PMP مقدمة عن إدارة المشروعات واختبار
4.3 (197 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
2,272 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add PMP مقدمة عن إدارة المشروعات واختبار to your Wishlist.

Add to Wishlist

PMP مقدمة عن إدارة المشروعات واختبار

تعلم المفاهيم الأساسية لإدارة المشروعات واختبار مدير المشروعات المحترف، واعبر إلى مرحلة جديدة من النجاح في مسارك المهني
4.3 (197 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
2,272 students enrolled
Last updated 5/2017
Arabic
Price: Free
Includes:
  • 2 hours on-demand video
  • 3 Articles
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • هل تفكر بالحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية و لكنك متردد و لا تدري إن كانت تناسب مسارك الوظيفي أم لا؟
  • هذه الدورة تشرح لك الأساسيات مجاناً و تأخذ بيدك لتفهم دقائق الأمور في إدارة المشاريع و بالتالي تستطيع أن تأخذ القرار الصحيح فيما إذا كنت ترغب بمتابعة مهنتك كمدير مشاريع محترف
  • عند انتهائك من حضور هذه الدورة التقديمية ورغبتك في متابعة الدورة الكاملة في إدارة المشروعات والاعداد لاختبار مدير مشروعات محترف، احصل على خصم خاص جدًا بالاتصال بي
View Curriculum
Requirements
  • لا تتطلب هذه الدورة أي معرفة سابقة
Description

هل تعرف كيف تختار الشركات الكبرى مديري مشروعاتها؟ في هذه الدورة، سنفتح لك آفاقا أرحب على المفاهيم الأساسية لإدارة المشروعات. فمن شأن هذه الدورة التدريبية أن تعينك على فهم أسباب فشل بعض المشروعات وأسباب نجاح مشروعات أخرى، وستتعرف إلى دورة حياة المشروع والعمليات ذات الصلة بالإضافة إلى العوامل المؤسساتية التي تؤثر في المشروع.

وتعد هذه الدورة التدريبية المجانية مقدمة لدورة اختبار مدير المشروع المحترف، وتهدف إلى توضيح المفاهيم الأساسية لإدارة المشروعات، بدءًا من تعريف بعض المصطلحات الأساسية المستخدمة في المجال مثل: المشروع، والبرنامج، بالإضافة إلى علاقة كل ذلك بالتخطيط الاستراتيجي.

وتشرح هذه الدورة مثلث إدارة المشروعات (النطاق، الوقت، التكلفة)، بالإضافة إلى المهارات المعرفية الأساسية والإضافية التي يجب على مدير المشروعات تملكها. وتتناول الدورة أيضا دورة حياة المشروع ومراحله فضلا عن العوامل المؤسساتية التي من شأنها التأثير في إدارة المشروعات، ومن ذلك ثقافة المؤسسة، وأشكال التواصل، والهياكل التنظيمية. وكذلك تقدم الدورة لمحة عن مجموعات عمليات إدارة المشروعات وأشكال التفاعل بينها.

طور مهارات، وانطلق على آفاق أرحب من المهنية، في دورة تدريبية عبر الإنترنت - ادرس ما تريد في الوقت التي يناسبك..

Who is the target audience?
  • هذه دورة تدريبية في إدارة المشروعات تعد بمثابة مقدمة لمديري المشروعات الجدد وكذلك أولئك الذين لهم خبرة عملية في إدارة المشروعات لكن يريدون تعلم المعايير المهنية والعمليات كما يراها خبراء إدارة المشروعات.
  • ويمكن اعتبار المعلومات الواردة في هذه الدورة التدريبية بمثابة مقدمة مفيدة للراغبين في استكمال التدريب في إدارة المشروعات
  • بنهاية هذه الدورة، يمكن للمتدربين أن يقرروا إذا كانت لديهم الرغبة في مواصلة التدرب والاشتراك في دورة التأهيلية لاختبار مدير المشروعات المحترف
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
Expand All 25 Lectures Collapse All 25 Lectures 01:52:29
+
مقدمة
3 Lectures 02:12
مقدمة
01:42

