Apruebe el examen PMP® - PMBOK® 5ta ed. en el primer intento

Aprende, conoce y entiende el proceso de dirección de proyectos y las áreas de conocimiento del PMBOK® 5ta edición
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Instructed by Carlos Palomino Test Prep / Other
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  • Lectures 29
  • Length 2.5 hours
  • Skill Level Intermediate Level
  • Languages Spanish
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About This Course

Published 4/2015 Spanish

Course Description

Ultima Actualización 22/05/2015

Este curso tiene como principal objetivo que apruebes el examen PMP ® en el primer intento. Además adquirirás conocimientos que te ayudaran a dirigir tus proyectos de manera exitosa.

Para lo cual te explicamos el proceso de dirección de proyectos que nos brinda el PMBOK® 5ta edición y recorreremos cada uno de los grupos de conocimientos, explicándolos, dando ejemplos y evaluando cada uno de ellos a través de preguntas tipo al examen PMP®.

Adicionalmente te brindamos plantillas para que puedas usar en tus proyectos y te explicamos el proceso de selección de proyectos en las empresas.

Y ten la seguridad que cualquier pregunta que formules será respondida inmediatamente.

What are the requirements?

  • En este curso se espera que los participantes estén familiarizados con la terminología de la gestión de proyectos

What am I going to get from this course?

  • Rendir el examen de certificación PMP® con éxito
  • Comprender cómo está estructurado el PMBOK, de acuerdo al ciclo de vida de los proyectos, las áreas del conocimiento y los grupos de procesos.

What is the target audience?

  • Profesionales de diversas áreas de desarrollo, que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos, o consultores en dirección de proyectos.
  • Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación PMI® - PMP® y que deseen obtener la certificación PMP®.
  • Esta certificación acredita que se conoce las áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos, se tiene experiencia en gestión de Proyectos.

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Curriculum

Section 1: Introducción - La certificación PMP®
04:44

Definicion del PMI, sus certificaciones y sus estándares.

01:58

La certificación PMP, que es y sus caracteristicas

04:23

Requisitos para el examen, tipos de preguntas y la guia del PMBOK

Section 2: La organización y el ciclo de vida del proyecto
06:12

Definición de un proyecto segun el PMI

03:16

Distinguir un proyecto de las Operaciones en las organizaciones, ejemplos

¿Qué es la dirección de proyectos?
02:30
¿Qué es la dirección de programas?
01:43
¿Qué es la dirección de portafolios?
01:20
¿Que es la dirección de proyectos organizacional (OPM)?
01:17
OPM3
00:51
Oficina de gestión de proyectos (PMO)
01:47
Las restricciones
03:00
Los interesados
02:16
Estructura organizacional
07:52
Factores ambientales de la empresa
00:55
Activos de los procesos de la organización
02:35
El ciclo de vida del proyecto y los procesos de la gestión de proyectos
04:23
La organización y el ciclo de vida del proyecto
25 questions
Section 3: Procesos de la dirección de proyectos
Grupos procesos de la dirección de proyectos
06:07
Grupo de procesos de iniciación
10:42
Grupo de planificación
13:21
Grupo de procesos de ejecución
09:16
Grupo de procesos de seguimiento y control
05:27
Grupo de procesos de cierre
03:52
Procesos de la dirección de proyectos
26 questions
Cuadro de grupo de procesos y recomendaciones
Article
Section 4: Gestión de la integración
Gestión de la integración
10:52
Desarrollar el acta de constitución de proyecto parte I
14:50
Desarrollar el acta de constitución de proyecto parte II
10:40
Desarrollar el plan de dirección de proyecto parte I
14:22
Desarrollar el plan de dirección de proyecto parte II
05:13

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Instructor Biography

Carlos Palomino, MG. ING. en gestión y dirección de TI, PMP®

Ingeniero de sistemas, Magister en gestión y dirección de tecnologías de información. Certificado PMP #1643369

He laborado en empresas consultoras de software en la cuales he podido participar y dirigir los proyectos de implementación de sistemas integrados de gestión (ERP) en empresas de diferentes rubros.

He laborado también en empresas de telecomunicaciones Call Centers en los cuales me pude hacer cargo del área de desarrollo de software, dirigiendo y participando en proyectos de implementación del software Altitude especial para call center, ademas de la puesta en marca implementación completa de nuevos sedes Operativas.

He laborado en empresas Industriales, haciendo me cargo de la implementación de Sistemas integrados de gestión (ERP) pero esta vez de lado del cliente.

Para mas datos sobre mi pueden revisar mi pagina de Linkedin.

Systems Engineer , Master in Management and Information Technology . PMP Certificate # 1643369

I worked in software consulting firms in which could participate and direct Projects in Implementing Integrated Management Systems (ERP ) .

I worked also in Telcos in them I could take charge of Software Development Area , directing and participating in Project Implementation of software Altitude for call center only , and opened new offices with all the infraestructure necesary.

I worked in industrial firms , making me responsible for the Implementation of Integrated Management Systems (ERP ) But This Time Client side .

For More information about me can I check my Linkedin page .

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