دورة وشهادة إدارة المشاريع للمنظمات الغير ربحية PMD Pro
4.9 (15 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
87 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add دورة وشهادة إدارة المشاريع للمنظمات الغير ربحية PMD Pro to your Wishlist.

Add to Wishlist

دورة وشهادة إدارة المشاريع للمنظمات الغير ربحية PMD Pro

تقدم للحصول على الشهادة المعتمدة محترف إدارة المشاريع التنموية بي إم دي برو ون وتعرف على أهم تقنيات إدارة مشاريع التنمية
4.9 (15 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
87 students enrolled
Created by Zaid Aziz
Last updated 8/2017
Arabic
Curiosity Sale
Current price: $10 Original price: $100 Discount: 90% off
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 7 hours on-demand video
  • 4 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • ستكون بإذن الله قادراً على اجتياز الامتحان الدولي والحصول على شهادة PMD Pro 1
  • ستتعرف على مراحل إدارة المشاريع الست وعملياتها المختلفة
  • ستكون قادراً على استخدام ما يزيد عن 30 أداة من أدوات إدارة المشاريع
  • ستتمكن من معرفة الأسس المعرفية الستة لإدارة المشاريع بحسب نموذج بي إم دي برو وتفاصيلها المختلفة
View Curriculum
Requirements
  • خلفية عامة عن إدارة المشاريع
  • معرفة عامة بالعمل الاجتماعي والتنموي
  • رغبة في دخول عالم مشاريع التنمية
Description

هذه الدورة تؤهلك للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع التنموية PMD Pro 1

منهج بي إم دي برو PMD Pro  هو منهج دولي تم إعداده من قبل منظمة PM4NGOS ويتم امتحانه ومنح الشهادة عبر موقع الاختبارات AMPG

ويتضمن المنهج أربعة أقسام رئيسية على النحو التالي:

القسم الأول: مقدمة

القسم الثاني: المراحل الست لدورة حياة المشروع بحسب نموذج بي إم دي برو

المرحلة الأولى: تحديد وتصميم المشروع

المرحلة الثانية: مرحلة إعداد المشروع

المرحلة الثالثة: تخطيط المشروع

المرحلة الرابعة: تنفيذ المشروع

المرحلة الخامسة: مراقبة، تقييم والسيطرة على المشروع

المرحلة السادسة: نهاية المشروع وانتقاله

القسم الثالث: الفروع المعرفية لإدارة المشاريع

الفرع الأول: إدارة تسويغ ( تبرير ) المشروع

الفرع الثاني: إدارة أصحاب المصلحة

الفرع الثالث: إدارة المخاطر

الفرع الرابع: إدارة النطاق

الفرع الخامس: إدارة الوقت

الفرع السادس: إدارة موارد المشروع

القسم الرابع: تكييف الـ بي إم دي برو في منظمك

Who is the target audience?
  • العاملون في المنظمات المحلية والدولية
  • مختصو العلاقات والمسؤولية الاجتماعية في الشركات
  • الراغبون بالعمل في المنظمات المحلية والدولية والشركات
  • الراغبون في الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع التنموية PMD Pro 1
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
72 Lectures
07:12:41
+
القسم الأول: مقدمة إلى إدارة المشاريع
7 Lectures 43:25

مرفق:

خطة مقترحة للدراسة والمذاكرة

رابط لتحميل النسخة العربية

رابط لتحميل النسخة الإنجليزية

ملف العرض الموجود بالفيديوهات الخاصة بالقسم الأول 

وسيتم وضع كل ملف في قسمه

Preview 11:25




تحديات وخصائص إدارة المشاريع في قطاع التنمية
06:10

المبادئ الخمسة لإدارة المشاريع في قطاع التنمية
03:45

قيود إدارة المشاريع الثلاثة
03:13

1

أسئلة عن المقدمة: نموذج من اختبار بي إم دي برو
11 questions
+
القسم الثاني: المراحل الست لدورة حياة المشروع بحسب نموذج بي إم دي برو
36 Lectures 03:22:37