تعريف بالمدرب وكيف تتواصل معه
00:13

عرف نفسك أيضا
00:17
+
البداية
6 Lectures 24:33
تعريف المشروع وإدارة المشروعات
06:29

بعض الإحصائيات المساندة
03:43

لماذا تفشل المشروعات؟
02:11

لماذا تنجح المشروعات؟
03:10

المجالات المعرفية، طريقك إلى الاحتراف
07:26

PMI ما هو معهد إدارة المشروعات
01:34
+
Introduction to the PM Framework مقدمة إلى الإطار العام لإدارة المشاريع
6 Lectures 19:16
ما هو الدليل المعرفي لإدارة المشروعات وما الغرض منه؟
00:56

PMBOK الغرض من الدليل المعرفي
00:59

المزيد من التعريفات الأساسية
02:05

إدارة المشروعات والتخطيط الاستراتيجي
08:28

إدارة المشروعات وإدارة العمليات
05:02

عوامل نجاح مدير المشروع
01:46
+
Organizational Influences and PLC التأثيرات المؤسساتية و دورة حياة المشروع
7 Lectures 49:11
مقدمة عن التأثيرات المؤسساتية في إدارة المشروعات
02:31

الهياكل التنظيمية وعلاقتها بطريقة إدارة المشروعات في المؤسسة
16:07

الأصول المعرفية للمؤسسات والعوامل البيئية والمؤسساتية
03:53

أطراف المشروع والحوكمة
05:51

لمحة عامة عن دورة حياة المشروع
09:08

الخصائص العامة لدورة حياة المشروع
07:55

طرق ومنهجيات إدارة المشروع
03:46
+
Project Management Processes for a Project عمليات إدارة المشروع
2 Lectures 17:00
مقدمة عن عمليات إدارة المشروعات
07:41

مخطط العمليات الـ٤٧ الملون
09:19
+
هدية لك
1 Lecture 00:28
دورة تدريبية متكاملة: احترف إدارة المشاريع
00:28
About the Instructor
Eng. Bayhas Al Sawady B.Sc., PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, QMS
4.5 Average rating
372 Reviews
3,007 Students
3 Courses
BRIDGE Consulting Co. Founder and CEO

Eng. Bayhas Al Sawady, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP and founder of BRIDGE Consulting Co, an IT and business management consulting firm that spans the MENA region, with successful track records including hundreds of trainees and projects successfully delivered.

Eng. Al Sawady has started his career as an IT professional and was amongst the first Syrians to obtain Microsoft credentials, including MCSE (Microsoft Certified Systems Engineer) and MCT (Microsoft Certified Trainer) in 1999, while was still a university student. In 2001, he has obtained his B.Sc. from Damascus University in electrical engineering.

His career as a project manager started in 2003 working for Saudi Airlines, then the Royal commission for Jubail and Yanbu and he has obtained his PMP (Project Management Professional) credential while working with Al Hoshan Holding company, where he expanded his experience by interacting with different consulting companies such as E&Y, McKinsey, Deloitte & Touch, Satyam, and others.

He has founded a small consulting firm in 2009 in his homeland, Syria, offering a wide range of IT and management consulting services, dedicated for the Syrian SMEs, and moved the business in 2012 to Egypt for further expansion.

In 2017, Eng. Al Sawady had obtained the prestigious certificates of PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) and PMI-RMP (Risk Management Professional), to further achieve new levels of excellence, and expand his consulting services portfolio.

He’s currently working as a senior strategic planner for Kingdom University driving and leading the strategic expansion efforts, as well as directing the growth of his own firm.

Eng. Al Sawady has a total of 16 years practical experience, spanning Saudi Arabia, Syria, Egypt, and Bahrain, and speaks English, French, and German as well as his native language, Arabic. He is a Compelling speaker, trainer and professional presenter as well as being a  passionate blogger