Projektmanagement: Best Practices aus 9 Jahren als Berater

Lerne, wie Du im Projekt deutlich schneller und effektiver arbeiten kannst.
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  • Lectures 52
  • Length 6.5 hours
  • Skill Level All Levels
  • Languages German
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About This Course

Published 5/2016 German

Course Description

Updated 11/2016

*** DER KURS WIRD LAUFEND ERWEITERT -> 3-4 neue Lektionen jeden Monat! ***

Steig in den Kurs ein und lerne einen völlig neuen Projektmanagement-Ansatz kennen!

Dieser Kurs wird Dir hunderte Stunden Frustration ersparen, die Du normalerweise mit den alten, traditionellen Projektmanagement-Methoden hast. Insbesondere, wenn Du schon herausgefunden hast, dass PMP, PRINCE2 und IPMA Zertifizierungen nicht unbedingt helfen, Projektziele zu erreichen. Die klassischen Methoden sind nämlich oft entweder in der Praxis so nicht anwendbar, oder es wird Dir zumindest nicht verraten, wo genau der Knackpunkt liegt.

Der Schlüssel zum erfolgreichen Projektmanagement liegt nicht darin, Dutzende von Modellen und Prozessen auswendig zu lernen: Der Schlüssel ist es, Dich selbst zu organisieren und dabei mit Anderen zu kommunizieren und sie zu motivieren.

Das Konzept dieses Kurses sind praktische und bewährte Methoden, um Projekte aufzusetzen und hinterher pünktlich abzuliefern. Ich werde Dir genug von meinen "Best Practices" beibringen, um die meisten altgedienten Projektleiter, die Du kennst, hinter Dir zu lassen.

Ich arbeite seit fast 10 Jahren als Projektmanager und habe Dutzende von Projekten zeitgerecht - und zur Zufriedenheit aller Kunden - abgeliefert. Ich habe außerdem Dutzende von Schulungen besucht und Zertifizierungen im Projektmanagement gemacht (PRINCE2), aber auch in verwandten Disziplinen (ITIL, TOGAF).

Mit der Zeit wurde mir immer klarer, daß die Unterschiede zwischen Theorie und Praxis teilweise unüberbrückbar groß sind. Mit anderen Worten: Im Seminar klang es noch ganz gut, hat aber dann in der Praxis keine Chance.

Dieser Kurs ist für Projektmanager/Projektleiter, Entwickler, Manager, Softwareentwickler, Teamleiter und Team-Mitglieder geeignet. Also Menschen, die Verantwortung im Projekt tragen und substantielle Erfolge in ihrer Projektarbeit erzielen wollen.

What are the requirements?

  • Es gibt keine Voraussetzungen für diesen Kurs. Ich werde Euch die kompletten Tools und Methoden direkt und einfach erklären - sowie die Denkweise, die einen erfolgreichen Projektmanager auszeichnet.

What am I going to get from this course?

  • Lerne wie Du Deine Produktivität maximieren kannst, besonders im Projektumfeld! Dieser Kurs ist speziell auf Projektmanager und Projektmitglieder zugeschnitten.
  • Du wirst in der Lage sein, sehr viel effizienter an Deinen Aufgaben zu arbeiten und Zeit zu sparen. Dazu gehört auch neu gewonnene Zeit für kreative Problemlösungen oder mehrere Projekte gleichzeitig.
  • Lerne einzigartige intuitive Methoden kennen, die Dir helfen, Aufgaben schnell und gut zu erledigen. Du wirst verstehen, weshalb diese intuitiven Methoden den klassischen Projektmanagement-Ansätzen oft überlegen sind, obwohl sie ihnen nicht widersprechen! Du wirst verstehen, daß die klassischen Methoden zwar nützlich sind, aber nicht die eigentlichen Probleme in Projekten lösen.
  • Du wirst hinter die Kulissen von Teamdynamik und Büropolitik sehen und verstehen, was oft die wahren Gründe für verpasste Termine/Deadlines sind.

What is the target audience?

  • Wenn Du das traditionelle Projektmanagement entweder nicht mehr sehen kannst, bist du hier richtig.
  • Du bist hier ebenfalls richtig, wenn Du die theoretischen Methoden (z.B. Gantt-Charts mit Microsoft Project) kennst und Dich immer gewundert hast, wieso trotzdem die meisten Projekte schief laufen.
  • Wenn Dich die zwischenmenschlichen Beziehungen und deren Auswirkungen auf Projekte interessieren, solltest Du auch dranbleiben.