مرفق مادة العرض الخاصة بالقسم الثاني

مقدمة
06:37

المرحلة الأولى: تحديد وتصميم المشروع
02:26

جمع البيانات
02:10

تحديد الاحتياجات - مقاربة التثليث - جوناثان برادشو
08:23

أنواع البيانات
05:19

أدوات جمع البيانات
04:16

تحليل البيانات: الوضع الحالي - الوضع المستقبلي
02:51

أدوات تحليل البيانات
03:30

تحديد منطق تدخل المشروع
01:56

معايير تحديد ما يتم تضمينه في تدخلات المشروع
04:06

بناء الإطار المنطقي للمشروع
13:11

بوابات القرار في المشروع
05:22

نماذج من أسئلة المرحلة الأولى
10 questions

المرحلة الثانية: مرحلة إعداد المشروع
02:17

تأسيس هيكل حوكمة إدارة المشروع
07:07

ميثاق المشروع
04:11

إعلام إطلاق المشروع
04:12

نماذج من أسئلة المرحلة الثانية
4 questions

المرحلة الثالثة: تخطيط المشروع
04:05

مقارنة المقترحات بخطط التنفيذ
05:48

المبادئ الخمسة في تخطيط المشاريع
10:18

نماذج من أسئلة المرحلة الثالثة
8 questions

المرحلة الرابعة: تنفيذ المشروع
02:20

إدارة المسائل: العمليات - سجل المسائل
08:45

إدارة الأفراد
05:18

إدارة الضوابط/ الرقابة الداخلية
06:25

نماذج من أسئلة المرحلة الرابعة
7 questions

المرحلة الخامسة: مراقبة، تقييم والسيطرة على المشروع
05:36

المراقبة: الأسئلة - المؤشرات
07:43

العناصر الستة لنظام المراقبة
05:57

تقييم المشروع: الأسئلة - المؤشرات - الأنواع
06:38

خطة مراقبة وتقييم المشروع
06:54

السيطرة على المشروع: العملية المتكاملة - مستويات التحمل - إدارة التغيير
11:06

نماذج من أسئلة المرحلة الخامسة
14 questions

المرحلة السادسة: نهاية المشروع وانتقاله
03:47

السيناريوهات الأربعة لنهاية الفترة الانتقالية لمشاريع التنمية
07:14

مصفوفة تخطيط انتقال المشروع
10:15

التحقق من النطاق
03:20

الإغلاق الإداري ، المالي والتعاقدي
04:15

الدروس المستفادة
05:38

الاحتفال بالإنجازات
03:21

نماذج من أسئلة المرحلة السادسة
8 questions
+
القسم الثالث: الفروع المعرفية لإدارة المشاريع
27 Lectures 02:54:55
مقدمة
03:35

الفرع الأول: إدارة تسويغ ( تبرير ) المشروع
04:25

تحديد القيم المحتملة والاحتياجات: القائمة على الأصول / على المشاكل
03:14

الانتقال إلى استراتيجية التدخل: شجرة المشكلة - شجرة الأهداف - شجرة البدائل
08:53

نماذج من أسئلة إدارة التسويغ
4 questions

الفرع الثاني: إدارة النطاق
08:27

أدوات تعريف نطاق المشروع: WBS
07:58

نماذج من أسئلة إدارة النطاق
7 questions

الفرع الثالث: إدارة الوقت
03:25

تخطيط الجدول الزمني : تحديد وتسلسل النشاط - تقدير الموارد - تقدير المدة
10:59

إدارة الجدول الزمني: تقنيات التعقب السريع - ضغط الجدول الزمني
10:29

نماذج من أسئلة إدارة الوقت
7 questions

الفرع الرابع: إدارة موارد المشروع
05:00

إدارة مالية المشروع: تقنيات وضع الموازنات وتقديرات التكلفة
13:24

مراقبة الأداء المالي: تحليل القيمة المكتسبة
08:44

إدارة سلسلة الإمداد
05:54

إدارة التوريد/المشتريات
08:55

إدارة اللوجستيات
04:20

إدارة الأصول
06:11

إدارة الموارد البشرية
05:48

نماذج من أسئلة إدارة الموارد
4 questions

الفرع الخامس: إدارة أصحاب المصلحة
04:57

تحديد أصحاب المصلحة: الفئات الست
06:09

تحليل أصحاب المصلحة: مخططات فن - مصفوفة التحليل
05:31

إشراك أصحاب المصلحة: مخطط راسي
04:54

التواصل مع أصحاب المصلحة: خطة التواصل
05:15

نماذج من أسئلة إدارة أصحاب المصلحة
7 questions

الفرع السادس: إدارة المخاطر
06:13

تحديد المخاطر
05:57

تقييم المخاطر
06:17

تخطيط الاستجابة للمخاطر
06:44

مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
03:17

نماذج من أسئلة إدارة المخاطر
4 questions
+
القسم الرابع: تكييف الـ بي إم دي برو في منظمك
1 Lecture 08:43
أساسيات واعتبارات التكييف
08:43
+
مرفقات ومراجع
1 Lecture 03:01

فيما يخص الاختبار التجريبي 

 اضغط على الرابط المرفق ثم اختر

PMD Pro Level 1

الاختبار متوفر بعدة لغات وبما أنك حضرت هنا باللغة العربية فالأفضل اختيار اللغة العربية واتبع بقية التعليمات

خاتمة وتوضيحات
03:01
About the Instructor
Zaid Aziz
4.9 Average rating
13 Reviews
87 Students
1 Course
PM and BA Trainer, MBA, PMD Pro 1 Certified, ICDL PP

MBA ماجستير إدارة أعمال - تخصص دقيق إدارة مشاريع

PMD Pro 1 Certified حاصل على شهادة بي إم دي برو 1

ICDL Project Planning Certified حاصل على شهادة تخطيط المشاريع من مؤسسة الرخصة الدولية للحاسب الآلي كأول شخص في اليمن وأحد أوئل الحاصلين عليها في الوطن العربي والعالم

حاصل على ما يزيد عن 300 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع

درب الآلاف في أكثر من 70 دورة في إدارة المشاريع والأعمال

خبرة تزيد عن 10 سنوات في العمل في مجال المشاريع التنموية والأعمال