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Introducción al PMBOK Versión 5

Explica todos los procesos de la versión más reciente del PMBOK. Otorga 15 PDU's Categoría A.
4.6 (8 ratings)
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28 students enrolled
Last updated 2/2015
Spanish
$50
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 6 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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Description

Aprende el Arte de la Dirección de Proyectos y certificate como PMP. Este divertido curso te enseña las diferentes áreas de conocimiento y los grupos de procesos que componen un proyecto según el estándar de la Guía de Fundamentos de Proyectos (PMBOK).

El material está agrupado según la respectiva sección del PMBOK y ofrecen una vista general que te permite entender los conceptos y su razón de ser. Uno de los secretos para pasar el examen de PMP es entender el propósito de cada sección del PMBoK.

Este curso otorga un certificado de 35 horas/PDUs válido como preparación o renovación ante el Project Management Institute.

Somos un proveedor de educación oficial del PMI.

Who is the target audience?
  • Personas interesadas en estudiar Dirección y Gestión de Proyectos.
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What Will I Learn?
Obtener 15 PDU's reconocidas por el Project Management Institute
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Requirements
  • Tener alguna experiencia participando en algún proyecto.
Curriculum For This Course
Expand All 64 Lectures Collapse All 64 Lectures 05:56:20
+
Introducción a la Guía de Fundamentos de Dirección de Proyectos (PMBOK)
3 Lectures 25:01

Rol del Director del Proyecto
09:15

Qué es La Gestión de Proyectos
09:54

Gestión de Proyectos
24 questions
+
Influencias de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto
3 Lectures 12:54
La Influencia de La Organización
06:34


Los Interesados del Proyecto
02:51

Second Quiz

Influencias de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto
25 questions
+
Procesos de la Dirección de Proyectos
1 Lecture 02:57
Grupo de Procesos
02:57

Grupos de Procesos
25 questions
+
Gestión de la Integración
7 Lectures 45:30
Introducción a la Gestión de la Integración
03:20


Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
06:45

Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
09:22

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
07:57

Realizar el Control Integrado de Cambios
06:33

Cerrar el Proyecto o Fase
06:00

Gestión de la Integración
25 questions
+
Gestión del Alcance
7 Lectures 43:05
Introducción a la Gestión de Alcance
05:11

Planificar la Gestión del Alcance
04:23

Recopilar Requisitos
09:38

Definir el Alcance
05:09

Crear la EDT
07:19

Validar el Alcance
04:59

Controlar el Alcance
06:26

Gestión del Alcance
25 questions
+
Gestión del Tiempo
8 Lectures 52:20
Introducción a la Gestión del Tiempo
02:59

Planificar la Gestión del Cronograma
04:42

Definir las Actividades
05:47

Secuenciar las Actividades
06:00

Estimar los Recursos de las Actividades
07:27


Desarrollar el Cronograma
09:13


Gestión del Tiempo
27 questions
+
Gestión de los Costos
5 Lectures 26:56
Introducción a la Gestión de los Costos
03:35

Planificar la Gestión de los Costos
05:34

Estimar los Costos
07:08


Controlar los Costos
05:39

Gestión de los Costos
24 questions
+
Gestión de la Calidad
4 Lectures 23:20
Introducción a la Gestión de la Calidad
04:20

Planificar la Gestión de la Calidad
06:34

Realizar el Aseguramiento de la Calidad
04:59

Controlar la Calidad
07:27

Gestión de la Calidad
23 questions
+
Gestión de los Recursos Humanos
5 Lectures 26:27
Introducción a la Gestión de los Recursos Humanos
02:13

Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
05:54

Adquirir el Equipo del Proyecto
06:04

Desarrollar el Equipo del Proyecto
06:49


Gestión del Recurso Humano
26 questions
+
Gestión de las Comunicaciones
4 Lectures 17:15
Introducción a las Comunicaciones
02:50


Gestionar las Comunicaciones
04:42

Controlar las Comunicaciones
04:42

Gestión de las Comunicaciones
25 questions
3 More Sections
About the Instructor
4.3 Average rating
139 Reviews
2,199 Students
3 Courses

Cuento con una amplia experiencia en dirección de proyectos con grandes presupuestos durante más de una década en sector Gobierno y Corporativo. Me encanta enseñar y creo que la práctica y la teoría van de la mano.

Soy conferencista de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas (ACIS) para temas de gestión de TIC's y dirección de proyectos y he participado como conferencista destacado en eventos del Project Management Institute.

Mi educación incluye un Mágister en Administración de Empresas (MBA) del Instituto Empresa con especialización en Finanzas Corporativas. Me gradué como Ingeniero de Sistemas de la Universidad de Los Andes.

En 2004 fundé Ingenian Software, una empresa que ofrece servicios en consultoría en Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC's) y Fábrica de Software para multinacionales y entidades de sector Gobierno.

Actualmente soy fundador de CertCampus, una iniciativa de aprendizaje en línea para Dirección de Proyectos y recientemente he iniciado como Angel Inversionista en UnderTrail. También me desempeño como asesor de emprendimientos que buscan crear equipos de alto desempeño.

Entre las certificaciones de carácter técnico que poseo están:

  • Project Management Professional (PMP) desde el 2009.
  • Information Technology Infrastructure Library (ITIL) desde 2008.
  • Certified Ethical Hacker (CEH) desde 2010.
  • Sun Certified Enterprise Architect (SCEA) desde 2005.
  • Sun Certified Java Programmer (SCJP) desde 2003.
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