What you get with this course?

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Get rewarded.
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Curriculum

Herzlich...
Article
Section 1: Einführung
Willkommen!
Article
Kurs umsonst!!
Article
Section 2: Die Produktivität steigern und schnelle Erfolge erzielen
Schwierige Aufgaben einfach aussehen lassen
Preview
04:49
Parkinsons Gesetz richtg anwenden
Preview
07:59
Unbedingt jeden Tag am Projektplan arbeiten
08:03
Warum ganztägige Ereignisse im Kalender praktisch sind
08:11
Jeden Tag eine Sache machen, die ich hasse
06:50
Mein liebstes E-Mail Ablagesystem
10:04
Am Ende noch einmal richtig Gas geben
04:44
Öfter mal am Stück arbeiten
05:51
Warum Du zweidimensionale To-Do-Listen brauchst
12:01
Der größte Fehler: Nichts tun und abwarten
08:41
Die Story Telling Methode bei komplexen Projekten
10:22
Mit Mini Habits den Motivationsverlust besiegen
06:15
Geheimtipp (Teil 1): Dynamische To Do Listen für das Gleichgewicht von Aufgaben
13:48
Geheimtipp (Teil 2): Dynamische To Do Listen für das Gleichgewicht von Aufgaben
10:36
Letztes Update
Preview
Article
Section 3: Team-Dynamik und Büropolitik
Wie man ein Projekt parkt (Trick 1)
Preview
06:49
Wie man ein Projekt parkt (Trick 2)
08:18
Menschen möchten gefragt werden (auch mehrmals)
05:02
Erinnerungen an Andere sollten auch geplant werden
04:48
Warum Leute sich oft nicht an Absprachen halten
05:42
Es ist Deine eigene Verantwortung, die Themen zu platzieren
05:39
Du kannst immer das Ruder herumreißen!
06:21
Die Columbo-Methode (speziell für Projektmanager)
07:42
Besprich möglichst viele Details mit den Anderen!
05:17
Frag die Leute: Was ist Ihre größte Sorge?
09:38
Trick bei Telefonkonferenzen: "So habe habe ich die Aufgabe verstanden."
02:27
Kommunikationstipps: E-Mail vs. Anruf
10:43
Der Unterschied zwischen schlechten und guten Meetings
14:48
Wann das Meeting enden sollte
05:02
Warum die meisten Leute von sich aus anscheinend nichts machen
04:22
Letztes Update + Geplante Lektionen
Preview
Article
Section 4: Zielsetzung: Meilensteine definieren und pünktlich abliefern
Wilkommen zum Abschnitt Zielsetzung
05:16
Die drei Hauptprobleme in jedem Projekt
Preview
10:45
Als Erstes: Den kritischen Pfad malen!
18:14
Top-down vs Bottom-up Planung: Wann braucht man was?
04:33
Stakeholder: Die wichtigsten Typen und wie man mit ihnen umgeht
13:34
Mit der Thread-Methode komplexe Zusammenhänge klar machen
16:46
Warum Sie mit Fragen führen sollten
05:50
Es gibt immer einen nächsten Schritt
06:50
Ab und zu mal in die Zukunft sehen!
10:26
Vermeide Blindflug um jeden Preis
09:36
Aufgepasst - Jeder Projektplan ist nach 24 Stunden hinfällig!
02:37
Sei immer der Rainmaker
03:55
Bitte bedenke immer: Projektmanagement kostet Zeit!
09:29
Warum intuitive Notizen so wichtig sind
12:34
Meine berühmte Action Item Liste (Teil 1)
11:58
Meine berühmte Action Item Liste (Teil 2)
12:29
Letztes Update + Geplante Lektionen
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FORTSETZUNG FOLGT...
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Instructor Biography

Sebastian Glöckner, Make Things Happen!

Hi!

Do you know that feeling one day ahead of vacation when you sort out your
projects, send overdue emails and suddenly get a lot things done? For me every day should be as successful as that! And I would like to share enough knowledge with you to make that happen.

I work as a project manager, entrepreneur and management consultant for more than 15 years. I love to deconstruct systems, improve processes and bring projects to success (and did that already for various customers all over Europe).

Currently I work full time as a project manager and process expert. My daily business it to make things faster and manage multiple things at the same time.


I am into time- and self management. I love improving myself and assist others in working faster and with better results. 

In the past decade I studied various resources about time management, project management, and self management. Doing that I came to the conclusion that 80% of the common "self management tips" do not work as promised. That's why I developed invented my own system for being as productive as possible.

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