Alma Yönetimi
Satın Alma Yönetimi Dokümanları0:01

Hakediş Nedir?3:33
Hakediş Hazırlama Süreci6:45
Hakediş Tanımları6:41
Yeşil Defter2:36
Fiyat Farkı Uygulaması4:35
İhzarat4:20
Hakediş Hazırlama Sürecinde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar6:20
Birim Fiyatlı ve Anahtar Teslim Sözleşmelerde Hakediş Hazırlanması1:25
İdari Hakedişlerde Dikkat Edilecek Hususlar1:16
Hakediş Tahakkuku0:55
Her Ay Hazırlanacak Hakediş Değerinin Öngörülmesi1:52
Hakediş Yönetimi
Hakediş Yönetimi
Hakediş Yönetimi Dokümanları

Bir İnşaat Projesine Başlamadan Önce Yapılması Gerekenler10:14
İnşaat Projelerinde Beklenmeyen Riskler ve Alınması Gereken Önlemler10:06
Bir Projede Uyuşmazlıklar ve Çelişkiler Hangi Nedenlerden Ortaya Çıkar?2:30
İnşaat İşlerinde Sözleşme İçeriğinden Kaynaklanan Riskler2:44
Doğru Bir Sözleşme Yönetimi için Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar8:39
İşverenden Hangi Durumlarda Hak Talebi Yapılır?8:27
Sözleşme Yönetimi
Sözleşme Yönetimi
Sözleşme Yönetimi Dokümanları

Dizayn Çalışmalarında Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar10:02
Dizayn Üretiminin Koordinasyon ve Takibi2:28
Mimari Proje Çalışmasına Başlamadan Hazırlanılması Gereken Bilgi ve Belgeler2:36
Uygulama Projesi3:03
Tasarım Sürecinde Kimler Yer Almalıdır?1:48
Proje Toplantılarının İşlevi Ne Olmalıdır?2:33
Tasarım - Yapım Aşaması Toplantı Türleri3:43
Tasarım Öncesi İşveren Tarafından Mimara Sağlanacak Bilgi ve Veriler1:13
Proje Hazırlama Süreçleri1:47
Dizayn Yönetimi
Dizayn Yönetimi

Requirements

Mühendislik/Mimarlık eğitimi almış olmak

Description

Şantiye Proje Yönetimiyle ilgili okullarda öğretilmeyen dersler bu eğitimin içeriğinde yer alacaktır.

Bu eğitimde, teklif çalışmaları, ihale şartlarının hazırlanması, planlama, maliyet kontrol, hak ediş uygulamaları, satın alma, tasarım yönetimi, şantiye organizasyonu, dizayn yönetimi, sözleşme yönetimi, alt yüklenici yönetimi hakkında uygulamaya yönelik detaylı bilgiler verilmektedir.

Ayrıca, bu eğitimi alanlar 30 yılı aşkın sürede sektörün içinde yer alan Cem KAFADAR'ın deneyimlerinden oluşturulmuş bilgi birikimine ulaşacaklar, eğitim sonunda ders notlarını ve şantiye yönetimi ile ilgili faydalanabilecekleri dökümanları da bilgisayarlarına yükleyebileceklerdir.

Who this course is for:

İnşaat Mühendisleri
Mimarlar
Makine Mühendisleri
Elektrik Mühendisleri
Harita Mühendisleri
Yukarıdaki meslek alanlarının öğrencileri

Şantiye Yönetimi Eğitimi

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Maliyet Yönetimi23 lectures • 53min

Alt Yüklenici Yönetimi18 lectures • 1hr 3min

Şantiye Organizasyonu18 lectures • 1hr 7min

Planlama Yönetimi18 lectures • 59min

Satın Alma Yönetimi15 lectures • 39min

Hakediş Yönetimi12 lectures • 40min

Sözleşme Yönetimi7 lectures • 43min

Dizayn Yönetimi9 lectures • 29min

Requirements

Description

Who this course is for: