PMI-RMP ما تحتاجه لامتحان:PMI-RMP محترف إدارة المخاطر

و كل ما تحتاجه لإدارة فعالة للمخاطر PMI-RMP الدورة التدريبية المعتمدة للتقديم لامتحان
4.7 (21 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a
course's star rating by considering a number of different factors
such as the number of ratings, the age of ratings, and the
likelihood of fraudulent ratings.
139 students enrolled
$19
$200
90% off
Take This Course
  • Lectures 99
  • Length 16 hours
  • Skill Level All Levels
  • Languages Arabic
  • Includes Lifetime access
    30 day money back guarantee!
    Available on iOS and Android
    Certificate of Completion
Wishlisted Wishlist

How taking a course works

Discover

Find online courses made by experts from around the world.

Learn

Take your courses with you and learn anywhere, anytime.

Master

Learn and practice real-world skills and achieve your goals.

About This Course

Published 5/2016 Arabic

Course Description

هذه أول دورة "محترف إدارة المخاطر" و الدورة الوحيدة على هذا الموقع  تقدم باللغة العربية

This is the formal 30-contact hour training course on Project Risk Management.
PMI-RMP هذه هي الدورة الرسمية التي تحتاجها للتأهل لامتحان 

You do not need to take a training course provided by a PMI REP. The PMI will acknowledge training courses that are provided by a professional who is PMI-RMP in good standing.
لتكون الدورة معتمدة  PMI REP لا تحتاج ما يسمى ب  

Although I am not a PMI REP , I am a PMP and PMI-RMP in good standing who has delivered hundreds of training courses. 
فإني معتمد لإعطاء هذه الدورة REP  بالرغم من أنني لسـت

These are my IDs   هي PMI أرقام غعتمادي لدى 

PMP #: 1201749
PMI-RMP #: 1742572

Please check the PMI Certification Registry. Search for my name as follows
و ذلك بالبحث عني بالمعطيات التالية PMI بإمكتنك التحقق على موقع 

Last Name: Saadeh
Country : Jordan

This training course will give you all the knowledge, skills, tools and techniques that you need in order to manage risks proactively, prepare for and pass the PMI-RMP exam.

ستعطيك هذه الدورة كل ما تحتاجه من معرفة و مهارات و أساليب لإدارة المخاطر في مشاريعك بكفاءة و فاعلية، كما أنها  PMI-RMP ستعطيك كل ما تحتاجه من المعلومات للتحضير لامتحان 

Upon completion of this course, participants will be able to:
عند إكمالك لهذه الدورة سيكون بإمكانك أن

  • Describe and understand all Project Risk Management processes, as outlined in the PMI® PMBOK® Guide 5th Edition
  • فهم و وصف كافة عمليات إدارة المخاطر حـسب الإطار المدرج في الإصدار الخامس من كتاب PMBOK®
  • Gain the necessary information to prepare for the PMI® Risk Management Professional (PMI-RMP®) Certification Exam
  • تحصل على المعلومات اللازمة للتحضير لإمتحان محترف إدارة المخاطر و الحصول على شهادة PMI-RMP®
  • Use internationally-recognized best practices for managing risks
  • تطبيق الممارسات الأمثل المتعارف عليها عالميا لإدارة مخاطر المشاريع
  • Avoid common risk management mistakes
  • تجنب أخطاء شـائعة في إدارة مخاطر المشاريع
  • Describe Risk Management principles and techniques and how they apply to the day-to-day management of projects and operations
  • فهم و وصف أساليب إدارة المخاطر و تطبيقها في إدارة المشاريع و المهام اليومية
  • Be more focused and proactive about preventing problems as opposed to dealing with them as they occur
  • التركيز على تفادي المشاكل بدلا من التعامل معها بعد حدوثها
  • Understand the nature of the PMI-RMP exam
  • PMI-RMP فهم طبيعة امتحان
  • Understand the eligibility requirements of the PMI-RMP exam
  • PMI-RMP فهم متطلبات التأهل لامتحان
  • Understand the application process of the PMI-RMP exam and the associated details
  • PMI-RMP فهم عملية التقديم لامتحان
  • Prepare for passing the PMI-RMP exam
  • PMI-RMP التحضير لامتحان
  • Know where to focus while preparing for the exam and how to avoid some tricks of the exam
  • القدرة على التركيز على المواضيع الهامة أثناء التحضير للإمتحان و تجنب بعض الحيل في الإمتحان


What are the requirements?

  • It is preferable to have a good understanding of project management
  • يفضل أن يكون لدى المتدرب معرفة سابقة في إدارة المشاريع

What am I going to get from this course?

  • Describe and understand all Project Risk Management processes, as outlined in the PMI® PMBOK® Guide 5th Edition
  • فهم و وصف كافة عمليات إدارة المخاطر حـسب الإطار المدرج في الإصدار الخامس من كتاب PMBOK®
  • Gain the necessary information to prepare for the PMI® Risk Management Professional (PMI-RMP®) Certification Exam
  • تحصل على المعلومات اللازمة للتحضير لإمتحان محترف إدارة المخاطر و الحصول على شهادة PMI-RMP®
  • Use internationally-recognized best practices for managing risks
  • تطبيق الممارسات الأمثل المتعارف عليها عالميا لإدارة مخاطر المشاريع
  • Avoid common risk management mistakes
  • تجنب أخطاء شـائعة في إدارة مخاطر المشاريع
  • Describe Risk Management principles and techniques and how they apply to the day-to-day management of projects and operations
  • فهم و وصف أساليب إدارة المخاطر و تطبيقها في إدارة المشاريع و المهام اليومية
  • Be more focused and proactive about preventing problems as opposed to dealing with them as they occur
  • التركيز على تفادي المشاكل بدلا من التعامل معها بعد حدوثها
  • Understand the nature of the PMI-RMP exam
  • PMI-RMP فهم طبيعة امتحان
  • Understand the eligibility requirements of the PMI-RMP exam
  • PMI-RMP فهم متطلبات التأهل لامتحان
  • Understand the application process of the PMI-RMP exam and the associated details
  • PMI-RMP فهم عملية التقديم لامتحان
  • Prepare for passing the PMI-RMP exam
  • PMI-RMP التحضير لامتحان
  • Know where to focus while preparing for the exam and how to avoid some tricks of the exam
  • القدرة على التركيز على المواضيع الهامة أثناء التحضير للإمتحان و تجنب بعض الحيل في الإمتحان

What is the target audience?

  • Experienced Project managers
  • مدراء المشاريع الخبراء
  • Risk Managers
  • مدراء مخاطر المشاريع
  • Professionals who hold the PMP certificate
  • PMP كل من يحمل اعتماد
  • Anyone who wishes to learn about risks and Risk Management
  • كل من يرغب في تعلم فن إدارة المخاطر
  • Anyone who wishes to obtain the PMI-RMP certificate
  • PMI-RMP كل من يرغب في الحصول على اعتماد

What you get with this course?

Not for you? No problem.
30 day money back guarantee.

Forever yours.
Lifetime access.

Learn on the go.
Desktop, iOS and Android.

Get rewarded.
Certificate of completion.

Curriculum

Section 1: Introduction مقدمة
12:19

Welcome to this training course.  مرحبا بكم في هذه الدورة التدريبية

This training course is the official training that you need in order to be eligible for the PMI-RMP (Risk Management Professional) certification exam.      PMI-RMP  تعتبر هذه الدورة الرسمية التي تحتاجها للتأهل لامتحان محترف إدارة المخاطر 

In addition to that, this training course will teach you everything that you need in order to effectively manage risks on your projects and take control of them instead of being under their mercy!
 بالإضافة إلى ذلك، فستعلمك هذه الدورة كل ما تحتاجه لإدارة فعالة للمخاطر في مشاريعك و ضبطها السيطرة عليها بدلا من أن تكون تحت رحمتها

Upon completing this training course, you will be able to: عند إكمالك لهذه الدورة التدريبية، سيكون بإمكانك

  • Describe and understand all Project Risk Management processes, as outlined in the PMI® PMBOK® Guide 5th Edition    PMBOK® فهم و وصف كافة عمليات إدارة المخاطر حـسب الإطار المدرج في الإصدار الخامس من كتاب 
  • Gain the necessary information to prepare for the PMI® Risk Management Professional (PMI-RMP®) Certification Exam  PMI-RMP® تحصل على المعلومات اللازمة للتحضير لإمتحان محترف إدارة المخاطر و الحصول على شهادة 
  • Use internationally-recognized best practices for managing risks  تطبيق الممارسات الأمثل المتعارف عليها عالميا لإدارة مخاطر المشاريع
  • Avoid common risk management mistakes   تجنب أخطاء شـائعة في إدارة مخاطر المشاريع
  • Describe Risk Management principles and techniques and how they apply to the day-to-day management of projects and operations   فهم و وصف أساليب إدارة المخاطر و تطبيقها في إدارة المشاريع و المهام اليومية
  • Be more focused and proactive about preventing problems as opposed to dealing with them as they occur  التركيز على تفادي المشاكل بدلا من التعامل معها بعد حدوثها
  • Understand the nature of the PMI-RMP exam   PMI-RMP فهم طبيعة امتحان
  • Understand the eligibility requirements of the PMI-RMP exam   PMI-RMP فهم متطلبات التأهل لامتحان
  • Understand the application process of the PMI-RMP exam and the associated details   PMI-RMP فهم عملية التقديم لامتحان
  • Prepare for passing the PMI-RMP exam   PMI-RMP التحضير لامتحان
  • Know where to focus while preparing for the exam and how to avoid some tricks of the exam   القدرة على التركيز على المواضيع الهامة أثناء التحضير للإمتحان و تجنب بعض الحيل في الإمتحان
04:08

فهد سعادة محترف ذو خبرة طويلة تتجاوز العشرين سنة في مجال البرمجة و تقنية المعلومات و إدارة المشاريع.

يمتلك فهد شغفا للتدريب و نقل المهارات و المعلومات مما يكسبه تفوقا في قدرته على التواصل مع فئات متفاوتة من الناس و الخلفيات المختلفة و يمكنه من توصيل المعلومة بشكل مبسط و واضح. الخبرة العملية الغنية التي يمتلكها فهد تمنحه القدرة على تشكيل المعلومات بطريقة تساعد الحضور على استيعابها و ربطها بالواقع العملي مما يزيد من كفاءة الفهم و الإتقان للمهارة.

خبرة فهد سعادة الطويل تمتد عبر متنوع  من المجالات مثل تقنية المعلومات، الإتصالات، الخدمات الطبية، و الهيئات الحكومية و غير الحكومية.

عمل فهد خلال سنوات خبرته الطويلة في بيئات مختلفة و تعامل مع عقليات و شخصيات مختلفة و مستويات تعليم متفاوتة مما شحذ من مهاراته في التواصل و إيصال المعلومات.

ساهم فهد سعادة في مساره المهني في بناء وتصميم  و تطوير دورة حياة و منهجية عمل المشاريع ومواءمتها مع احتياجات المؤسسة، وإدارة وتوفير التدريب لمستويات متنوعة من الموارد البشرية، ووضع وتنفيذ إجراءات العمل ومراجعتها وتقييم الأداء باستمرار لتحسين آلية العمل وتحديد مجالات القصور فيه، فضلا عن تحديد الاستراتيجيات للتعامل والتغلب على التحديات المؤسسية.

كما ساهم فهد سعادة بتأهيل كوادر المنشآت، في مختلف المجالات ، على إحراز مستويات مرتفعة من الإحترافية المتكاملة

حصل فهد سعادة على شهادة البكلوريوس في علوم الحاسب الآلي بمرتبة الشرف الثانية من جامعة الملك فهد للبترول و المعادن في الظهران – المملكة العربية السعودية، و هو أيضا حاصل على اعتمادي "محترف إدارة المشاريع" (PMP) و "محترف إدارة مخاطر المشاريع" (PMI-RMP)  من معهد إدارة المشاريع في الولايات المتحدة (PMI)

06:37

This training course consists of:   تتألف الدورة التدريبية من

  • Videos   محاضرات الفيديو
  • Exercises and Quizzes   تمارين و اختبارات
  • Sample Exam Questions  أمثلة على أســئلة الإمتحان
  • Tips for the PMI-RMP® exam   نصائح للإمتحان

The training course is divided into section with each section covering a specific topic. Each section is divided into:
تم تقسيم هذه الدورة إلى أقسام يتكون كل منها من

  • Video lectures   محاضرات الفيديو
  • Quizes - sample exam questions (where possible)   اختباراتأمثلة على أســئلة الإمتحان - كل ما سنحت الفرصة
  • Video - sample exam questions (where possible)    فيديو - أمثلة على أســئلة الإمتحان  - كل ما سنحت الفرصة
  • Quiz - Review of the section   اختبارات  - أســئلة مراجعة للقســم
  • Exercise  (where possible)  تمرين   -  كل ما سنحت الفرصة
08:17

This lecture gives a brief about the following:   تقدم هذه المحاضرة نبذة عما يلي

  • Project Management Institute (PMI)   معهد إدارة المشــاريع
  • PMP accreditation  PMP  إعتماد 
  • PMI-RMP accreditation   PMI-RMP  إعتماد

The exam nature and details are discussed in a separate section at the end of the training course
تم تخصيص قسم كامل في نهاية الدورة للحديث عن الإمتحان و كل ما يتعلق به بالتفصيل

Section 2: Project Management Basics مفاهيم أساسية في إدارة المشــاريع
19:48

This lecture explains the following:   تشرح هذه المحاضرة ما يلي

  • The definition of Project and Project Management  تعريف إدارة المشــاريع
  • What project management and risk management are based on ما تعتمد عليه إدارة المشـاريع و إدارة المخاطر
  • PMO types   أنواع مكتب إدارة المشــاريع
19:50

This lecture discusses the following:    تشرح هذه المحاضرة ما يلي

  • Types of organizations   أنواع الهيكل التنظيمي
  • Influence of organization types on projects   تأثيرات الهياكل التنظيمية على المشــاريع
  • Relationship between organization types and risks   العلاقة بين الهياكل التنظيمية و المخاطر
1 question

This is a sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

06:52

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Review - Project Management Basics مراجعة - مفاهيم أساسية في إدارة المشــاريع
4 questions
12:32

In this lecture, we will discuss some of the basic building blocks that are necessary to lay a solid foundation for good risk management

سنتحدث في هذه المحاضرة عن بعض اللبنات الأساسية الضرورية لوضع أسس راسخة لإدارة المخاطر

  • Organizational Governance   حوكمة المنشأة
  • Project Governance   حوكمة المشاريع
  • Risk Governance   حوكمة المخاطر
  • Risk Roles and Responsibilities    الأدوار و المسـؤوليات في إدارة المخاطر
  • Risk Management Metrics   معايير إدارة المخاطر
11:43

In this lecture, we will discuss some of the basic building blocks that are necessary to lay a solid foundation for good risk management

سنتحدث في هذه المحاضرة عن بعض اللبنات الأساسية الضرورية لوضع أسس راسخة لإدارة المخاطر

  • Lessons Learned    الدروس و العبر المســتفادة
  • Cost of Change Over Time   تكلفة التغيير أثناء دورة حياة المشــروع
  • Risk Levels Over Time    مســتويات الخطر أثناء دورة حياة المشــروع
17:45

This lecture is dedicated to Procurement. We will learn:  خصصت هذه المحاضرة للمشـتريات حيث سنتعلم فيها

  • The different types of contracts   أنواع العقود المختلفة
  • Their characteristics    خصائص كل نوع
  • When they are used    متى تســتخدم
  • How they are related to Risk Management    علاقتها بإدارة المخاطر
2 questions

This is a sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

06:56

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

05:56

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان

13:18

In this lecture, we will discuss:   ســنتحدث في هذه المحاضرة عن

  • The PMI Framework   PMI إطار ال 
  • The concept of PDCA  مبدأ خطط - نفذ - راقب - عدل
  • The 5 Project Process Groups   مجموعات العمليات الخمس
  • The 10 Knowledge Areas   المجالات المعرفية العشــر
  • Their intersection   علاقتها مع بعضها
15:14

In this lecture, we will learn about:   ســنتعلم في هذه المحاضرة

  • Structure of the Project Management processes   طبيعة عمليات إدارة المشــاريع
  • Inputs   المدخلات
  • Tools and Techniques   الأدوات و التقنيات
  • Outputs   المخرجات
  • Recurring ITTOs  المدخلات و الأدوات و التقنيات و المخرجات المتكررة
  • Enterprise Environmental Factors (EEF)     العوامل البيئية للمنظمة
  • Organizational Process Assets (OPA)     أصول عمليات المنظمة
Section 3: Risk Management Basics مفاهيم أساسية في إدارة المخاطر
13:03

This lecture covers the following:  تغطي هذه المحاضرة ما يلي

  • The definition of Risk    تعريف الخطر
  • Causes of risks     مســببات المخاطر
  • Risks vs Issues    الفرق بين الخطر و المشــكلة
  • The meaning of Risk Management    معنى إدارة المخاطر
  • Risk Types    أنواع المخاطر
14:39

This lecture covers the following:   تغطي هذه المحاضرة ما يلي

  • Risk Terminology   مصطلحات المخاطر
  • Risk Definitions   تعريفات المخاطر
  • Risk Attitudes   المواقف من المخاطر
  • Uncertainty Levels   مســتويات الشــك
1 question

This is a sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

06:36

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

16:09

In this lecture, we will explain:     تغطي هذه المحاضرة ما يلي

  • The Risk Management Cycle   دورة إدارة المخاطر
  • The Outcomes of Each Process    مخرجات كل عملية في دورة إدارة المخاطر
  • Who Should Be Involved in Each Process   من يجب إشــراكه في كل عملية 
Review - Risk Management Basics مراجعة - مفاهيم أساسية في إدارة المخاطر
2 questions
Section 4: 11.1 Plan Risk Management تخطيط إدارة المخاطر
04:52

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at:

هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

  • What the process is    ما هي العملية
  • Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
  • Inputs    مدخلاتها
  • Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
  • Outputs    مخرجاتها
06:02

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at:
هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنلقي نظرة عن كثب في هذه المحاضرة على ما يلي

  • Inputs    مدخلاتها
  • Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
05:59

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at: هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنلقي نظرة عن كثب في هذه المحاضرة على ما يلي

  • Outputs    مخرجاتها
  • Contents of the Risk Management Plan (RMP)    محتويات خطة إدارة المخاطر
  • Risk Breakdown Structure    هيكل تجزئة المخاطر
  • Risk Categorization    تصنيف المخاطر
12:06

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at: هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنلقي نظرة عن كثب في هذه المحاضرة على ما يلي

  • Outputs    مخرجاتها
  • Contents of the Risk Management Plan (RMP)    محتويات خطة إدارة المخاطر
  • Risk Impact Scales    مسـتويات تأثير المخاطر
  • Success criteria based on which the Risk Management Process will be assessed    معايير النجاح و التي سيتم تقييم عمليات إدارة المخاطر على أساسها
07:07

Plan Risk Management  

The First process in the Risk Management cycle. We will have a closer look at: هذه هي العملية الأولى من عمليات إدارة المخاطر. سنلقي نظرة عن كثب في هذه المحاضرة على ما يلي

  • Recommended Steps for Plan Risk Management    الخطوات التي ينصح بها لتخطيط إدارة المخاطر
1 question

This is a sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

07:25

Sample PMI-RMP exam question

PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

Section 5: 11.2 Identify Risks تحديد المخاطر
07:02

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

  • What the process is    ما هي العملية
  • Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
  • Inputs    مدخلاتها
  • Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
  • Outputs    مخرجاتها



18:47

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

  • Scope Statement    بيان نطاق العمل
  • WBS    هيكل تجزءة العمل
  • Stakeholder Register    ســجل أصحاب المصلحة
  • Time Estimates    تقديرات المدة الزمنية
  • Cost Estimates    تقديات التكاليف
09:34

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي


Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

  • Project Charter    ميثاق المشروع
  • Network Diagram    مخطط الشــبكة
09:28

Identify Risks 

The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي


    Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

    • Procurement Documents    وثائق المشــتريات
    • Communication Management Plan    خطة إدارة التواصل
    05:49

    Identify Risks 

    The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
    هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي


      Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

      • Enterprise Environmental Factors    العوامل البيئية للمنظمة
      • Organizational Process Assets    أصول عمليات المنظمة
      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      07:15

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      05:33

      Identify Risks 

      The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following: هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي


      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Documentation Reviews    مراجعة السجلات و الوثائق
      • Information Gathering    تجميع المعلومات


      13:58

      Identify Risks 

      The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following: هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Brainstorming    العصف الذهني
      • Its advantages and disadvantages    حســناته و ســيئاته
      • How to conduct Brainstorming    كيفية عمل العصف الذهني
      • Tips for Brainstorming    نصائح للعصف الذهني


      09:30

      Identify Risks 

      The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
       هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Interviewing     المقابلات
      • How to conduct Interviewing    كيفية إجراء المقابلات
      • Tips for Interviewing    نصائح للمقابلات


      03:35

      Identify Risks 

      The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
       هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Checklists Analysis    تحليل القوائم
      • Assumptions Analysis    تحليل الإفتراضات
      • Diagramming Techniques    تقنيات الرسوم البيانية


      06:23

      Identify Risks 

      The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
       هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Diagramming Techniques    تقنيات الرسوم البيانية
        • Flaw Charts    مخططات الإنســياب
        • Influence Diagram    مخططات التأثير
      11:57

      Identify Risks 

      The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
       هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Diagramming Techniques    تقنيات الرسوم البيانية  
        • The Ishikawa Diagram    مخطط إيشـيكاوا
      07:41

      Identify Risks 

      The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
       هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Diagramming Techniques    تقنيات الرسوم البيانية  
        • Affinity Diagrams    مخططات التــشابه
        • SWOT Analysis    تحليل سووت
      12:21

      Identify Risks 

      The Second process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
       هذه هي العملية الثانية من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Outputs in details    المخرجات بالتفصيل

      • The Risk Register    ســجل المخاطر

      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      11:17

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان

      5 questions

      A review for the Identify Risks process

      مراجعة لعملية تحديد المخاطر

      Article

      Exercise Number 1

      In this exercise, you are given certain situations for which you need to identify risks.

      The output of this exercise is an initial Risk Register.

      Please download the attached Risk Register template

      تم وصف بعض الأوضاع لك في هذا التمرين. عليك تحديد أكبر عدد من المخاطر لكل وضع

      ناتج هذا التمرين هو سجل المخاطر المبدأي

      الرجاء تحميل نموذج سجل المخاطر المرفق

      Section 6: 11.3 Perform Qualitative Risk Analysis التحليل النوعي للمخاطر
      13:58

      Perform Qualitative Risk Analysis - Part 1 التحليل النوعي للمخاطر - الجزء الأول

      The Third process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الثالثة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      • What the process is    ما هي العملية
      • Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
      • Inputs    مدخلاتها
      • Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
      • Outputs    مخرجاتها


      06:15

      Perform Qualitative Risk Analysis - Part 2 التحليل النوعي للمخاطر - الجزء الثاني

      The Third process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الثالثة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Inputs in details

      • Scope Baseline 
        خط أســاس النطاق
      • Risk Register 
        ســجل المخاطر
      • Enterprise Environmental Factors 
        العوامل البيئية للمنظمة
      • Organizational Process Assets
        أصول عمليات المنظمة


      17:18

      Perform Qualitative Risk Analysis - Part 3 التحليل النوعي للمخاطر - الجزء الثالث

      The Third process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الثالثة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details
      الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Risk Probability and Impact Assessment 
        تقدير احتمال تحقق الحدث و مقدار الأثر
      • Probability and Impact Matrix 
        مصفوفة احتمال تحقق الحدث و مقدار الأثر
      • Risk Data Quality Assessment
        تقييم جودة بيانات الخطر
      • Risk Categorization
        تصنيف المخاطر
      • Risk Urgency Assessment
         تقدير إلحاح المخاطر
      05:38

      Perform Qualitative Risk Analysis - Part 4 التحليل النوعي للمخاطر - الجزء الرابع

      The Third process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الثالثة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Outputs in details    المخرجات بالتفصيل

      • Risk Register    ســجل المخاطر
      • Assumptions Log    ســجل الإفتراضات


      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      07:26

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      05:43

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      5 questions

      Review questions for the Perform Qualitative Risk Analysis process

      أســئلة مراجعة لعملية التحليل النوعي للمخاطر

      Section 7: 11.4 Perform Quantitative Risk Analysis التحليل الكمي للمخاطر
      06:56

      Perform Quantitative Risk Analysis - Part 1 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الأول

      The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      • What the process is    ما هي العملية
      • Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
      • Inputs    مدخلاتها
      • Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
      • Outputs    مخرجاتها
      11:44

      Perform Quantitative Risk Analysis - Part 2 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الثاني

      The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Three-Point Estimating
        تقدير الثلاث نقاط
      • Data Gathering and Representation Techniques
        تقنيات تجميع و تمثيل البيانات
      • Interviewing
        المقابلات
      • Probability Distributions
        توزيع الإحتمالات
      07:43

      Perform Quantitative Risk Analysis - Part 3 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الثالث

      The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Quantitative Risk Analysis and Modeling Technique
        تقنيات التحليل و التمثيل الكمي للمخاطر
      • Sensitivity Analysis
        تحليل الحسـاســية
      • Tornado Diagram
        مخطط الإعصار



      10:08

      Perform Quantitative Risk Analysis - Part 4 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الرابع

      The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      Quantitative Risk Analysis and Modeling Techniques    تقنيات التحليل و التمثيل الكمي للمخاطر

      • Fault Tree Analysis (FTA)    تحليل شــجرة العيوب
      • Other Quantitative Risk Analysis Techniques    تقنيات أخر للتحليل الكمي للمخاطر
      19:37

      Perform Quantitative Risk Analysis - Part 5 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الخامس

      The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      Quantitative Risk Analysis and Modeling Techniques    تقنيات التحليل و التمثيل الكمي للمخاطر

      • Expected Monetary Value (EMV) Analysis
        تحليل القيمة المالية المتوقعة
      • Decision Trees
        شــجرة القرارات


      15:19

      Perform Quantitative Risk Analysis - Part 6 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء السادس

      The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      Quantitative Risk Analysis and Modeling Techniques    تقنيات التحليل و التمثيل الكمي للمخاطر

      • Modeling and Simulation
        التمثيل و المحاكاة
      • Monte Carlo Simulation
        محاكاة مونتي كارلو
      • Predicting Project Finish Dates
        التنبؤ بتواريخ إنتهاء المشروع
      • Predicting Project Finish Cost
        التنبؤ بتكلفة إنهاء المشروع
      05:17

      Perform Quantitative Risk Analysis - Part 7 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء السابع

      The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      Advanced Quantitative Risk Analysis Tools    أدوات التحليل الكمي المتقدم

      • Bowtie Analysis
        تحليل ربطة العنق
      • Integrated Cost-Schedule Analysis
        التحليل المتكامل للتكلفة و الجدول
      • Latin Hypercube simulation
        محاكاة المكعب رباعي الأبعاد
      • System Dynamics
        ديناميكية الأنظمة
      • Analytical Hierarchy Process 
        عملية التحليل الهرمي
      • Multi-factor Regression Analysis
        تحليل الانحدار متعدد العوامل
      03:09

      Perform Quantitative Risk Analysis - Part 8 التحليل الكمي للمخاطر - الجزء الثامن

      The Fourth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الرابعة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Outputs in details    المخرجات بالتفصيل

      • Project Document Updates    تحديث وثائق المشروع
      • Updating the Risk Register  تحديث سجل المخاطر
      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      06:40

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      04:00

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      03:47

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      16:03

      Decision Trees are a very important tool in project management and strategic planning.
      لشــجرة القرارات أهمية كبيرة في إدارة المشــاريع و المخاطر و في التخطيط الإســتراتيجي

      In this lecture, we will have a look at an exercise that employs this powerful tool to help us make a decision.
      ســنســتعرض في هذه المحاضرة تمرينا يتطلب منا أن نســتخدم شــجرة القرارات و يوضح كيفية تطبيق هذه الأدارة المهمة

      7 questions

      Review questions for the Perform Qualitative Risk Analysis process

      أســئلة مراجعة لعملية التحليل الكمي للمخاطر

      Article

      Exercise Number 2    التمرين رقم

      In this exercise, you will continue what you started in the previous exercise.
      سوف تكمل في هذا التمرين ما بدأته في التمرين الســابق

      In this exercise, you need to fill the following columns
      ستعبئ اللأعمدة التالية

      • P  (Probability of Occurrence)    إحتمال تحقق الحدث
      • I  (Impact)    مقدار الأثر
      Section 8: 11.5 Plan Risk Responses التخطيط للرد على المخاطر
      17:20

      Plan Risk Responses - Part 1 التخطيط للرد على المخاطر - الجزء الأول

      The Fifth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الخامسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      • What the process is    ما هي العملية
      • Who should be involved in it    من يجب إشــراكه بها
      • Inputs    مدخلاتها
      • Tools and Techniques    الأدوات و التقنيات التي يمكن الإسـتعانة بها
      • Outputs    مخرجاتها
      • Tips for Risk Responses    نصائح للخطيط للرد على المخاطر
      • Contingency Plan vs Fallback Plan    الفرق بين خطة طوارئ و الخطة البديلة
      • Things to Consider when planning Risk Responses    ما يجب أخذه بعين الإعتبار عند التخطيط للرد على المخاطر
      04:07

      Plan Risk Responses - Part 1 التخطيط للرد على المخاطر - الجزء الأول

      The Fifth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الخامسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Inputs in details    المدخلات بالتفصيل

      • Risk Management Plan    خطة إدارة المخاطر
      • Risk Register    ســجل المخاطر
      21:18

      Plan Risk Responses - Part 3 التخطيط للرد على المخاطر - الجزء الثالث

      The Fifth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الخامسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Tools and Techniques in details    الأدوات و التقنيات بالتفصيل

      • Strategies for negative risks or Threats    إســتراتيجيات التهديدات
      • Strategies for positive risks or Opportunities    إســتراتيجيات الفرص
      • Contingent response strategies    إســتراتيجيات الرد المشــروطة
      04:43

      Plan Risk Responses - Part 4 التخطيط للرد على المخاطر - الجزء الرابع

      The Fifth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية الخامسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      Outputs in details    المخرجات بالتفصيل

      • Project Management Plan Updates    تحديث خطة إدارة المشــروع
      • Project Document Updates    تحديث وثائق المشــروع
      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      04:56

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      02:20

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      18:14

      The Risk Register is one of the most important documents for any project.

      يعتبر ســجل المخاطر واحد من أهم وثائق المشــروع

      When built properly, the Risk Register will be a valuable and comprehensive document which is full of information about all project risks and will greatly help the project risk management team to control project risks.
      عندما يتم تطويره بشكل صحيح و متقن، يصبح سجل المخاطر غنيا بالمعلومات القيمة عن كل ما يتعلق بمخاطر المشروع و التي ستكون عونا لفريق المشروع على ضبط المخاطر و إنجاح المشروع

      In this lecture, we will see a detailed version of the Risk Register and explain how to use it. This long version of the risk register has a column to calculate the EMV for risks
      سنستعرض في هذه المحاضرة النموذج المفصل لسجل المخاطر و الذي يحتوي على القيمة المالية المتوقعة للمخاطر


      11:32

      The Risk Register is one of the most important documents for any project.

      يعتبر ســجل المخاطر واحد من أهم وثائق المشــروع

      When built properly, the Risk Register will be a valuable and comprehensive document which is full of information about all project risks and will greatly help the project risk management team to control project risks. عندما يتم تطويره بشكل صحيح و متقن، يصبح سجل المخاطر غنيا بالمعلومات القيمة عن كل ما يتعلق بمخاطر المشروع و التي ستكون عونا لفريق المشروع على ضبط المخاطر و إنجاح المشروع

      In this lecture, we will see a detailed version of the Risk Register and explain how to use it. This long version of the risk register has a column to calculate the EMV for risks سنستعرض في هذه المحاضرة النموذج المفصل لسجل المخاطر و الذي يحتوي على القيمة المالية المتوقعة للمخاطر


      Article

      Exercise Number 3    التمرين رقم

      In this exercise, you will continue what you started in the previous exercise.
      سوف تكمل في هذا التمرين ما فعلته في التمرين الســابق

      In this exercise, you need to fill the following columns ستعبئ اللأعمدة التالية

      • Response Strategy  (Avoid, Transfer, Mitigate or Accept)
        إســتراتيجية الرد على المخاطر
      • Response Plan Details (remember: these are specific action to be executed before the risk happens)
        تفاصيل خطط الرد
      4 questions

      Review questions for the Plan Risk Responses process

      أســئلة مراجعة لعملية تخطيط الرد على المخاطر

      Section 9: 11.6 Control Risks ضبط المخاطر
      09:18

      Control Risks - Part 1   ضبط المخاطر - الجزء الأول

      The Sixth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية السادسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      • About the Monitoring and Controlling Process Group
        حول مجموعة عمليات المراقبة و الضبط
      • What the process "Control Risks" is
        ما هي عملية ضبط المخاطر
      • Who should be involved in it
        من يجب أن يشارك بها


      08:09

      Control Risks - Part 2   ضبط المخاطر - الجزء الثاني

      The Sixth process in the Risk Management cycle. We will cover the following:
      هذه هي العملية السادسة من عمليات إدارة المخاطر. سنتعرف في هذه المحاضرة على ما يلي

      • Risk Types    أنواع المخاطر
      • Assumption Evaluation    تقييم الإفتراضات
      • Contingency Reserves    إحتياطيات الطوارئ



      1 question

      This is a sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      04:38

      Sample PMI-RMP exam question

      PMI-RMP مثال لسـؤال امتحان 

      Students Who Viewed This Course Also Viewed

      • Loading
      • Loading
      • Loading

      Instructor Biography

      Fahad Saadah is an experienced professional with over 23 years of experience in IT and Project Management spanning a variety of sectors such as Information Technology, Telecom, Healthcare, Government and NGOs

      Fahad possesses a passion for training and knowledge transfer that gives him an edge in the ability to communicate with different levels of people and backgrounds and deliver the information in a clear and simple way. Fahad’s rich practical experience allows him to formulate the knowledge in a way that helps the audience relate it to real-life situations and comprehend it better.
      Throughout his career, Fahad was also exposed to different cultures, attitudes, mindsets and levels of education. This exposure sharpened his skills in communication and delivery of information.
      Throughout his career, Fahad participated creating project life cycles, and designing and customizing project management methodologies to suit organization’s needs, setting up project management offices, managing and providing training to a number of diversified levels of human resources, setting and implementing processes and process improvement, revising and assessing performance to identify areas of deficiencies, as well as defining strategies in dealing and overcoming challenges.

      Ready to start learning?
      Take This Course